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赤峰廣告業(yè)內(nèi)人士了解到巴林左旗從明確領導責任、抓好基層黨組織帶頭人、干部下到基層入手，著力解決基層黨員干部不會抓、抓什么、怎么抓的問題，把基層組織建設年工作抓到了基層、抓在了實處。

分級確定各級責任目標，用項目來督導。墻體廣告人士了解到把全年黨建工作目標分解為18大項六十六子項，明確項目完成標準、責任單位和責任人。設置旗級領導聯(lián)系點二十九個、科級干部聯(lián)系點七十多個，分級確定旗、鄉(xiāng)、村各級黨組織書記第一責任人職責和聯(lián)動責任。制定《嘎查村干部問責辦法》，對嘎查村落實基層建設年工作進行問責，并采取“基層群眾點題、三級聯(lián)諾解題、政府投入破題”做法，集中解決基層組織建設難題。目前，旗鄉(xiāng)村三級黨組織作出聯(lián)諾事項一千多件，聯(lián)合踐諾五百三十余件，切實把基層組織建設年措施細化到每個支部和每名黨員。

選優(yōu)訓強黨組織帶頭人，建制度來規(guī)范。采取從本地能人中選、外出創(chuàng)業(yè)人員中請、旗鄉(xiāng)兩級機關單位中派、離退職干部職工中聘等方式，把二十三名外出創(chuàng)業(yè)人員、三十六名機關干部、5名離退休干部選配到嘎查村任黨組織書記。開設“嘎查村黨組織書記論壇”，分3個批次對全旗一百七十多名嘎查村、社區(qū)黨組織書記進行集中培訓，定期進行素質(zhì)教育和培訓。對新任嘎查村黨組織書記、嘎查村委會主任及“兩委”成員，年初制定任期目標，簽訂年度《創(chuàng)業(yè)承諾書》；年末組織述職述廉，接受組織考評和群眾測評，根據(jù)考核結果，核發(fā)績效工資，讓嘎查村干部“干好有希望、收入有保障、退后有所養(yǎng)”。

黨員干部直接聯(lián)系群眾，到基層來推動。廣告公司人士了解到組工聯(lián)建，每季度組織1次組工大調(diào)研，組織旗委組工干部與嘎查村黨組織書記談心談話，與基層黨員一起過組織生活，已幫助群眾解決實際問題二百多件；結對幫建。開展“干部大下鄉(xiāng)”活動，旗級黨政機關單位幫建鄉(xiāng)村，通過定點幫、結對子方式，選派一百七十多名黨員干部，聯(lián)系幫建一百六十多個嘎查村、七個社區(qū)，為基層群眾解難事、辦實事二千一百多件；互聯(lián)共建。整合城鄉(xiāng)黨組織資源，做到活動場所聯(lián)建、干部教育聯(lián)培、經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)抓、困難群體聯(lián)幫，以城帶鄉(xiāng)推進嘎查村黨支部建設。選樹十一個嘎查村基層黨組織示范點，采取對標定位、提升一般、整頓后進、晉位爭先“四步法”，推動嘎查村基層黨組織在原有基礎上普遍升級。