泉州鞋服業(yè)年報(bào)搶眼 步入商品和零售立異年代
福建泉州墻體廣告 繼卡賓、匹克、361度以后，上星期，利郎、特步等泉州鞋服品牌發(fā)布了2014年報(bào)，大都泉州鞋服上市公司上一年的年報(bào)體現(xiàn)不俗。通過(guò)近兩三年來(lái)的盡力，泉州鞋服業(yè)步入了以商品和零售立異為特色的新年代。 □本報(bào)記者 溫文清
利郎特步等品牌年報(bào)不俗
閱歷了成果闌珊、庫(kù)存危機(jī)和大規(guī)模關(guān)店的隆冬以后，泉州的鞋服品牌迎來(lái)了春天，特步、利郎、卡賓等本鄉(xiāng)品牌近日發(fā)布2014年的成果，顯示鞋服業(yè)復(fù)蘇大幕現(xiàn)已掀開(kāi)。
3月9日，利郎發(fā)布2014年度成果。集團(tuán)取得年度贏利人民幣5.55億元，添加7.5%；運(yùn)營(yíng)額上升5.8%至人民幣24.33億元；毛利率維持在42.6%；運(yùn)營(yíng)贏利率上升2.7個(gè)百分點(diǎn)至28.0%；凈贏利率上升0.3個(gè)百分點(diǎn)至22.8%。
上月，另一泉州服裝上市公司卡賓也在香港發(fā)布2014年全年成果。依據(jù)年度公告，到2014年12月31日，卡賓全年運(yùn)營(yíng)收入人民幣 10.982億元，同比添加16.4%；年度凈贏利約為人民幣2.355億元，同比添加20.6%；每股盈余為人民幣0.33元(2013年為0.35 元)。
3月12日，特步世界發(fā)布了2014年財(cái)報(bào)。到2014年12月31日，公司總收入為人民幣47.776億元，同比添加10.0%；股權(quán)持有 人應(yīng)占溢利(純利)4.78億元，同比跌落21.12%；全體毛利提高了11.4%至19.47億元，毛利率為40.8%。其間，特步的鞋履業(yè)務(wù)收入 30.43億元，較2013年添加了35.4%，占集團(tuán)總收益63.7%，毛利為12.8億元，毛利率為42.1%。鞋履商品在上一年的成果尤為突出，首要 得益于兩個(gè)方面，即持續(xù)資助跑步類比賽和加大鞋類商品的研發(fā)立異投入。
優(yōu)化途徑改進(jìn)盈利能力
庫(kù)存危機(jī)是近年來(lái)國(guó)內(nèi)鞋服業(yè)的最大痛點(diǎn)。2012年以來(lái)，途徑改革在各品牌中輪流上演。
我國(guó)利郎主席兼履行董事王冬星先生說(shuō)：“2014年，男裝職業(yè)的出售依然疲弱。男裝職業(yè)過(guò)往粗放型的擴(kuò)大，偏重品牌批發(fā)而疏忽品牌零售，在零售 花費(fèi)放緩期間疑問(wèn)出現(xiàn)，致使職業(yè)庫(kù)存積壓和關(guān)店潮。但是，集團(tuán)信任職業(yè)全體的途徑存貨整理已挨近結(jié)尾，我國(guó)男裝職業(yè)的全體運(yùn)營(yíng)環(huán)境已有所好轉(zhuǎn)?！?br /> 據(jù)了解，到上一年12月底，利郎店肆數(shù)目共3079家。LILANZ店數(shù)目全年凈削減397家至2783家，而L2店數(shù)目?jī)籼砑?21家至296家。LILANZ店肆數(shù)量的削減，首要反映利郎持續(xù)支撐分銷商優(yōu)化店肆網(wǎng)絡(luò)。在出售途徑方面，集團(tuán)應(yīng)花費(fèi)形式的轉(zhuǎn)變，改變?cè)谑?huì)及地級(jí)市的 開(kāi)店戰(zhàn)略，從街邊店轉(zhuǎn)至購(gòu)物商場(chǎng)開(kāi)設(shè)大店。2014年下半年，分銷商已在各區(qū)購(gòu)物商場(chǎng)開(kāi)設(shè)10家大店，出售狀況令人滿意。
特步上一年也進(jìn)行了分銷途徑優(yōu)化，將分銷商數(shù)目從28個(gè)增至37個(gè)，并封閉贏利效益較低的零售店，零售店數(shù)量由2013年末的7360家降至7110家，以在零售端完成正常的庫(kù)存水平。
從2014年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，特步的庫(kù)存狀況有所改進(jìn)——到上一年12月底，特步的存貨結(jié)余為5.69億元，同比上升6%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由2013年的79天降至71天。特步預(yù)期，2015年末前零售店的數(shù)目將穩(wěn)定在7100至7200家，持續(xù)改進(jìn)庫(kù)存疑問(wèn)。
此前，匹克、361度也發(fā)布了成果不錯(cuò)的2014年報(bào)，專家們稱，鞋服職業(yè)在閱歷曩昔幾年的嚴(yán)重調(diào)整后，已步入以商品和零售辦理為首的理性花費(fèi) 年代。一起，各大品牌為了完善本身途徑建造，合理分配資本投入，進(jìn)一步提高品牌形象，沙里淘金，關(guān)掉質(zhì)量不好的門(mén)店，是有針對(duì)性地拓寬，也是對(duì)本身結(jié)構(gòu)的 優(yōu)化。
(來(lái)歷：泉州晚報(bào))
