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中國墻體廣告協(xié)會執(zhí)行會長 | 中國三四級市場營銷協(xié)會常務(wù)理事
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忠告:致那些即將失業(yè)的廣告人

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2015年04月18日 11:04 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 安徽墻體廣告策劃

  安徽墻體廣告策劃 如今的房地產(chǎn)廣告圈中,盛行一股浮夸風(fēng),指指點點的多,干活的沒幾個。那么這個圈子為何會成為這樣?仍是讓咱們一同剖析一下。
  記住哥剛?cè)胄心菚?,師傅是這樣說的:別認為干這行門檻低啥鳥都能來,啥停學(xué)的、被開除的、別的行當(dāng)混不下去的、炒菜的、當(dāng)保安的,橫豎只需找不到工作的,都能來干廣告,要干好可不是那么簡略。不過呢,想出人頭地仍是有點技巧,只需你比他人盡力,他人寫一個計劃,你就出5個,這樣,他人要5年的經(jīng)驗,你一年就能搞掂。
  哥那會兒年青啊,風(fēng)華正茂的,和一幫都是才結(jié)業(yè)的兄弟混在一同,信誓旦旦要努力于我泱泱中華大案牘事業(yè)60年,為了抱負而犧牲,撞倒南墻也不回頭。
  所以每次只需拿到brief,大家伙 一個標(biāo)題起碼都要寫20遍,通宵通宵的整,然后拿給師傅說,您看看這里邊能不能挑出四五個還看得曩昔的,我拿回去再加加工。那會李宗盛還沒唱山丘呢,NB 鞋也還沒讓他去搞啥致匠心,可是咱們卻一直深信,咱們這精力即是專業(yè)精力,有一天一定能像孫山公相同踩著七彩云霞,去oneshow拿金鉛筆。
  不知咋的,天就悄悄的變了,變得讓人匪夷所思。
  如今的年青人, 呵呵,你讓他寫,半響沒動靜,你關(guān)心的問咋還不開始整捏,他說你沒給人講清楚啊。好不容易憋點東西出來,你還盼望給你整100稿?醒醒吧,能給你一稿就不 錯了,仍是拿不出手的那種。就這,你還不能說,你要一說,人就理直氣壯了,專業(yè)是沒規(guī)范的,如今咱們都互聯(lián)網(wǎng)思維了,你覺得不好,那是你不了解我。
  想理解咱們?哼~~互聯(lián)網(wǎng)思維你懂嗎?O2O了解過嗎?全部職業(yè)都在炒互動你造嗎?你們那一套現(xiàn)已過期了你不曉得嗎?
  哥雖然是個大齡老漢,仍是個寫案牘的,但你們也別唬我,哥用javascript在安卓上開發(fā)游戲的時分,還沒聽說過啥玩意互聯(lián)網(wǎng)思維。如今不 過即是出了個微信,html更新了個5.0的版本,增加了flash早就完成過的技能,把css運用的更花哨點,感覺咱們就不會做廣告了。老的這搞不好那 搞不好,就拿新媒體當(dāng)借口,新的還沒建立正確的專業(yè)價值觀就瞎盲目崇拜段子手,認為寫點人類都聽不懂的惡俗段子即是神案牘了。
  我認為,年代歷來都沒中止前進過,但工作的實質(zhì)不會變,千百年來人道也不會變。奧格威那會還只有廣播和直郵呢,難道tvc大行其道后他們就不會做廣告了?假如咱們還連一句完好的話都還寫不通暢,連正常的語法都還沒把握,連花費者統(tǒng)計學(xué)都沒聽過,連族群的概念都還沒弄懂,客戶真的還能盼望你搗騰出點真正家喻戶曉的玩意么?
