廣西玉林墻體廣告 今年以來，成品油商場遇冷，油品
報(bào)價(jià)跌跌不休，給石油出售
公司帶來了很大的沖擊。為提振銷量，打贏效益仗，
廣西玉林石油商客部直面應(yīng)戰(zhàn)，采納有力舉措，不斷延伸出售觸角，牢牢把握商場安穩(wěn)銷量。1-6月，該
公司直銷量突破了2.6萬噸，完結(jié)上半年使命的115.4%，同比增加11.51%，成功完成了逆勢上揚(yáng)。
內(nèi)力外放，把握大客戶。為更能靠近商場，該
公司對內(nèi)部管理實(shí)施一系列新舉措，將大客戶的每周購進(jìn)、生產(chǎn)量、新開發(fā)量等信息選用直觀比照法詳細(xì)把握，使客戶經(jīng)理能有對于性地攻略，將大客戶的每座礦山、每個(gè)車間實(shí)行地毯式掩蓋。
“經(jīng)實(shí)地調(diào)研，某些龍頭
公司管理靈敏，給予車間收購選擇權(quán)提高工作效率，誰能把握信息與客戶同步，誰就能占先機(jī)?！痹谝淮沃芾龝?，該
公司負(fù)責(zé)人如是說。
服務(wù)晉級，布控新戰(zhàn)略。該
公司從標(biāo)準(zhǔn)配送著手，統(tǒng)一裝備不一樣噸位的車型，懸掛明顯的品牌標(biāo)識，擬定標(biāo)準(zhǔn)接卸流程表，一絲不茍地從細(xì)處提高品牌影響力，活躍打造值得信賴的供貨商形象，吸引了不一樣客戶的目光，并以此開發(fā)了不少新客戶，將觸角延伸到從未到達(dá)的區(qū)域。
勤于造訪，破解薄弱環(huán)節(jié)。為在有限時(shí)間里到達(dá)工作效率最大化意圖，該
公司有的放矢，每月詳盡剖析客戶維系強(qiáng)度，將要點(diǎn)精力投進(jìn)在搖擺客戶、未開發(fā)客戶身上，不斷擴(kuò)大客戶集體。
“其實(shí)，最簡單丟掉的客戶就是中小客戶，但最簡單開發(fā)成功的也是中小客戶，現(xiàn)在，中小客戶的銷量比例正逐漸攀升，咱們要穩(wěn)住大多數(shù)中小客戶，方能在商場站住腳跟。”該
公司客戶經(jīng)理小李與一小客戶達(dá)到6噸銷量的協(xié)議后，深有體會地如是說。
來源于：新美
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