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一大波廣告主將襲來，“美國春晚”超級碗有什么亮點
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2015年02月02日 10:02
“超級碗”(SuperBowl)從1967年開端舉行，在每年1月最后一個或2月榜首個星期天，美國工作橄欖球聯(lián)盟NFL將決出它的年度總冠軍，而這一天，美國人就像在過節(jié)相同。
據(jù)有關(guān)核算，每年這時全美各地都會自覺舉行均勻人數(shù)17人的派對，而這一天美國人在食物上的花費約為5000萬美元，單日耗費全年第二，僅次于感恩節(jié)。所以在國內(nèi)，它許多時分會被戲弄成“我國的春晚”。在熱烈以外，它的商業(yè)價值也相當可觀。
依據(jù)從媒體、門票、資助和授權(quán)商那里取得的均勻每競賽日收入總額，超級碗的商業(yè)價值排行全球榜首，超越了夏日奧運會和FIFA世界杯。依據(jù)NBC猜測，2015年超級碗電視觀眾數(shù)將到達1.2億，相當于全美總?cè)藛T的1/3。依據(jù)AC尼爾森的陳述，它的收視率約為40%-60%。
在2013年的中場歇息時期，收視總數(shù)增加了5000萬，也即是說這些人根本是來看廣告的。2014年，大家更是花了630萬小時在YouTube上專門觀看了超級碗廣告。
高曝光度、高收視率、杰出的廣告口碑，這些都讓廣告主和代理商將超級碗慎重對待。所以，能不能在一共2100秒廣告中占得一席，好像成了查驗品牌是不是真土豪，是不是有擔任的國民品牌，以及是不是正在鋒芒畢露的新貴的重要規(guī)范。
而在爭相上位的競技以外，它也像晴雨表通常反映著彼時美國的社會經(jīng)濟狀況。
20世紀后期，超級碗上呈現(xiàn)了不少新式科技公司，頂峰發(fā)生在2000年，共有16家?guī)в?com標識的公司上臺。不過在第二年，這個數(shù)字就銳減到了3家。最具代表性的是pets.com在2000年登上超級碗以后，伴跟著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的幻滅而敏捷在10個月內(nèi)破產(chǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫以后是美國社會的次貸危機。作為當時全美最大的房子租借公司之一的Ameriquest在2005年投下了自個的榜首支超級碗廣告。同年，處于處于頂峰時期的它還資助了滾石樂隊的美國行。但僅僅是兩年以后，它就以被花旗銀行收買而慘白收場。關(guān)于Ameriquest曾經(jīng)的超級碗體會，紐約時報戲謔地評估為“最大的贏家”。
挺過了2009年全美賦閑人員數(shù)極值，2012年，美國的人均GDP實現(xiàn)了2%的增加，經(jīng)濟開端好轉(zhuǎn)。這是一個對美國國民來說都非常重要的時間，那一年克萊斯勒買下了中場歇息廣告，這支長達2分鐘廣告取名“it’shalftimeinAmerica”，展示了美國社會正在走出困境，然后透視著很強的社會含義。從那以后，超級碗上的廣告主名單也復(fù)歸到了那些傳統(tǒng)的公司。
假如說2015年的超級碗XLIX在廣告主上有啥驚喜的話，墨西哥的牛油果必定算一個。盡管它像彩蛋相同意外的到來，但不出意外的話它的銷量必定大漲。別的它來自墨西哥，大概還有一些地緣政治含義。
替代了MM豆，相同隸屬于瑪氏的彩虹糖也要登上超級碗的舞臺了。盡管這個糖塊品牌跟“力量感”的關(guān)系并不大，但由于西雅圖海鷹隊的MarshawnLynch老是愛在場邊大嚼口香糖以及穿帶有口香糖圖畫的球鞋參賽，所以也是在橄欖球圈擁有不少軟廣。而且，就在幾天前，西雅圖海鷹隊在幾天前回轉(zhuǎn)綠灣包裝工隊，將和新英格蘭愛國者隊會師超級碗。
別的，近來大熱的新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed也要播出自個的榜首條超級碗廣告了。它的呈現(xiàn)，代表的則是那些以為自個代表將來的新家伙。本年都有哪些品牌露臉超級碗?各自都依據(jù)啥樣的理由，咱們做了如下分類：
