云南保山
墻體廣告 在“兩學一做”學習教育中，中共保山市委組織部印發(fā)《推行“01234”工作法爭當逾越開展先鋒行動方案》全力打造政治堅決、學問全面、才能過硬、求真務(wù)實的組工干部隊伍。
落實“六零”請求，提升效勞質(zhì)量。一是履職盡責零懈怠。盤繞崗位職責、義務(wù)清單和工作目的任務(wù)，抓緊抓實強業(yè)務(wù)、落細落小補短板、從嚴從實失職責，在團結(jié)協(xié)作、互相拆臺中彰顯組工質(zhì)量。二是工作時限零延誤。優(yōu)
化工作統(tǒng)籌，加強工作方案性和預(yù)見性，日常工作長方案、短布置，暫時性工作抓統(tǒng)籌、馬上辦，不推諉扯皮、不散慢拖拉，確保工作不在本人手中延誤。三是程序環(huán)節(jié)零疏漏。注重政策解讀和流程把控，勇于堅持準繩，不變通、不馬虎，依紀依規(guī)嚴厲遵照黨規(guī)程序和既定規(guī)則，確保程序無疏漏。四是效勞
大眾零間隔。盲目做到熱心接待來訪，仔細聽取意見，耐煩引導思想，誠心處置問題，對來訪者一概做到一張笑臉相迎、一句真心問候、一杯熱茶暖心、一把椅子讓座、一腔熱情效勞。五是工作辦理零失誤。工作中堅持高規(guī)范、嚴請求、重細節(jié)，以竭盡全力、百折不撓的工作狀態(tài)，嚴謹細致、精準求精的工作作風，推進組織工作出特征、顯效果。六是紀律紅線零冒犯。嚴守黨的紀律，從小處細處發(fā)力、遠離“紅線”“高壓線”，做到講黨性、重操行、作表率。
樹立一個理念，打造工作亮點。樹立創(chuàng)新理念，以“釘釘子”的肉體著力抓實創(chuàng)新開展，著力在基層效勞型黨組織建立、指導班子和干部隊伍建立、人才建立方面加大創(chuàng)新力度，推進組織工作在理念創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、思緒創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新上重點打破。盤繞貫徹落實全國、全省組織部長會議肉體，聚焦市縣鄉(xiāng)黨委換屆、村（社區(qū)）兩委換屆、“兩學一做”學習教育、提升基層效勞型黨組織建立效果、從嚴從實管理監(jiān)視干部等重點工作內(nèi)容，在“理念創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、思緒創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新”等方面謀劃新思緒、探究新措施，各科室每年提出至少1項創(chuàng)新內(nèi)容或創(chuàng)新舉措，并在推進年度工作任務(wù)過程中樹立新觀念、探究新途徑、研討新方法，把握方向，與時俱進，積極施行。年終總結(jié)會議對創(chuàng)新停止點評，并經(jīng)過恰當方式停止創(chuàng)新懲處。經(jīng)過創(chuàng)新開展發(fā)掘組織工作特征亮點、提升組工干部才能程度，使組織工作在常規(guī)中抓標準、標準中強特征、特征中樹品牌。
統(tǒng)籌兩個關(guān)系，優(yōu)
化工作辦法。一是統(tǒng)籌務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系。在思想辦法上務(wù)虛，注重超前謀劃，構(gòu)成精準的方案、計劃、規(guī)劃，并經(jīng)過比擬剖析，肯定最優(yōu)計劃。盤繞重點難點工作，增強對各級黨委、上級組織部門方針政策、會議肉體的學習。在工作辦法上務(wù)實，注重立足實踐干實事、解難題，著眼干部隊伍建立、基層黨組織建立、人才隊伍建立和本身建立實踐，堅持方式為內(nèi)容效勞，提升干部調(diào)查引薦、綜合考核、教育培訓、活動載體等的實效性。二是統(tǒng)籌效勞大局與聚焦主業(yè)的關(guān)系。組工干部積極參與大局，從大處著眼、小處用力，找準組織工作的切入點。同時注重重點打破與常規(guī)推進相分離。盤繞“兩學一做”學習教育、指導班子集中換屆、基層黨建推進年、落實全面從嚴治黨義務(wù)四件大事，集中主要精神、會聚主要力氣，精準施策，在做好規(guī)則動作的同時，分離實踐特征，推進重點工作有所打破。
