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和謙鎮(zhèn)先行先試探索基層治理模式

良心做事 誠信待客 專心服務(wù)
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2024年06月13日 10:06 相關(guān)案例: 本文標簽: 重慶開縣墻體廣告


基層事務(wù)千頭萬緒,事事牽動群眾的心。如何讓有限的資源發(fā)揮最大效益,更好地為群眾服務(wù)?去年8月上線以來,和謙鎮(zhèn)堅持以基層智治體系建設(shè)為抓手,將數(shù)字重慶建設(shè)作為新時代、新征程基層干部必學技能,圍繞四個理念、深化四個維度,積極探索工作有效途徑和舉措,體系建設(shè)日趨完善、體制機制迭代升級,連續(xù)2次獲評全區(qū)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理五星鄉(xiāng)鎮(zhèn),民生服務(wù)中心大廳獲市主題教育指導(dǎo)組充分肯定,主要做法被重慶日報頭版報道,微網(wǎng)格“謙和小院”獲群眾由衷點贊。

實戰(zhàn)實景提升系統(tǒng)實操熟練度

前不久,和謙鎮(zhèn)基層治理指揮中心工作人員程海霞與部分鎮(zhèn)政府干部、村(社區(qū))干部一道,前往江北區(qū)寸灘街道學習基層智治先進經(jīng)驗,詳細了解平臺建設(shè)情況。

“他山之石可以攻玉,實情體驗更能融會貫通?!焙椭t鎮(zhèn)黨委書記徐輝介紹,和謙鎮(zhèn)全員頂額積極爭取參加上級培訓(xùn),帶著問題、奔著主題多方取經(jīng)主動學習,多次向區(qū)內(nèi)兄弟單位現(xiàn)場學習請教,先后4批次組織骨干力量分別到江北區(qū)寸灘街道、奉節(jié)縣夔州街道等地現(xiàn)場研討學。

和謙鎮(zhèn)按照班子成員、板塊、崗位、村(社區(qū))、網(wǎng)格員五個層級分類培訓(xùn),突出實際應(yīng)用需要,基礎(chǔ)運用全員學,劃分板塊分別學,具體業(yè)務(wù)點對點。通過集中培訓(xùn)、個人自學、場下交流相結(jié)合,學習定義內(nèi)涵、特征定位,提升數(shù)字思維、數(shù)字概念,明確構(gòu)架體系、話語體系,讓學數(shù)用數(shù)成為常態(tài)。

“倒逼人人學、個個練,確保人人會。”徐輝說,明目標要求、定時間節(jié)點,明確人人學操作、個個會運用的實操要求,從黨委書記做起,班子成員帶頭,業(yè)務(wù)主要負責人跟進,全員參與不掉隊。在學中練、在練中悟、在悟中會,分輪次逐個上場操作,即時點評,連續(xù)兩次操作不過關(guān)的納入個人年度評先評優(yōu)考核參考指標。

重塑再造細化板塊工作顆粒度

和謙鎮(zhèn)點多、線長、面廣,涉及基層治理的方方面面,免不了“多線條”作戰(zhàn)、多部門溝通、多頻次請示,責任較重、難度較大。一旦出現(xiàn)定位不清、權(quán)責不明、流程不晰,便會導(dǎo)致工作積壓,讓基層干部耗時耗力、費心勞神,嚴重挫傷基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

為此,和謙鎮(zhèn)按基層智治體系、全面對接運行需要,對班子成員分工進行全面優(yōu)化調(diào)整,按基層智治四大板塊和已設(shè)立的28個崗位,重新劃分分管領(lǐng)域,細化統(tǒng)籌到崗,避免了分管領(lǐng)域交叉重疊、目標任務(wù)下發(fā)派發(fā)指向不準、板塊運行與行業(yè)站所兩張皮的現(xiàn)象,有效實現(xiàn)一鍵直達和扁平化管理。

和謙鎮(zhèn)打破行政、事業(yè)、工勤人員界限,全鎮(zhèn)拉通調(diào)配,以權(quán)力的“減法”、服務(wù)的“加法”,真正激發(fā)基層治理的“乘法”;將185個業(yè)務(wù)事項切分歸口到28個具體崗位,將人居環(huán)境與生態(tài)環(huán)保、用地審批與宅基地管理等同類事項一律合并歸集,內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位職能重疊的一律實行人員統(tǒng)籌,既考慮工作的延續(xù)性,又體現(xiàn)人崗相符的適配性,任務(wù)到崗到人,確保事有人干、責有人擔。

和謙鎮(zhèn)瞄準核心業(yè)務(wù)梳理的基礎(chǔ)性、重大性、應(yīng)急性“三性要求”,按照“集中消化規(guī)則、分塊系統(tǒng)梳理、集中把關(guān)審定”的“三部曲”,從法定職責事項199項、協(xié)同配合事項62項和上級本級重大任務(wù)、轄區(qū)群眾重點關(guān)切中,梳理出“四板塊”核心業(yè)務(wù)20項,可按原流程辦理13項、需流程再造或開發(fā)應(yīng)用7項。

通過重新梳理,和謙鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)關(guān)閉煤礦日常監(jiān)管由原17個業(yè)務(wù)事項整合優(yōu)化為9個,其中新增8個智能環(huán)節(jié)、3個創(chuàng)新環(huán)節(jié)、4條改革舉措。