是真土豪就得往死里砸時間，砸錢，以顯現(xiàn)它的支柱價值
百威英博
不但是超級碗的常客，也是最肯花錢的那一個。
2014年它一共播出了5支廣告，其間2支關(guān)于百威，3支關(guān)于BudLight。不過，百威英博近來的銷量可不太好。1988年，它一共賣掉了5000萬桶啤酒，而在2013年，它只賣掉了1600萬桶。鑒于不再是美國人最鐘愛的啤酒品牌，《華爾街日報》還在不久前猜測它將不再運用代表其品牌精力的克萊茲代爾馬。不過事實上，2015年百威英博也許投進總計210秒的廣告，簡直和上一年相等而且清晰表明持續(xù)運用克萊茲代爾馬。假如按照每30秒450萬美元的報價核算，百威英博本年超級碗的花費將到達3150萬美元。
Nationwide
時隔7年，Nationwide回來了。這其間的理由，一方面是財政上沒有擔負。2013年，Nationwide全年的推行核算有3億美元，本年它的成績也持續(xù)上揚。另一方面是14年9月Nationwide正式發(fā)布新logo，它急切需要曝光率以便讓觀眾熟悉新logo。
起亞
本年是起亞第6年登上超級碗。為了推行新車K900，起亞在2014年推出了一支90秒的，具有《黑客帝國》元素的廣告“Challengetheluxuryyouknow”。本年，起亞表明將約請邦德扮演者之一的布魯斯南來為新車2016KiaSorento推行。作為韓國現(xiàn)代轎車集團的子公司，起亞一向非常重視美國商場。2013年，起亞在全美的出售總數(shù)為58萬臺，排在福特、豐田等品牌以后位列第八。眼看日系車企在美國商場培養(yǎng)起來的認知度，起亞也期望超級碗能為自個漲漲粉。
豐田
2008年，豐田逾越通用變成全球最大的轎車制造商，所以不差錢的它現(xiàn)已接連三年呈現(xiàn)在超級碗上了。本年，豐田表明將約請殘奧會運動員AmyPurdy演繹一支關(guān)于爸爸的廣告。
Loctite樂泰膠水
接連兩年登上超級碗，單次的廣告花費根本相當于全年推行核算，Loctite樂泰膠水確實是很拼。作為繼1995年的MasterLock以后第二個登上超級碗的家裝用品品牌，樂泰膠水的銷量也挺不錯的。
我代表將來，我就得在這個場合跟一切美國人著重一次：我代表將來
一種是代表將來趨勢的職業(yè)公司，它們的呈現(xiàn)通常帶給觀眾更多的新鮮感，也會讓人對職業(yè)開展愈加篤定，不過大家通常會忽略也許現(xiàn)已發(fā)生的泡沫，Pets.com即是個最佳的比方;別的一種則是代表美國全體經(jīng)濟狀況的冷暖，常常在構(gòu)思主題方面有更多的表現(xiàn)。比方2015年美國經(jīng)濟開端復(fù)蘇，依據(jù)《赫芬頓郵報》的猜測，本年超級碗廣告的主題必定會包含：爸爸、同性情侶和種族對等。
BuzzFeed
這個最初依托“List體”起家的新聞網(wǎng)站現(xiàn)已變成近幾年美國最成功的媒體品牌之一，它的訪問量現(xiàn)已超越《紐約時報》，變成美國第三大新聞網(wǎng)站。此前還拒絕了迪士尼10億美元的收買邀約。
BuzzFeed將會在超級碗上初次露臉。這支60秒剪輯版的內(nèi)容來自它旗下動畫制造部分和貓糧品牌Friskies合作發(fā)布的DearKitten系列第5集“RegardingTheBigGame”。而且只在愛貓人士會集的幾個美國城市精準投進。DearKitten的前四集當前現(xiàn)已取得了約3千萬的點擊率，Buzzfeed的這支廣告儼然即是萬眾期待了。
Mophie
Mophie是一家成立于2005年，首要生產(chǎn)iPhone專用背夾式外置電源的創(chuàng)業(yè)公司，讓它從很多硬件公司鋒芒畢露的是通過了蘋果公司MFI的官方認證，而且被答應(yīng)在蘋果門店出售。跟著iPhone銷量的不斷攀升，Mophie也水漲船高。關(guān)于登上超級碗，Mophie的官方解釋是，期望能讓全美那95%從來沒聽說過它的人都知道它。
CarnivalCorp
本年是CarnivalCorp嘉年華游輪集團榜初次登上超級碗，它似乎是在尋找這樣一個商機，經(jīng)濟復(fù)蘇了，手頭就會有充裕資金了，這時分，大家應(yīng)當想到奢華游輪。