展開三項行動，進步專業(yè)化程度。一是黨性涵養(yǎng)提升行動。突出“兩學一做一爭當”主題，每名支部班子成員上一次專題黨課、組織參觀一次警示教育基地、展開一次政治忠實教育、停止一次反例分析、展開一次學問測試等，引導組工干部用黨章黨規(guī)約束言行，用系列講話指導工作；組工干部帶頭表率，以爭當逾越開展先鋒為中心目的，爭做“四講四有”合格黨員；深化展開“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”，深化在職黨員到社區(qū)報到為
大眾效勞，嚴厲落實“兩聯(lián)絡(luò)”制度。二是業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升行動。以學習教育、指導班子換屆、基層黨建推進年、全面從嚴治黨、建立“五型”部門、提升專業(yè)化才能為重點，每月展開一次“組工干部講壇”，由科室輪番就1個專題停止解說，推進組工干部當好組織工作的“政策通”。展開“專題月”學習活動，采取定時間、定內(nèi)容的方式，把學習換屆工作業(yè)務(wù)、“組織工作ABC叢書”和展開“書香組工”活動等列入方案，有針對性的組織學習。此外，樹立了“工作糾誤本”，對個人工作失誤停止糾錯注銷，警醒組工干部不“前車之鑒”。三是效勞程度提升行動。展開一次工作調(diào)研，理解存在問題、明白進步方向。展開一次現(xiàn)場體驗式學習，到楊善洲干部學院、松山抗戰(zhàn)遺址、騰沖抗戰(zhàn)留念館強化黨性鍛煉。展開一次產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)場觀摩，到龍陵勐糯褚橙種植基地、施甸萬家歡示范基地、昌寧柯街卡斯10萬畝柑桔種植基地“三個產(chǎn)業(yè)開展基地”和保山中心城市東城區(qū)清華海萬畝濕地恢復(fù)工程、東城區(qū)萬畝農(nóng)業(yè)觀光恢復(fù)工程、東山萬畝植被恢復(fù)工程“三個萬畝工程”停止現(xiàn)場學習。舉行一次演講競賽，分離留念建黨95周年，在“七一”前后展開一次“兩學一做一爭當”演講競賽。展開一次科室長論壇，盤繞樹“嚴肅嚴厲嚴謹”作風和發(fā)揚“安專迷”肉體展開專題討論。展開專題承諾活動，盤繞“中共保山市委組織部樹公允正派形象八項承諾”，每季度選擇1至2條承諾重點打破，優(yōu)化效勞行為。開設(shè)一個學習教育專欄，在部機關(guān)活動宣傳展板和組織工作網(wǎng)上開設(shè)學習教育專欄，建立交流園地。展開工作評議，分離年度重點工作，對組工干部展開半年及年度工作評議，提出缺乏、指出方向，評議對象作出改良承諾。
優(yōu)化四項機制，提升運轉(zhuǎn)效能。一是首問義務(wù)制。執(zhí)行好《中共保山市委組織部首問義務(wù)制》，凡第一個接到辦事需求的組工干部，應(yīng)及時辦理或回答，或?qū)⑥k事人員引見到觸及科室及承辦人員；凡屬組織部職責范圍事項，應(yīng)按規(guī)則認真辦理，并照實做好注銷。二是主辦義務(wù)制。執(zhí)行好《中共保山市委組織部主辦義務(wù)制》，科室工作人員對科室長擔任、科室長對副部長擔任、副部長對部長擔任，組織工作為全市工作大局擔任。主辦義務(wù)人主意向上努力爭取，與上級對口處室增強縱向聯(lián)絡(luò)；向下盡力落實，尋覓對策，處理問題；向內(nèi)聚力開展，找準定位、聚焦主業(yè)，考慮問題、推進工作；向外借力推進，與市直部門和其他州市組織部門增強橫向溝通。三是工作閉環(huán)機制。把握推進工作的調(diào)查研討、制定計劃、組織施行、催促檢查“四個環(huán)節(jié)”，不時完善事前、事中、事后的工作閉環(huán)系統(tǒng)，完成工作有布置部署、有跟蹤催促、有事后反應(yīng)。四是目的管理機制。實行“工作備忘制”，依據(jù)指導布置，分離科室重點工作、個人崗位職責，細
化工作措施，合成工作任務(wù)，記載于“工作備忘錄”中，分階段肯定工作時間，展開限時辦結(jié)，經(jīng)過限定完成時限，倒逼工作推進，促使組工干部養(yǎng)成良好工作習氣。