同頻快反 保持迭代升級靈敏度

“這里的路燈不亮了,居民們在廣場上休閑健身都不方便,還存在一定的安全隱患?!苯?,在和謙鎮(zhèn)一體化治理智治平臺上,彈出了江東村二網(wǎng)格網(wǎng)格長周先見發(fā)送的信息。

收到周先見上報的事件后,和謙鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳明立即召集鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、江東村村干部、鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境崗相關(guān)負責人一起到現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)還有其他幾處的路燈線路也被大風吹斷,當即協(xié)商整治方案,排查全鎮(zhèn)其他地方是否存在相同情況。從接到指令到路燈全部修好亮起來,僅用了1天。

和謙鎮(zhèn)一體化治理智治平臺與八張問題清單系統(tǒng)全線貫通運行,對26類重點人員1693人實現(xiàn)全面走訪,1569個市場主體全面認領(lǐng)下沉至網(wǎng)格,1月至今共核采“一標三實”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3182人;推動條線部門力量下沉,在職黨員、志愿者等299人通過渝快辦掃碼加入網(wǎng)格N力量隊伍,全鎮(zhèn)第一季度公共區(qū)域攝像頭接入平臺數(shù)量超計劃任務(wù)85%。

“3+19條子跑道關(guān)聯(lián)工作任務(wù)147個,累計通過基層智治平臺派發(fā)任務(wù)20672件、流轉(zhuǎn)處置網(wǎng)格事件1523件?!标惷髡f,按照周五板塊領(lǐng)導(dǎo)牽頭梳理、下周一班子成員碰頭審定、指揮中心同步發(fā)布交辦、崗位具體辦理的工作模式,及時歸集重點工作任務(wù),突出高頻民生事項辦理和平安穩(wěn)定底線工作周、月任務(wù)發(fā)布,過程進度反饋,到點提前預(yù)警。

和謙鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)聯(lián)席辦每季度下發(fā)文件適時調(diào)整本級評價指標,保住基礎(chǔ)分、守好減分項、盯住加分項。和謙鎮(zhèn)一體化治理智治平臺重點對象走訪關(guān)注覆蓋率、事件和任務(wù)按期辦理完結(jié)率等4項重點指標動態(tài)保持100%,日常工作更有指向,區(qū)級抽查督查更加托底。

 高位統(tǒng)籌 彰顯惠民強企認可度

走進和謙鎮(zhèn)基層治理指揮中心,一塊無縫拼接的LED顯示屏映入眼簾。在工作人員的點擊下,清晰地看到和謙鎮(zhèn)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),全鎮(zhèn)建立的12個網(wǎng)格、106個微網(wǎng)格,擬打造299個“謙和小院”一目了然。

和謙鎮(zhèn)有機融合一體化治理智治平臺與應(yīng)急指揮平臺,爭取區(qū)應(yīng)急管理局基層指揮中心建設(shè)項目,同步考慮一體化治理智治平臺功能需求,一體規(guī)劃建設(shè),實現(xiàn)資源集約、信源互通、平臺多用,做到指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)動一屏掌控,一鍵直達。和謙鎮(zhèn)將基層治理指揮中心值班室、應(yīng)急指揮中心、政府值班室一體歸集,值班人員一體統(tǒng)籌,事項一體辦理,實現(xiàn)基層治理中心與政府值班值守24小時無縫銜接,全面賦能平臺功能,提高實戰(zhàn)應(yīng)用效果。

和謙鎮(zhèn)還實推三項機制,抓實一張清單,做好一個復(fù)盤,細化板塊賦色三級評分。探索推進“雙月雙賽雙亮”和謙亮曬機制,堅持賽道指標定期分析和主要領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)調(diào)度機制,細化下沉村級指標承接清單。擬制《鎮(zhèn)級基層智治體系運行情況周排名考核指標量化表》,確定村級承接指標18項,對照每季區(qū)上通報情況,全面復(fù)盤每個指標檔次和得分,分別對應(yīng)賦色到板塊,評分到板塊領(lǐng)導(dǎo)、崗位和村(社區(qū)),堅持“周通報排名、月考核評星、季匯總賦色”。

“2023年10月以來,全鎮(zhèn)共辦理民生事項超1萬件次,民意滿意度持續(xù)攀升。”陳明說,和謙鎮(zhèn)堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)問題解決,以問題解決推進黨建工作。聚焦實戰(zhàn)實效、惠民強企托好民計民生,服務(wù)一域發(fā)展,全鎮(zhèn)民生服務(wù)實現(xiàn)一站式暖心化,形成民生服務(wù)事項辦理由“多窗”向“一窗”轉(zhuǎn)變、由“多地”向“一地”轉(zhuǎn)變、由“多次”向“一次”轉(zhuǎn)變,有效實現(xiàn)服務(wù)對象由600余人增至1.7萬余人、服務(wù)事項由5個增至45個,老百姓辦事平均減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動、減時間均超50%。

一條條創(chuàng)新的舉措,一項項可喜的成就,離不開上下勠力同心、砥礪奮進,而群眾的幸福感也在基層治理的“和謙實踐”中日益提升。在黨建引領(lǐng)基層治理的路上,和謙鎮(zhèn)正在劈波斬浪駛向新的勝利。


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