云南個舊墻體廣告 2015年，個舊市工信局緊緊圍繞自身的功能責(zé)任，采納措施協(xié)助公司破難題、增決心、穩(wěn)增加、推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增加。
一是加大穩(wěn)增加作業(yè)力度。親近重視宏觀經(jīng)濟(jì)首要目標(biāo)和先行目標(biāo)改變狀況，完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測預(yù)警機(jī)制、堅(jiān)持點(diǎn)調(diào)理、預(yù)調(diào)控，增強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)理的前瞻性，預(yù)見性和可操作性;把穩(wěn)增加放在愈加杰出的方位，實(shí)在掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢和公司出產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好穩(wěn)增加方針研究;持續(xù)施行擴(kuò)產(chǎn)促銷、清洗出產(chǎn)、區(qū)域性電價(jià)等穩(wěn)增加優(yōu)惠方針，支撐、協(xié)助、和諧60多戶公司參與商場化電價(jià)買賣，1—5月部分公司已獲得商場化買賣電價(jià)補(bǔ)助650.6萬元。
二是加速篩選落后產(chǎn)能，培養(yǎng)開展規(guī)以上公司，助推工業(yè)轉(zhuǎn)型“211”工程規(guī)劃。進(jìn)一步完善“商場引導(dǎo)、公司自愿、政府支撐”吞并重組方式，加速篩選粗鉛鍛煉密閉鼓風(fēng)爐產(chǎn)能，持續(xù)支撐復(fù)興集團(tuán)牽頭吞并、重組、收購粗鉛鍛煉鼓風(fēng)爐職業(yè)，打造鉛工業(yè)龍頭公司集團(tuán);用好省級篩選落后產(chǎn)能專項(xiàng)資金1000萬元及州、市配套資金，年內(nèi)完結(jié)篩選落后粗鉛鍛煉鼓風(fēng)爐11座，結(jié)合22戶小選礦公司;用好省級升規(guī)公司每戶給予10萬元專項(xiàng)獎勵金及州、市配套獎勵金;要點(diǎn)培養(yǎng)規(guī)以上工業(yè)公司，力求年內(nèi)全市規(guī)模以上工業(yè)公司達(dá)62戶;持續(xù)培養(yǎng)開展壯大 “三上”非工業(yè)公司，年內(nèi)培養(yǎng)“三上”非工業(yè)公司39戶。
三是積極向上級報(bào)告爭奪更多的資金扶持。仔細(xì)貫徹落實(shí)省州政府出臺的一系列方針措施，加強(qiáng)與上級對口部分的交流聯(lián)絡(luò)，及時了解上級扶持資金投向，第一時間獲取方針信息，吃透方針，掌握投向，找準(zhǔn)項(xiàng)目，自動爭奪，有效對接，打好項(xiàng)目申報(bào)根底，提振公司決心，完結(jié)工業(yè)平穩(wěn)增加。2015年上半年，共申報(bào)專項(xiàng)資金項(xiàng)目41項(xiàng)，扶持資金16057萬元。
四是加大對公司的和諧效勞力度。進(jìn)一步強(qiáng)化掛鉤聯(lián)絡(luò)公司作業(yè)機(jī)制。建立7個掛鉤聯(lián)絡(luò)公司作業(yè)小組，實(shí)施市級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部分掛鉤聯(lián)絡(luò)57戶規(guī)以上公司和要點(diǎn)中小公司的作業(yè)機(jī)制，每個作業(yè)小組每月深化公司不少于2次，協(xié)助和諧處理公司在出產(chǎn)經(jīng)營過程中的艱難和疑問。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建造組團(tuán)效勞作業(yè)機(jī)制。實(shí)施市級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))及有關(guān)部分掛鉤聯(lián)絡(luò)要點(diǎn)項(xiàng)目建造組團(tuán)效勞作業(yè)機(jī)制，對列入省、州級和市級要點(diǎn)項(xiàng)目建造21項(xiàng)進(jìn)行組團(tuán)效勞，深化項(xiàng)目建造單位為項(xiàng)目業(yè)主做好在項(xiàng)目建造過程中用地、用電、用水、環(huán)評、安評、資金等方面的和諧效勞作業(yè)，仔細(xì)和諧處理項(xiàng)當(dāng)前期和建造過程中的艱難和疑問，推動項(xiàng)目提前開工建造。
五是力推輕工工業(yè)園建造。緊緊抓住個舊市特征工業(yè)園區(qū)被省政府同意為省級要點(diǎn)園區(qū)的大好機(jī)緣，依照國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的規(guī)范進(jìn)行規(guī)劃建造，加速園區(qū)“五通一平”根底設(shè)施建造穩(wěn)步推動，擬定園區(qū)公司入駐條件和有關(guān)招商引資優(yōu)惠方針，經(jīng)過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，立異管理方式，打破體系制約，為培養(yǎng)生物工業(yè)、食品加工、輕紡家俱、稀貴金屬精深加工、民族服飾等工業(yè)供給優(yōu)異的開展渠道。
六是加速培養(yǎng)“兩個10萬元”微型公司。持續(xù)施行“兩個10萬元”微型公司培養(yǎng)工程, 及時建立了微型公司效勞窗口，組織專人擔(dān)任微型公司創(chuàng)業(yè)扶持請求作業(yè)，發(fā)布流程，完善操作程序，實(shí)在進(jìn)步辦事效率。當(dāng)前，已完結(jié)296戶微型公司初審，爭奪省、州級扶持資金710.4萬元。（完）
