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堅持不懈領導干部牽總，創(chuàng)建州級領導干部包聯(lián)新項目體制。依照州級領導干部全方位參加、崗位職責新項目適當相匹配的標準，下發(fā)《2022年度州級領導包聯(lián)推進重大項目實施方案》，行動早期、動工、完工、股權(quán)融資、招商合作五大階段，包聯(lián)推動重點項目51項，包聯(lián)投資貢獻率達69%。州委按時聽取報告，包聯(lián)領導干部每月進行現(xiàn)場督導、調(diào)查和經(jīng)常性電話調(diào)度，充分運用州級領導干部 領頭羊 功效，構(gòu)成了由上而下、全系統(tǒng)、全領域、整個過程統(tǒng)籌推進的工作格局。1-10月，州級領導干部包聯(lián)新項目總計完成投資169.8億人民幣，占社會各界固投的70%，變成項目投資 主心骨 。

堅持不懈精準滴灌，助企qflp工作中深入開展。用對省上頒布的一系列融資政策組合策略，根據(jù)銀行融資列車、股權(quán)融資淘寶直通車、青信融平臺和政策開發(fā)性金融專用工具，為華電國際100億千瓦光儲、拉陵高里河下游鐵多金屬礦擴建工程等4個項目成功股權(quán)融資35.05億人民幣，貫徹落實青海大柴旦工業(yè)園區(qū)飲馬峽產(chǎn)業(yè)園引水工程二期項目資本金2700萬余元，扶持4314家單位辦理貸款1148次，下款766筆，申請辦理總額13.51億人民幣，發(fā)放貸款總額6.95億人民幣，金融活水引進幅度進一步加大。增加債卷項目儲備、申報和爭得，新增加專項債1.91億人民幣。在疫情防控指揮部內(nèi)設要素保障總指揮部，產(chǎn)生全州縣工程建設要素保障一盤棋，總計確保工程建設物流車輛運送7400余輛次，配制工程施工及專業(yè)技術(shù)人員3700余人次。

堅持務實策劃，爭得貫徹落實前期工作經(jīng)費預算。對比國家和省部級發(fā)展趨勢導向性和資金看向，積極做好項目資金爭得工作中，策劃產(chǎn)生本年度早期項目儲備庫新項目317個，估計項目總投資138.5億人民幣。緊緊圍繞業(yè)務需求與發(fā)展薄弱點，全方位細膩搞好重要性可行性研究和效益評價剖析、地質(zhì)勘探、用地規(guī)劃等前期準備工作，積極謀劃和實干整理出一批行之有效的前期項目，爭得貫徹落實省部級重點早期資產(chǎn)1750萬余元，合理推動了46個項目結(jié)束可研報告工作中；貫徹落實州區(qū)級早期經(jīng)費預算500萬余元，適用21個洲區(qū)級項目實施前期準備工作。在前期工作持續(xù)扎實的基礎上，共爭得各種專項資金項目127個，貫徹落實項目資金9.65億人民幣。