江蘇蘇州墻體廣告 蘇州市中環(huán)迅速路北段及中環(huán)路至蘇南機(jī)場連接線項目于2013年6月正式開工建造，作為
蘇州市的要點民生工程，該項意圖建造關(guān)于減輕迅速內(nèi)環(huán)交通壓力，完善城市歸納交通系統(tǒng)，完成城市各組團(tuán)間的迅速聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)基地城市空間合理布局和優(yōu)化發(fā)展，具有十分重要的含義。
蘇州市審計局表現(xiàn)審計“圍繞基地、服務(wù)大局”的準(zhǔn)則，盡力立異盯梢審計方法方法，經(jīng)過三大針對性的行動，進(jìn)步盯梢審計成效，保證中環(huán)迅速路項目建造安全、廉潔、高效。
一是量身定制盯梢審計方法，找準(zhǔn)審計定位。一方面，協(xié)調(diào)好與財務(wù)評定的聯(lián)絡(luò)，做到盯梢審計不交叉，又體現(xiàn)審計再監(jiān)督的特色。中環(huán)迅速路項目作為 市要點工程，市財務(wù)局評定基地派出了資金評定小組，參與全進(jìn)程評定。該局在審前查詢時期，自動了解財務(wù)進(jìn)程評定的內(nèi)容、方法和要點。為進(jìn)一步進(jìn)步政府工程 盯梢審計成效，該局提出中環(huán)路盯梢審計選用非駐場方法，施工時期每周參與
工地例會、每周組織一天到
工地現(xiàn)場巡查，并依據(jù)施工時期不一樣特色，每年斷定若干跟 蹤審計專題。在資金進(jìn)展控制、造價審閱等環(huán)節(jié)中選用再審閱做法，即財務(wù)先評定，審計后抽審的做法。時期，該局共參與
工地例會371次，
工地巡查561次， 參與嚴(yán)重造價改變專題會議15次，經(jīng)過規(guī)劃優(yōu)化以及嚴(yán)重改變預(yù)審作業(yè)，共節(jié)省資金2282.56萬元。另一方面，協(xié)調(diào)好與建造單位、參建單位的聯(lián)絡(luò)，做到 盯梢審計程序標(biāo)準(zhǔn)，又不代替建造單位責(zé)任。盯梢審計監(jiān)督對象規(guī)模廣、數(shù)量多，特別是中環(huán)迅速路項目共14個施工標(biāo)、4個監(jiān)理組。該局在項目伊始就將審計程 序明晰奉告建造單位，由建造單位在
工地例會中將內(nèi)容傳達(dá)至各項目施工監(jiān)理標(biāo)段，一起在每年年頭將當(dāng)年審計內(nèi)容及實施時刻揭露奉告各參建單位。標(biāo)準(zhǔn)審計程 序，并合理組織審計時刻。明晰的審計定位，使該局在盯梢審計作業(yè)中，在不影響建造項目正常開展的前提下，正確處理了監(jiān)督與辦理的聯(lián)絡(luò)，保證審計作業(yè)的獨立 性。
二是優(yōu)化審計力氣組織，完善審計準(zhǔn)則履行。科學(xué)裝備審計人員。由于該項目出資金額較大，概算達(dá)63億元，該局結(jié)合內(nèi)部資本，明晰由兩名工程審計 人員擔(dān)任主審，采取A、B角制，形成方針一致、優(yōu)勢互補，彼此制約的作業(yè)機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合外部資本，充分利用社會審計力氣，依據(jù)建造項目存在高架道 路、地面路途、地道等多種施工方法的要素，該局在揭露抽簽挑選協(xié)審單位之前面向庫內(nèi)事務(wù)所進(jìn)行了資歷預(yù)審作業(yè)，明晰了審計專業(yè)請求，最大極限表現(xiàn)社會審計 擁有較多品種專業(yè)人才的優(yōu)勢。標(biāo)準(zhǔn)盯梢審計做法。該局除按照《
蘇州市審計機(jī)關(guān)政府公共工程盯梢審計操作攻略》請求，嚴(yán)格履行審計程序，編制標(biāo)準(zhǔn)的審計取證 表、審計作業(yè)底稿和審計主張單外，還明晰請求每年有必要出具本年度審計報告，全部反映當(dāng)年審計發(fā)現(xiàn)的疑問和上年度疑問的整改落實狀況。審計組為加強聯(lián)絡(luò)、溝 通，建立了定時的例會準(zhǔn)則，如每周審計組內(nèi)部例會準(zhǔn)則、每月的處室溝通會議準(zhǔn)則、與指揮部的月度聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)則等。三年來共出具3份年度審計報告，12份盯梢審 計主張單，提出審計主張34條。
來源于 新美
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