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  上海經(jīng)濟新聞指出上世紀90年代，因為賣什么就吆喝什么，所以，華帝在1992年將廣珠線，京廣線等高速路邊上刷滿了華帝灶具的名字；進入21世紀后，廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)賣什么就不吆喝什么，所以，華帝出現(xiàn)了與創(chuàng)維合作，推出了電影下鄉(xiāng)，電器下鄉(xiāng)等，而最持久，影響也最廣泛的則是華帝的火炬廣告代言戰(zhàn)略，賣燃具產(chǎn)品的卻吆喝體育盛會以及火炬制造、傳遞等等，“不務(wù)正業(yè)”的華帝在短短的幾年時間，將自己從一家中山企業(yè)推到了世界的舞臺上。

在舉起了第十六屆亞運會火炬同時，也標志著打響了3500支亞運火手傳遞的發(fā)令槍，作為亞運火炬的制造者，華帝公司已經(jīng)是第八次承擔起火炬制造的榮譽。而在潮州、汕頭、梅州三地火炬?zhèn)鬟f時，正面迎接強臺風“鲇魚”襲擊而“零熄滅”的“潮流”火炬則進一步標志著“華帝制造”邁上了一個新的臺階。

看著強臺風中的“華帝造”火炬與明星火炬手，誰又曾想到，還在1992年時，70萬元起家的華帝灶具還僅僅處于在廣州到珠海的105國道“家電黃金通道”上刷路墻階段，隨后，靠幾個民工、幾把刷子又把營銷電話刷到京廣線、京哈線等中國主要鐵道線上。通過這種方式，華帝在創(chuàng)業(yè)第一年達到了4000萬銷售成績。而現(xiàn)在，在一支支“亮黃色”火焰下邊，“華帝造”火炬借助3000余名全國知名人士，或明星火炬手；借助廣東數(shù)十個火炬?zhèn)鬟f城市，數(shù)千萬關(guān)注火炬?zhèn)鬟f的觀眾，將華帝品牌“刷”到了整個珠三角，以及所有關(guān)注廣州亞運的數(shù)億觀眾心中，在繼2008奧運營銷，2009后奧運營銷之后，華帝在2010再次拉開了家門口的亞運“刷墻”營銷。

奧運火炬?zhèn)鬟f全球起步，21880名火炬手，傳遞全球數(shù)十個國家地區(qū)共135個城市，跨度13.7萬公里之遙。作為奧運火炬獨家供應商，華帝創(chuàng)造了遠低于國際標準的0.4%熄滅率，甚至在殘奧會上直接創(chuàng)造零熄滅的奇跡。華帝為了向全球展示這個奇跡，付出了4000萬元的贊助購買費用，并付出了幾倍于這個數(shù)字的線上線下傳播和維護費用，相比于1992年在廣珠線上的刷墻廣告與當年的4000萬訂單相比，2008年付出的4000萬，因為隨后的金融危機的搗亂，奧運年的華帝第一次出現(xiàn)實際銷售僅完成目標82%的滑鐵盧，甚至凈利潤也因為奧運傳播的投放，同比下降160-170%，似乎，投放了總計數(shù)億元費用在全球“刷墻”的華帝，遭到社會對華帝奧運營銷是失敗的質(zhì)疑！