云南保山
墻體廣告 去年，龍陵縣象達(dá)鄉(xiāng)
朝陽社區(qū)被肯定為2016年市級扶持“空殼村”，在上級相關(guān)部門的協(xié)助扶持下，
朝陽社區(qū)村委會成立公共管理效勞專業(yè)協(xié)作社，入股生態(tài)養(yǎng)雞場建立項(xiàng)目，開展壯大集體經(jīng)濟(jì)，今年集體經(jīng)濟(jì)可增加年收入2.89萬元，順利完成脫殼。
今年上半年，隨著
朝陽社區(qū)等最后一批73個“空殼村”勝利脫殼，保山市在全省率先全面消弭了集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。
近年來，保山市把開展壯大
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)之一，經(jīng)過完善機(jī)制，上下聯(lián)動，不時創(chuàng)新，以強(qiáng)基惠農(nóng)“股份協(xié)作經(jīng)濟(jì)”為主要方式，強(qiáng)力推進(jìn)開展壯大
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，獲得了顯著效果。
增強(qiáng)基層黨建 抓住牛鼻子 激活一池春水
“村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看‘領(lǐng)頭羊’?！痹陂_展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)中，保山市把建好支部、培育能人作為重要內(nèi)容，夯實(shí)推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)開展壯大。
弄福村位于龍陵縣龍江鄉(xiāng)西北部，去年，因當(dāng)時黨組織班子松散、組織活動未能正常展開、民主管理紊亂，招致集體經(jīng)濟(jì)空殼、基層保證單薄、凝聚力不強(qiáng)，被評定為基層脆弱松散黨組織。
在市、縣、鄉(xiāng)各級組織部門的協(xié)助下，弄福村黨總支依照“明思緒、強(qiáng)班子、建機(jī)制、促開展”的工作辦法，找準(zhǔn)路子、大膽探究、勇于理論，憑仗得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，由村黨總支牽頭，將上級項(xiàng)目支持的24萬元資金作為原始股金，以現(xiàn)金入股的方式參與建立龍陵縣維孝養(yǎng)雞場，并于2015年8月共同成立龍陵縣龍江弄福松園生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)作社，按入股資金占比分紅。
目前，協(xié)作社完成收益5萬元，完成村級集體經(jīng)濟(jì)收益1.9萬元，估計2016年后每年完成集體經(jīng)濟(jì)收益5萬元以上，完成了村級集體經(jīng)濟(jì)的打破開展。
針對因基層黨組織脆弱松散而招致“空殼村”的狀況，保山市抓住基層黨建這個“牛鼻子”，堅持以村級黨組織建立為重點(diǎn)，拓寬選人用人渠道，配強(qiáng)黨組織書記，實(shí)在把政治堅決有理想、開展經(jīng)濟(jì)有身手、處事公允有威信、遇到艱難有方法、愿意率領(lǐng)
大眾共同脫貧致富的帶頭人選入村級指導(dǎo)班子，完成培育一個人、富有一個村、帶動一大片的目的。
同時，完善機(jī)制，調(diào)動積極要素。保山市委文件明白規(guī)則，當(dāng)年有運(yùn)營性收入的村，10%用于獎勵村干部，而且鼓舞村干部參股入股，村干部可在“股份協(xié)作經(jīng)濟(jì)”中占有約15%股份，構(gòu)成村干部、村集體、
大眾利益共同體，激起了基層干部抓開展壯大
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的動力生機(jī)。
保山還堅持把開展壯大
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)作為基層干部培訓(xùn)的中心內(nèi)容，今年市、縣先后對
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村干部停止多層次多輪次培訓(xùn)，同時5個縣（區(qū)、市）全部組建專家咨詢組，深化村組把脈問診“股份協(xié)作經(jīng)濟(jì)”，激活了基層干部抓開展壯大
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的思想思緒。
創(chuàng)新八種形式 找準(zhǔn)打破口 注入源頭死水
由于各村天文位置、外部環(huán)境、資源情況、干群思想解放水平等狀況不同，采取的開展形式也不相同。保山市在開展集體經(jīng)濟(jì)過程中，堅持從實(shí)踐動身，充沛應(yīng)用本地資源優(yōu)勢、特征產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局，搞活
鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。
辛街鄉(xiāng)位于保山城南面，被譽(yù)為保山壩的南大門，具有便利的交通、繁華的集市的同時，也產(chǎn)生了渣滓圍村、噪音擾民、車子堵路、私搭亂建等諸多問題。為此，辛街社區(qū)黨總支以問題為導(dǎo)向，以效勞為目標(biāo)，樹立靠街吃街、以街養(yǎng)街的理念，經(jīng)過在黨總支樹立丙辛公共效勞管理專業(yè)協(xié)作社，對辛街集鎮(zhèn)停止有償管理效勞。
協(xié)作社采取“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、協(xié)作管理、
大眾監(jiān)視”的管理形式，由
大眾花錢購置效勞，處理
鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生差、政府管理難、基層黨組織沒錢辦事的問題。為使協(xié)作社的收費(fèi)依法依規(guī)，鄉(xiāng)政府組織成立調(diào)查組，深化村、組、戶聽取民意，報請區(qū)發(fā)改局同意后，召開了環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)的價錢聽證會，肯定了收費(fèi)規(guī)范。
丙辛公共效勞管理專業(yè)協(xié)作社的成立，不只有效處理了集鎮(zhèn)“臟、亂、差”難題，也使村級集體收益從5萬元增到50萬元，壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)。
近年來，保山一直堅持邊探究邊考慮、邊理論邊總結(jié)，提出全面消弭一批“空殼村”、持續(xù)壯大一批“單薄村”、穩(wěn)固提升一批“富有村”、培育培養(yǎng)一批“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”的目的，推進(jìn)了各地大膽探究提升，以變革肉體發(fā)明了股份協(xié)作型、產(chǎn)業(yè)帶動型、集鎮(zhèn)拉動型、物業(yè)管理型、有償效勞型、異地開發(fā)型、招商協(xié)作型、混合運(yùn)營型等開展壯大集體經(jīng)濟(jì)的“八種形式”。
隆陽區(qū)芒寬鄉(xiāng)敢頂社區(qū)地處怒
江西岸，奇石資源豐厚，但天文位置較偏、銷售渠道不寬、銷售形式單一等緣由，不斷限制著奇石產(chǎn)業(yè)的開展。
敢頂社區(qū)黨總支緊緊盤繞“效勞
大眾”這一中心，大膽探究“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作形式，于2015年10月底開設(shè)“敢頂奇石”微店，微店采取“黨總支+經(jīng)銷商+石農(nóng)”三方股份協(xié)作的方式停止運(yùn)營，社區(qū)黨總支提取每個奇石買賣額的5%作為效勞費(fèi)，將其歸入社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入。目前，該形式已吸收了16個經(jīng)銷商和66余名石農(nóng)參與到微店銷售平臺中來，提供各類奇石產(chǎn)品900余件，估計全年銷售額將到達(dá)60萬元以上，完成社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入3萬元以上。
