浙江義烏墻體廣告 創(chuàng)客
臉譜
黃文龍，男，1982年出生，籍貫：浙江義烏。2004年結(jié)業(yè)于浙江大學(xué)工商管理專業(yè)，回義烏家族公司——義烏五環(huán)打印有限公司“接班”，現(xiàn)任該公司總經(jīng)理，義烏義網(wǎng)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理。
創(chuàng)業(yè)
軌道
2004年到2005年，了解了解打印的工藝流程、公司管理。領(lǐng)銜完成了工廠的ISO9001認(rèn)證。
2006年初，挑起五環(huán)打印有限公司總經(jīng)理之職。
2007年，公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)，引入并出產(chǎn)“彩虹薄膜”，打破了此職業(yè)境外壟斷的局面。
至今，五環(huán)打印年產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元，在義烏打印職業(yè)獨(dú)占鰲頭?！安屎绫∧ぁ?0多名職工年產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元，成功完成“機(jī)器換人”。
2012年開端，投身電子商務(wù)中。
本年6月18日，“義網(wǎng)商城”跨境電子商務(wù)渠道進(jìn)入揭露測(cè)試期。馬來(lái)西亞巴生海外倉(cāng)、澳大利亞墨爾本海外倉(cāng)已開端運(yùn)營(yíng)。
訪談
形象
6月16日，咱們來(lái)到坐落義烏稠江大街的英才創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，一幢廠房里的電梯是龐大貨梯，貨車已直接開到貨梯的門口，各個(gè)樓層看過(guò)去都是貨架，以及繁忙發(fā)包的職工身影。
走到三樓的義烏義網(wǎng)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，只見能夠落坐10人擺布的會(huì)議室里，人聲嘈雜，站在投影屏前的黃文龍正指著倒計(jì)時(shí)三個(gè)字大聲說(shuō)道：體系有必要跑順利了，用戶體會(huì)是第一的……
坐在門口方位的是黃文龍的爸爸——黃以新，他抽著煙，眼神專心仔細(xì)傾聽，但不發(fā)表意見。
扶上馬，再送一程，兩個(gè)男子之間的交接班也許即是這種方法。
創(chuàng)業(yè)故事
承繼傳統(tǒng)打印公司
我呀！閱歷實(shí)在太簡(jiǎn)略了，簡(jiǎn)略到?jīng)]有故事顏色。2004年我從浙大結(jié)業(yè)才22歲，老爸就一把把我拉回到義烏廠里邊。
你們也許不知道吧，我老爸的創(chuàng)業(yè)故事可精彩了，上世紀(jì)90年代初，他已是省某廳的副處長(zhǎng)駐武漢就事處主任，1992年下海潮，他和我老媽兩人居然拋棄工作、拋棄杭州戶口，回到義烏來(lái)創(chuàng)業(yè)，做掛歷年畫。后來(lái)呼應(yīng)義烏當(dāng)年的“以貿(mào)促工”召喚，創(chuàng)辦了五環(huán)打印廠。
我回到公司，你說(shuō)能沒(méi)怨氣嗎？但誰(shuí)叫老爸老媽只要我一個(gè)孩子，我不回來(lái)接班，那怎樣辦？放在我眼前只要這一條路可走，別的的想了也白想?。∠肴敕欠堑墓Ψ蜻€不如拿來(lái)好好做事情吧，我即是這么想也是這么做的。
第一年，我只做了一件事——ISO9001認(rèn)證，了解工藝流程，了解公司管理。
過(guò)了一年，老爸俄然宣告，他要和他人合伙去搞房地產(chǎn)開發(fā)了，說(shuō)了一句：廠歸你了！
嘿，你還真想不到，我老爸后來(lái)居然就一腳都不踩進(jìn)廠里。
啥職業(yè)只要是義烏起來(lái)了，那別的地方的同行就慘了，由于義烏人太不怕苦了，靠微利制勝。眼見著義烏打印職業(yè)競(jìng)賽白熱化，雖然“五環(huán)”一向排在義烏打印前三甲，但危機(jī)意識(shí)一向存在。
