新疆墻體廣告 1月26日，新疆維吾爾自治區(qū)舉行國有資產(chǎn)監(jiān)督辦理工作會議。自治區(qū)國資委黨委副書記、主任邵峰在會上指出，2014年策劃的各項改革使命，將會在2015年全面鋪開。
2014年是自治區(qū)國企改革元年，無論是改革的頂層規(guī)劃，還是各項改革使命的推進(jìn)，均取得重要展開。依據(jù)會議供給的材料，對于現(xiàn)已牽頭或參加55項 改革使命，自治區(qū)國資委研討擬定了落實工作方案；展開了全區(qū)運營性國有資產(chǎn)調(diào)查，擬定了11個深化國資國企改革的文件。據(jù)知情人士泄漏，上述11個文件的 工業(yè)切入要點落在油氣范疇混改，環(huán)繞“一帶一路”戰(zhàn)略，培養(yǎng)新的增長點，施行“走出去”戰(zhàn)略等。
持續(xù)加碼動力、資本出資
邵峰在會上指出，2014年出資構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化。逐漸將出資要點投向動力、資本范疇，活躍參加油氣資本自立開發(fā)、石油石化、煤電煤化工項目。
依照自治區(qū)政府的部署，自治區(qū)國資委提出了油氣資本開發(fā)改革方案，并組建了新疆動力工業(yè)基金辦理有限公司，與中石油就合資協(xié)作進(jìn)行了有用的交流，全力推進(jìn)了克石化稠油全體改制項目、120萬噸/年P(guān)TA項目和80億立方米/年煤制氣項目。
在加大與各種所有制公司協(xié)作力度方面，2014年自治區(qū)國資委與中航油集團(tuán)合資協(xié)作，組建了新的航油公司；組建了風(fēng)城油田燃煤注汽鍋爐項目公司；控股科林思德公司，完成了國有公司在煤層氣開發(fā)范疇零的突破；與中石化、浙江動力集團(tuán)協(xié)作的新疆煤制氣外輸管道項目正在穩(wěn)步推進(jìn)。
邵峰以為，在充分肯定成績的一起，也要清醒地看到存在的問題和缺乏。首要表如今：一是有些公司經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的質(zhì)量和效益還不高，觸及“三通道”、“三基地”等重大建造項目較少，轉(zhuǎn)方法、調(diào)構(gòu)造的使命仍然艱巨。
邵峰表示，要活躍改變展開方法，推進(jìn)國有公司轉(zhuǎn)型晉級。要適應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化展開趨勢，加速推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度交融，加速石油石化、煤 電煤化工、有色鍛煉、水泥等配備產(chǎn)品晉級換代，下決心處置一批低端過剩產(chǎn)能，進(jìn)一步縮短退出低效無效和不具備競賽優(yōu)勢的事務(wù)范疇。加速展開新動力、新材料 等戰(zhàn)略性新興工業(yè)，活躍推進(jìn)公司由出產(chǎn)制外型向出產(chǎn)效勞型延伸。
加大“聯(lián)合出?！绷Χ?br /> 樹立境外經(jīng)貿(mào)協(xié)作園區(qū)和推進(jìn)“聯(lián)合出?！保恰白叱鋈ァ睉?zhàn)略的最新闡釋。
邵峰需求，要環(huán)繞“一帶一路”戰(zhàn)略，活躍培養(yǎng)新的增長點。要活躍施行“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)公司走出去，在周邊國家有挑選地樹立境外經(jīng)貿(mào)協(xié)作園區(qū)，推 動和引導(dǎo)境外工業(yè)相對聚集、工業(yè)鏈相對完好的農(nóng)業(yè)開發(fā)協(xié)作演示基地、機械加工制造基地和物流效勞渠道建造，與周邊國家展開基礎(chǔ)設(shè)施建造、制造業(yè)協(xié)作和培養(yǎng) 為此效勞的專業(yè)人才隊伍，股動產(chǎn)品、技術(shù)和配備出口。
事實上，在建造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的前史機緣下，新疆公司“走出去”形勢越發(fā)多樣。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2014年就有200多家公司在周邊國家展開商貿(mào)物流、資本開發(fā)協(xié)作、承攬大型輸變電工程。另外，新疆還推進(jìn)了六個境外園區(qū)建造，包括中泰新絲路塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)紡織工業(yè)園、格魯吉亞華凌工業(yè)園、三寶—烏魯木齊經(jīng)開區(qū)哈薩克斯坦阿克套工業(yè)園、塔城世界資本在塔吉克建造的“中塔工業(yè)園區(qū)”等。
在活躍推進(jìn)公司“走出去”的一起，還需要探究創(chuàng)新“走出去”形式。邵峰指出，重視加大“聯(lián)合出?！绷Χ?，同行業(yè)公司要在市場化運作、利益同享基礎(chǔ)上 構(gòu)成優(yōu)勢互補、分工協(xié)作的新式事務(wù)形式。工業(yè)鏈上下游公司要構(gòu)成工業(yè)聯(lián)盟，打造商產(chǎn)融一體化綜合性跨國運營渠道，由單一公司“走出去”向多公司、多工業(yè)聯(lián) 合運營展開改變。深入了解絲綢之路沿線各國國情及有關(guān)政策法規(guī)，了解、把握和運用世界市場規(guī)矩，進(jìn)步跨國運營辦理才能和危險管控才能。加速培養(yǎng)具有世界視 野、了解國外運營環(huán)境和世界商業(yè)規(guī)矩的人才隊伍。