多芬男人
2010年，聯(lián)合利華初次推出多芬男人，同年后者就登上了超級碗。時隔4年，多芬男人打算在本年推出“celebratingmodernmen”的推行活動，而依據(jù)adweek的報道，關(guān)于這個活動，多芬的戰(zhàn)略必定不是曬性感，它也許會順著上一年爸爸節(jié)廣告的路數(shù)持續(xù)描寫父愛。
我是國民品牌，沒有我超級碗仍是超級碗嗎
這些品牌最大的特色即是以充溢使命感的姿勢呈現(xiàn)在超級碗廣告上。而常駐超級碗并不意味著他們每年的成績都抱負，有時分僅僅硬著頭皮也要上。
可口可樂
可口可樂在2014年的成績并不抱負，第三季度它凈利潤同比降低13.8%，股價也在發(fā)布財報當天遭遇了單日最大跌幅。為了搶救頹勢，可口可樂更是宣告本錢減縮方案，以及全球裁員。即使如此，可口可樂也仍是要登上超級碗的。不過，比較于上一年的2支60秒廣告，本年它只投進了一支。
百事可樂
跟上一年相同，百事可樂在2015年的超級碗上也采購了1支30秒的廣告，一起冠名資助中場歇息時段。而關(guān)于它的競爭對手可口可樂深知自個的社會位置，2014年它重視了美國的種族和同性情侶等社會問題，發(fā)布了一支名為“It‘sbeautiful”的廣告，用八種言語演唱了“AmericatheBeautiful”。如此聚焦的社會問題的廣告克萊斯勒當年的那支千篇一律。
Doritos多力多滋
百事集團旗下的薯片品牌Doritos現(xiàn)已是接連第九年登上超級碗了。依據(jù)商場調(diào)研機構(gòu)IRI的陳述，多力多滋在美國商場占有肯定的優(yōu)勢，出售額根本是排在第二的Tostitos的一倍，在這個全年第二大零售花費日，多力多滋的呈現(xiàn)確實很重要，而美國人也不但沒吃厭還吃出了傳統(tǒng)。本年，它沿用了“CrashtheSuperBowl”這個主題，而且上線了一個頁面約請觀眾對10個廣告進行投票。
士力架
由于商品自身代表著力量，和彩虹糖、M&M相同隸屬于瑪氏的士力架水到渠成的在超級碗砸錢多年。不同于之前故意保持的神秘感，士力架表明本年將會在YouTube、Facebook和Twitter上事前顯露一些廣告細節(jié)，當前斷定的是它將接連之前的推行主題“You’reNotYouWhenYou’reHungr”。如此一個拼膂力的體育賽事，士力架不來就真是奇怪了。
當然，理性投進廣告仍是最有價值的，由于超級碗仍是管用的
2009年，Cars.com在超級碗投進廣告以后知名度提升了12%，CareerBuilder在廣告播出后的三個月求職人數(shù)增加了68%，奧迪官網(wǎng)點擊率在30天內(nèi)增加了20%，現(xiàn)代新車的銷量在美國工業(yè)出售指數(shù)下跌22%時仍增加了27%。很大程度上來說，超級碗仍是誠心管用的。
麥當勞
麥當勞本來也算一個國民品牌，但麥當勞關(guān)于超級碗的情緒一向很謹慎。1993年，它約請NBA球星邁克爾·喬丹和“大鳥”伯德拍照的廣告《TheShowdown》曾變成了超級碗廣告史上的經(jīng)典作品。不過在那以后，它關(guān)于超級碗的參與就沒有很積極了。在2014年遭遇了俄羅斯、亞太商場的慘白成績和美國商場自2003年以來的最差單店成績以后，麥當勞也決議從頭在2015年登上超級碗了，而且積極的重推它近來的推行項目“I’mlovin’it”。
維多利亞隱秘
早在1999年就投了超級碗廣告的“維秘”本年將第2次呈現(xiàn)在超級碗上，而且將作為情人節(jié)推行項目的一部分。2014年，維秘曾由于將模特的身材界說為“perfectbody”而在交際網(wǎng)絡(luò)上遭到抵抗。這次在超級碗的呈現(xiàn)，或多或少也是受此影響，期望極力扭轉(zhuǎn)近來不太好的口碑吧。
GoDaddy
自從2005年憑仗廣告聲名鵲起，全球最大的域名注冊商GoDaddy.com現(xiàn)已接連11年呈現(xiàn)在超級碗上了。合作著前者的發(fā)力，它的商場份額也從2005年的16%躍升到了2012年的32%。不過比較于之前通常會采購的兩個時段，本年GoDaddy將只買一個時段。自從近兩年為爭奪女人小公司主以后，GoDaddy的超級碗構(gòu)思就不再以色情廣告博眼球了，本年約請了美國知名的女賽車手兼GoDaddy發(fā)言人DanicaPatrick出演。
