廣告技術(shù)平臺(tái)自有DMP價(jià)值分析
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2015年05月18日 09:05
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在數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)大爆炸、廣告完結(jié)程序化采購(gòu)的今日，DMP的呈現(xiàn)可能夠協(xié)助咱們有用辦理并發(fā)掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，協(xié)助廣告主進(jìn)行廣告投進(jìn)，能夠說DMP是應(yīng)運(yùn)而生。
從大數(shù)據(jù)概念推出至今，大大小小的DMP陸續(xù)推出，但是每個(gè)途徑對(duì)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)價(jià)值的呈現(xiàn)都不盡相同，其間廣告技能途徑自有DMP它的存在具有哪些價(jià)值？
何為廣告技能途徑自有DMP？
這類DMP途徑首要是廣告途徑依據(jù)現(xiàn)有DSP等事務(wù)拓展的需求，樹立完好的數(shù)據(jù)結(jié)合、剖析等功能，這類DMP途徑有完善的受眾辦理、采購(gòu)一體化體系，能夠供給DSP定制化效勞。像力美DMP效勞于力美DSP，即是這樣的邏輯體系。
最典型的是力美DMP，為較多4A代理集團(tuán)和大型品牌客戶打造DMP處理方案，關(guān)于第三方數(shù)據(jù)結(jié)合、智能數(shù)據(jù)發(fā)掘、數(shù)據(jù)分發(fā)都有對(duì)比老練的經(jīng)歷，能供給較完善的主張，也能夠依據(jù)需求做靈敏的定制。
為何會(huì)存在？
從客觀需求上廣告途徑自建DMP途徑，一方面是由于本身途徑事務(wù)發(fā)展所需，另一個(gè)方面從職業(yè)的縱向看，大數(shù)據(jù)環(huán)境較為封閉，要想取得具有發(fā)掘含義的大數(shù)據(jù)。
DMP經(jīng)過包括多方數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)清潔結(jié)合，為DSP供給廣告的決議計(jì)劃洞悉，在接到DSP的曝光懇求后，DMP實(shí)時(shí)對(duì)每個(gè)流量進(jìn)行挑選，清晰是不是是方針受眾、媒體環(huán)境是不是安全、預(yù)估投進(jìn)體現(xiàn)等一系列要素，終究判別是不是需求進(jìn)行投進(jìn)，實(shí)時(shí)將成果反應(yīng)給DSP，完結(jié)程序化采購(gòu)的進(jìn)程。除此之外，推廣人員還能夠在一個(gè)界面調(diào)查推廣活動(dòng)，經(jīng)過不一樣的維度數(shù)據(jù)報(bào)告，呈現(xiàn)投進(jìn)成果，為進(jìn)一步優(yōu)化做準(zhǔn)備。
自有DMP存在的價(jià)值
廣告技能途徑自有DMP途徑的存在，被以為具有兩個(gè)方面的價(jià)值，一是對(duì)需求方（廣告主）所發(fā)生的價(jià)值，首要體現(xiàn)在DMP能夠協(xié)助廣告主更有用的辦理廣告投進(jìn)，助力受眾數(shù)據(jù)辦理，提高細(xì)分用戶的廣告作用，還能夠進(jìn)行跨途徑的資源結(jié)合，對(duì)人群進(jìn)行全部洞悉。
另一方面，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驗(yàn)證。DMP在輔導(dǎo)DSP在進(jìn)行投進(jìn)進(jìn)程中，DSP會(huì)實(shí)時(shí)反應(yīng)投進(jìn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)誤差時(shí)，DMP會(huì)依據(jù)DSP的指示進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，除掉無效誤差數(shù)據(jù)，經(jīng)過有用驗(yàn)證的數(shù)據(jù)DMP會(huì)再次反應(yīng)給DSP進(jìn)行二次投進(jìn)。
DMP不論是對(duì)廣告需求方還是DSP途徑而言都是他們參與程序化采購(gòu)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，乃至能夠說是他們完結(jié)各自數(shù)字行動(dòng)的必經(jīng)進(jìn)程，因而，關(guān)于廣告需求方和供應(yīng)方來講，DMP更像是他們的一個(gè)指揮中心。
DMP最直接的影響在哪里
知道DMP的存在價(jià)值以后，咱們應(yīng)當(dāng)知道DMP能為推廣人員帶來哪些改動(dòng)和影響？
商品怎么細(xì)分，方針受眾在哪？咱們知道在DMP體系里會(huì)聚的多方來歷數(shù)據(jù)，要在如此雜亂且巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)里剖析和找到方針受眾并不是件簡(jiǎn)單的事，好在DMP體系有本身的內(nèi)在邏輯，能夠完結(jié)從多個(gè)維度進(jìn)行方針受眾與非方針受眾的區(qū)別。但前提是對(duì)自個(gè)的要投的廣告商品進(jìn)行偏好定位，詳細(xì)能夠細(xì)分到性別、年紀(jì)、采購(gòu)偏好等維度，再利用這些根本維度定位在DMP體系里找與之匹配的人群，匹配的那部分人群即是方針受眾。
輔導(dǎo)廣告投進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略性組織。廣告投進(jìn)最忌諱的不是作用達(dá)不到，而是核算被活生生的浪費(fèi)掉，由于你根本不知道哪些方面的核算浪費(fèi)了。DMP能夠處理這個(gè)疑問，它經(jīng)過樹立不一樣的預(yù)估模型，直觀的體現(xiàn)在廣告主面前應(yīng)當(dāng)采納哪些戰(zhàn)略，怎么分配核算，到達(dá)最優(yōu)的投進(jìn)作用。比方，某品牌導(dǎo)向的前言挑選能夠經(jīng)過DMP檢測(cè)，依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)對(duì)接，取得各時(shí)段的數(shù)據(jù)體現(xiàn)，依照所需的時(shí)段進(jìn)行時(shí)段挑選，在最終的投進(jìn)進(jìn)程中依據(jù)實(shí)時(shí)的反應(yīng)信息比對(duì)和優(yōu)化。
當(dāng)然這種戰(zhàn)略性輔導(dǎo)不只體現(xiàn)在時(shí)段上，在地域、體系、媒體，乃至性別、年紀(jì)等根本信息和維度都能夠做輔導(dǎo)性的戰(zhàn)略組織。
整體看來，DMP的價(jià)值體現(xiàn)從微觀上看，直接受益的廣告投進(jìn)的需求方和供應(yīng)方，從微觀上看，首要影響的是廣告的投進(jìn)和作用的提高上，這也正廣告技能途徑需求有自個(gè)的DMP途徑來效勞程序化采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
