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會議審議了市“雙招雙引”推動公司辦公室遞交的3個招商引資工作重點項目，并針對市重點項目辦遞交的第一批需確保因素的1個重大項目開展會商。

王啟榮規(guī)定，全國各地各相關(guān)部門要認真貫徹落實省委常委會來宿現(xiàn)場辦公會精神實質(zhì)，抓牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展不想放手，緊抓重點項目不松懈，堅定不移走好工業(yè)強市之途，為推進“奮起直追江浙、在蘇北振興發(fā)展中走在前”目標壓實發(fā)展基礎和項目支撐。

王啟榮強調(diào)，吸引工程項目的商談要談透、談熟。要提高系統(tǒng)化水平抓招商，緊密聯(lián)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘個人優(yōu)勢網(wǎng)絡資源，全面摸排整理產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，精確挑選目標企業(yè)，逐一現(xiàn)場進行對接洽談。落地項目的發(fā)展前景要謀深、謀實。要創(chuàng)新性策劃、系統(tǒng)化科學研究項目發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)鏈將來，加快推進創(chuàng)新鏈全產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈斷裂人才鏈緊密結(jié)合，保證四鏈藕合、聯(lián)動發(fā)展，促進項目高水平建設、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快建設智能化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

王啟榮注重，開工項目的因素要保足、保好。必須堅持“工作中圍住新項目轉(zhuǎn)、因素跟隨新項目走”，進一步強化商業(yè)用地、花錢、用電、用人等要素保障，與此同時全力弘揚“四下基層”優(yōu)良作風，一線協(xié)調(diào)解決的項目建設中存在的困難難題。工程項目的管控要全過程、全方位。要建立項目服務領(lǐng)導小組，創(chuàng)建重大項目建設工作記錄，加強安全監(jiān)測日常生產(chǎn)調(diào)度，嚴把工程建設安全關(guān)、質(zhì)量管控、進展關(guān)，促進重大項目建設跑出來“瞬時速度”。