國(guó)家發(fā)改委與財(cái)政部、住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部等有關(guān)單位一起使用專業(yè)招標(biāo)文件模式，但招標(biāo)文件的編制不同。
招標(biāo)文件沒有樣本，應(yīng)嚴(yán)厲響應(yīng)招標(biāo)文件的信息規(guī)定，即招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容構(gòu)成來(lái)自于招標(biāo)文件的要求，而不是招標(biāo)模板。但是，因?yàn)橐恍┏鯇W(xué)者招標(biāo)人找不到編寫招標(biāo)文件的方向。因而，根據(jù)市政工程項(xiàng)目，大致整理了招標(biāo)模型，可作為參閱使用。
許昌制作投標(biāo)文件的
價(jià)格/
許昌電子標(biāo)書的
公司/
許昌投標(biāo)書代寫服務(wù)/
許昌投標(biāo)書審核方案/
許昌專業(yè)代寫制作電子標(biāo)書
招標(biāo)文件目錄(范本)
一、法定代表人證明。
二、法定代表人授權(quán)托付書。
三、招標(biāo)許諾書。
四、保證書。
5、誠(chéng)篤守信的許諾書。
六、許諾書。
七、得分具體內(nèi)容回應(yīng)表。
八、開標(biāo)一覽表。
九、具體
報(bào)價(jià)單。
10、經(jīng)銷商對(duì)項(xiàng)目管理人員和車輛裝備表。
11、經(jīng)銷商目前的環(huán)保設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析表。
12、經(jīng)銷商的基本狀況。
(一)經(jīng)銷商基本狀況表。
1、
公司概況。
2、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描文件（三證合一）
3、注冊(cè)資本證明材料。
4、稅務(wù)登記（三證合一）
5、工業(yè)協(xié)會(huì)
公司資質(zhì)。
6、范疇協(xié)會(huì)常務(wù)理事/副理事長(zhǎng)資格證書。
7、質(zhì)量管理認(rèn)證資格證書。
8、環(huán)境體系認(rèn)證資格證書。
9、職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)品認(rèn)證證書。
10、研究會(huì)頒發(fā)“企業(yè)榮譽(yù)”
11、2018年12月至2019年02月社保交納狀況。
11、2018年個(gè)人交稅證明。
12、地方政府收購(gòu)中心注冊(cè)卡。
13、無(wú)受賄違法記載函。
(2)經(jīng)銷商基本狀況表。
（3）自2016年3月1日起，總承攬市政工程清潔服務(wù)項(xiàng)目介紹。
13、項(xiàng)目服務(wù)方案方案。
(1)用戶需求書方案方案。
（2）招標(biāo)前后的準(zhǔn)備工作。
(3)平時(shí)整理工作方案。
(四)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施。
(五)文明行為工作，削減鄰居擾民保障制度。
(六)垃圾清運(yùn)、搜集、裝運(yùn)方案。
(7)亂張貼亂畫清除方案。
(八)安全出產(chǎn)保障措施。
（9）合同有效期、交代緩沖期、合同期內(nèi)相互配合社區(qū)業(yè)主的服務(wù)方案和服務(wù)許諾。
(十)管理制度及配套方案。
14、應(yīng)急、重要活動(dòng)、休息日工作方案。
15、項(xiàng)目全體工程驗(yàn)收方案。
16、具體的設(shè)備投資方案。
十七、商業(yè)條款違背表。
18、經(jīng)銷商企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
19、處理當(dāng)?shù)貞艏蚓蜆I(yè)狀況及服務(wù)許諾。
提示：在制造招標(biāo)文件時(shí)，有些項(xiàng)目非常奇妙，也很容易做到，但稍有忽略，會(huì)影響全體狀況，導(dǎo)致招標(biāo)失利，如招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件相關(guān)要求密封，未全部法人或托付授權(quán)人印章，未填寫
公司注冊(cè)地址、招標(biāo)文件筆跡不正確、無(wú)法識(shí)別等狀況應(yīng)留意。