記住是2007年廣交會(huì)的時(shí)分，我和老爸看到一款國(guó)外的“彩虹薄膜”，怎樣說(shuō)呢，即是女孩子用的彩妝上面那種亮閃閃的東西，閃閃亮亮的圣誕產(chǎn)品即是這個(gè)出產(chǎn)的。咱們倆一商議覺(jué)得這個(gè)可行，但是出產(chǎn)線哪里來(lái)是個(gè)大疑問(wèn)。為此，咱們倆前前后后在廣州住了2個(gè)多月，終于接觸到境外出產(chǎn)線廠家，以對(duì)方不行拒絕的好報(bào)價(jià)把出產(chǎn)線以及技術(shù)工人都一并轉(zhuǎn)讓過(guò)來(lái)。
我待在對(duì)方廠里拆了一個(gè)月機(jī)器，回到義烏拼裝調(diào)試又花了1個(gè)多月，這一轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)成功了，我實(shí)實(shí)在在地感受到科技進(jìn)步的法力。
探索電商之路舍得投入
互聯(lián)網(wǎng)是公司開展的將來(lái)，是趨勢(shì)。只要順應(yīng)年代開展，牢牢掌握年代脈搏，才能使公司立于不敗之地。再一次轉(zhuǎn)型晉級(jí)的時(shí)機(jī)放到我的面前。
2010年，其時(shí)咱們與“甲骨文”的軟件工程師團(tuán)隊(duì)協(xié)作，測(cè)驗(yàn)打造一個(gè)義烏商場(chǎng)的“三維”網(wǎng)絡(luò)效勞渠道——“義網(wǎng)全國(guó)”，通過(guò)咱們的網(wǎng)站，收購(gòu)商能夠模擬人像走進(jìn)義烏商場(chǎng)，還能夠到網(wǎng)上任何一家貨攤收購(gòu)產(chǎn)品。
但很快發(fā)現(xiàn)花費(fèi)巨資投入的體系不行行，由于三維圖畫很占數(shù)據(jù)空間，用戶上彀體會(huì)并不好。
為此，咱們又很快轉(zhuǎn)化思路，做代運(yùn)營(yíng)，也即是收取效勞費(fèi)，把義烏很多廠家和商家拉到我的“義網(wǎng)全國(guó)”，咱們給他們?cè)趖aobao、天貓上開店。但操作下來(lái)，又發(fā)現(xiàn)各式各樣難以處理的疑問(wèn)。為此開展到160多家時(shí)，咱們又及時(shí)踩剎車。
那自個(gè)究竟能在互聯(lián)網(wǎng)年代切入哪一點(diǎn)呢？
2012年，義烏掀起“電商換市”的高潮，咱們已樹立了較好的團(tuán)隊(duì)，有了過(guò)硬的技術(shù)，也交了幾千萬(wàn)元膏火，積累了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的各種資本。咱們的時(shí)機(jī)來(lái)了！
為跨境電商做好效勞
突出義烏商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，為義烏這么多的國(guó)內(nèi)和跨境電商提供后勤效勞渠道，為此咱們成立了全球網(wǎng)貨物流基地，是集一手貨源、攝影、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、訓(xùn)練、倉(cāng)儲(chǔ)、（跨境）物流、金融效勞于一體的跨境交易效勞基地。
說(shuō)白了“義網(wǎng)商城”即是把義烏優(yōu)異貨源集中上線，很多跨境電商在這上面下單收購(gòu)貨源，后期的打包產(chǎn)品、物流配送都由咱們?nèi)恕?br />
咱們的效勞理念是“哪怕您需求的是一根針，咱們也要為您效勞到家”。處理很多跨境電商找貨難的疑問(wèn)，讓他們能夠集中精力去拓荒商場(chǎng)。
咱們?nèi)缃竦?300平方米的實(shí)體倉(cāng)已入駐一手供貨商20家，云倉(cāng)對(duì)接一手供貨商40家，渠道上載產(chǎn)品25000款，SKU（同款多色產(chǎn)品）60000個(gè)，包括母嬰用品、日用百貨、戶外用品、玩具、針織品、照明用具等很多種類。
現(xiàn)在，“義網(wǎng)商城”已在馬來(lái)西亞落地，一起在馬來(lái)西亞巴生港樹立了3000平方米的海外倉(cāng)，專門用于效勞義烏網(wǎng)貨從本地一手供貨商到馬來(lái)西亞小型收購(gòu)商。
澳大利亞墨爾本的海外倉(cāng)也已進(jìn)入運(yùn)作，接考慮樹立印度倉(cāng)和美國(guó)倉(cāng)。
能夠這么說(shuō)吧，我其時(shí)的“接班”是孝順父母的成分居多。電子商務(wù)則燃起了我的創(chuàng)業(yè)熱情，讓我興奮，由于這個(gè)舞臺(tái)太大了，把義烏小產(chǎn)品更快捷送到全世界的各個(gè)旮旯，怎樣付出都不過(guò)火、都值得。