Squarespace和wix.com
追跟著GoDaddy，它的類競爭對手Squarespace、wix.com也來了。
Sqaurespaec這家主營網(wǎng)站內(nèi)容管理、頁面存放效勞和網(wǎng)站籌建的事務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司盡管不像GoDaddy那樣長時間駐場，但也是第2次呈現(xiàn)在超級碗上了。這家創(chuàng)立于2003年的公司當前狀況杰出，在自助搭站領(lǐng)域算得上出類拔萃，市值也到達了100億美元上下。2014年11月17號，它還收買了為Dropbox和亞馬遜這樣的公司供給云端存放效勞的公司Brace.io。本年另一家登上超級碗的互聯(lián)網(wǎng)公司也是做自建網(wǎng)站公司的wix.com。這家成立于2006年的以色列構(gòu)思公司2013年11月上市。
寶馬、雷克薩斯、梅賽德斯奔跑、日產(chǎn)等轎車公司
沒有了常常在超級碗見到的奧迪、本田、林肯，除了上面說到的豐田和日產(chǎn)，本年登上超級碗的轎車品牌還寶馬、雷克薩斯、梅賽德斯奔跑和日產(chǎn)。轎車品牌也都稱得上是土豪，不過比較于其他領(lǐng)域的品牌，轎車品牌的方針老是很清晰——推新品。
寶馬曾在2011年超級碗上投進兩支廣告，本年它之所以回歸很大程度是來推行它的純電動車i3。作為寶馬i系列的首款轎車，它剛剛露臉于2015北美車展，當前現(xiàn)已在美國上市，其標配價是4.335萬美元。
Nissan日產(chǎn)自1997年以來一向都未在超級碗上投進過廣告，這次日產(chǎn)官方聲稱將超級碗廣告作為BigMoments戰(zhàn)略的一部分，當然更首要的是推行它們的跨界車型2015NissanMurano和其他幾款要害車型。
早在2012年，雷克薩斯為了推行自個的中型車2013款GS就曾憑仗其“野獸”主題的廣告斬獲眼球，時隔三年以后，雷克薩斯為推行旗下新款緊湊型SUVNX系列，重回2015超級碗賽場。
奔跑暫時還沒有給出自個登上超級碗的理由以及要推的新車型。
除了商業(yè)價值，如此昂揚的報價也使得廣告主不得不嚴厲對待廣告自身，大多數(shù)構(gòu)思方從半年前就開端策劃，并將它的位置進步到了“戛納構(gòu)思節(jié)”通常。比方蘋果為了合作1984年發(fā)布Macintosh而推出的《1984》，這支廣告讓許多人記住了這樣“不通?！钡墓?。日后，這些來自言論的支持，也必定程度上回轉(zhuǎn)成了造就蘋果的力量。
每年站在超級碗死后的品牌均勻有40余個，這些盡管揮金如土爭相競購的廣告商們但始終是被迫的。與他們比較，直播競賽的NBC才是最大的贏家。以2014年為例，超級碗的直播方NBC的收益在轉(zhuǎn)播的20小時內(nèi)的收入大約為2.5億美元。而它全年的收入大約在230億美元。依據(jù)NBC本年為超級碗廣告開出的報價，本年超級碗上一支30秒廣告的價格大概在450萬美元擺布。
當然，也不是誰都買它的賬。
幾天前，科技網(wǎng)站TheVerge在自個網(wǎng)站上發(fā)布了一則音訊，聲稱自個也要做超級碗廣告了。當然最后的結(jié)果是，這支廣告確實在超級碗時期播映，但只在加拿大蒙大拿州的一個只有3萬擺布人員的小鎮(zhèn)Helena的電視能夠看見。所以即是一個奪人眼球，充溢對超級碗輕視的段子。
另一件是視頻網(wǎng)站YouTube決議使用自家明星將在超級碗競賽時期舉行自個的半場扮演，時期還會交叉廣告。這都將在超級碗競賽的中場于YouTube呈現(xiàn)，顯著即是搶超級碗生意。
這并不是兩個偶然事件，毫無疑問的是，它們傳達了一個信息：互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已開展到了勇于應(yīng)戰(zhàn)電視這個盡管式微但仍占是干流的信息渠道了。
由此可見，盡管超級碗的電視廣告商場入如日中天，但它也開端要面臨新式媒體的應(yīng)戰(zhàn)了。
