重慶墻體廣告價格 6月25日，市政府安委會單位安排進(jìn)行了不事前告訴、不擬制演練腳本的“雙盲”演練，對渝西片區(qū)13個單位進(jìn)行了一次應(yīng)急救援保證演練突擊查看。本報記者伴隨現(xiàn)場指揮部進(jìn)行了全程采訪，發(fā)現(xiàn)了部分不如人意的疑問。
“這里是市政府安委會單位，蘭成渝輸油管線K1217+650處發(fā)作嚴(yán)重走漏事端，決定調(diào)派你單位火速趕往璧山聲援，請你局分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急基地負(fù)責(zé)人帶隊，帶著有關(guān)救援配備和車載應(yīng)急通訊體系當(dāng)即動身！”6月25日清晨7點，渝蓉高速璧山北收費(fèi)站鄰近一處郊野，一陣緊接一陣短促的通話聲，打破了清晨的安靜。
這不是一次實在的事端，而是市安委辦安排的一次應(yīng)急救援保證演練突擊查看。突查的目標(biāo)包括渝西片區(qū)9個區(qū)安監(jiān)局等13個單位。雖是演練性質(zhì)，但這一次突查采取了全新的不事前告訴、不擬制演練腳本的“雙盲”演練。
清晨7點整，榜首通緊迫出警指令首先向中石油西南管道蘭成渝輸油分公司值班室下達(dá)，對方記載出警指令并反響傳真號后表明當(dāng)即動身。
“這次依據(jù)各區(qū)縣間隔遠(yuǎn)近，咱們將13個突查目標(biāo)單位，分成了五個時間段發(fā)布出警指令?！边@次演練副總指揮周康祥現(xiàn)場介紹，五個時間段跨度從7∶00至8∶30，這其間還給予了每個單位較足夠的預(yù)備時間。
經(jīng)記者現(xiàn)場即時計算并與指揮部終究數(shù)據(jù)核對，向13個參演單位下達(dá)出警指令時，共有5個單位的值班室或有關(guān)聯(lián)絡(luò)人電話無法接通，終究采取超常規(guī)方法才得以下達(dá)指令。
8∶39，榜首個接到出警指令的單位，中石油西南管道蘭成渝輸油分公司抵達(dá)指定地址，耗時1小時39分鐘。該單位僅有一臺越野車和四名人員抵達(dá)。
“請翻開所攜配備接受查看。”依照出警指令請求，各單位有必要帶著有關(guān)救援配備和車載應(yīng)急通訊體系抵達(dá)指定地址。
“呃……咱們是先遣隊……先承認(rèn)狀況再呼叫后方……”對方答復(fù)。
8∶53，潼南安監(jiān)局一臺小型應(yīng)急指揮車與五名應(yīng)急隊員抵達(dá)，用時1小時21分鐘。在隨后進(jìn)行的有關(guān)救援配備查看中，該單位查核合格。這也變成這次演練中僅有悉數(shù)合格合格的參演單位。
通過一上午的緊張繁忙，終究一個參演單坐落10∶30才趕到現(xiàn)場，耗時2小時49分鐘。而該單位就是之前四次下達(dá)出警指令無果，終究通過安監(jiān)局長才成功下達(dá)指令的某區(qū)安監(jiān)局。
據(jù)現(xiàn)場指揮部通報，通過現(xiàn)場查核，參演單位整體體現(xiàn)不錯，但各單位在某些細(xì)節(jié)才能上暴露出來的疑問較多，包括應(yīng)急通訊不暢、出警速度較慢、現(xiàn)場計劃擬定欠安排等。
“這種不事前告訴、不擬制演練腳本的‘雙盲’演練，對參演單位的安排才能、動員才能、反響出動才能的請求極高?！敝芸迪楸砻?，對于本次雙盲演練暴露出的疑問，各單位要進(jìn)一步做好應(yīng)對危機(jī)的思想預(yù)備，預(yù)案預(yù)備、機(jī)制預(yù)備和作業(yè)預(yù)備，切實提高突發(fā)事件應(yīng)對才能。