  基礎(chǔ)知識還沒打結(jié)實,根本的本事都還沒學(xué)好,新的媒體環(huán)境又來了,對很多人來說,也許這仍是真是最差勁的年代。
  來面試的人不斷增加,奇葩事也遇到不少。干了不到一年的案牘要來做文指,要價1w+,我就想這么大勇氣必定是有過人之處哇,就問:曉得構(gòu)思概念嘛?答曰不曉得??催^的廣告覺得哪個最佳?答曰老白金。為何覺得好?不大清楚。對我國諸 家百子哪個最了解?答曰孔子。曉得儒家的中心思維是啥嘛?答曰不曉得。曉得維特根斯坦嘛?答曰不曉得。曉得我國歷代的選官準(zhǔn)則嘛?答曰不曉得,并反詰 我,你問的這些和寫案牘有啥關(guān)系?最后我只能弱弱的問,那你為何要做撰文輔導(dǎo)?答曰:不想干執(zhí)行了。我尼瑪還想睡覺就能撿到錢呢……
  也許是改革開放太久經(jīng)濟都興旺了,咱們都是獨生子女家里有錢,不鳥你你能咋。年青人這樣也就算了,疑問是如今略微干過幾年的,也都不肯干活了。
  一個飯局上,幾個兄弟向我訴苦,公司里80%的活根本是20%的人干,別的都在吃干飯。有一哥們狀況特慘,說請了個ECD,哪知遇人不淑,一進 公司啥活不干屁事不論就想著年末坐等分紅,你還不能撕破臉。為啥?圈子小啊,花點錢養(yǎng)著事小,名聲搞壞完事大啊。呵呵,說實在話,遇上這姿色哥也只能呵呵 了。
  這類只想拿錢不肯干活的工作絕不是個案,各大公司一抓一大把。通常一般廣告公司近30號人,輔導(dǎo)加總監(jiān)以上等級的挨近對折。這些輔導(dǎo)大多在指點 剛?cè)胄械男▲B們,自個能寫的現(xiàn)已不多了,牛逼轟轟的總監(jiān)們八成也只會瞎逼逼,除了吹水當(dāng)寄生蟲,沒幾個還愿意坐下來好好干干,橫豎老板養(yǎng)著唄,大不了換一家,搞一天是一天嘛,實在不可還能夠去開店。
  把職業(yè)如今這道破事翻譯一下,就如你拉一支500人的部隊出去干架,酒瓶一砸,領(lǐng)隊的各路老邁閃一邊去了,就剩一半小弟往前沖,后邊的250還不時嚎兩句:哎呦我去,打偏了!
  所以你就不要古怪為何早幾年咱們還能干幾個十幾萬一月的項目,如今人就只給三萬了。就算賺這三萬,你都要跪舔,為啥?人家給錢是要你解決疑問啊,如今就你這點戎馬本質(zhì),誰還盼望你能給我攻城拔寨?
  你也許還會常常遇到這種狀況,當(dāng)你會集公司最牛掰的幾自己,好不容易干下來個競稿,成果人客戶需求把競稿團隊那幾自己列在服務(wù)人員合同里,傻眼了吧,人客戶可不是傻子。
  我歷來都不信任有啥職業(yè)是能靠物美價廉去推進構(gòu)思和開展的,你也許會問我這樣說馬云會不會容許,taobao能牛逼的確是因為物美價廉,可是人家成功的最大洞悉是使用了當(dāng)年信息不對稱,如今你去看看taobao還有幾個能賺到錢?
  但疑問的關(guān)鍵是,假如職業(yè)里太多這種只想指指點點不想干活、只想拿錢不想加班//干起活來還怕痛怕癢的姿色,你又怎么能盼望他人尊敬你,甚最多給你點錢?
  這個社會鐵的規(guī)律即是收入水平和莊嚴成正比,服務(wù)水平一低,服務(wù)費就低,人員薪酬就更低,老的不干活新的進不來,能夠說在這種變形的現(xiàn)狀中,這個職業(yè)正一步步走向不復(fù)的深淵。將來有一天也許是這樣,咱們都站在岸上,看著水里僅有的幾個還在掙扎著慢慢下沉,然后拆伙,滾蛋。
  所以筆者的主意是,這個圈子需求安靜下來,好好沉積一下,讓這個圈子回歸幽靜吧。

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