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今年以來，建陽區(qū)完善一線考察機(jī)制，把項(xiàng)目一線作為歷練和檢驗(yàn)干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，跟蹤培養(yǎng)、精準(zhǔn)識(shí)別、大膽使用一批在重點(diǎn)任務(wù)一線表現(xiàn)突出的干部，激勵(lì)廣大干部實(shí)干拼闖、擔(dān)當(dāng)作為，有效提振干部“干在一線、比在一線、拼在一線”精氣神，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)能。

建陽區(qū)通過建立常態(tài)化一線考察干部工作機(jī)制，突破了以往考核查資料、聽匯報(bào)的局限，從辦公桌前“聽轉(zhuǎn)播”變?yōu)榈焦ぷ饕痪€“看直播”，實(shí)現(xiàn)了考察的轉(zhuǎn)變升級(jí)。

“關(guān)鍵要牽住工作機(jī)制這個(gè)‘牛鼻子’，才能從根本上推動(dòng)一線考察常態(tài)化。”據(jù)介紹，建陽區(qū)成立了由區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)成員為組長(zhǎng)，區(qū)組織部機(jī)關(guān)干部為聯(lián)絡(luò)員的5個(gè)專項(xiàng)考察組，把干部考察搬到各個(gè)一線現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議重點(diǎn)必聽、掛項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)鍵少數(shù)”意見必聽、群眾意見和社會(huì)評(píng)價(jià)必聽和重點(diǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)必看、項(xiàng)目進(jìn)展情況必看、干部工作狀態(tài)必看的“三聽三看”全面識(shí)別的工作方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、“迎省運(yùn)會(huì)創(chuàng)文明城”、疫情防控等一線領(lǐng)域組織考察全覆蓋。今年以來，考察組共深入一線開展專項(xiàng)考察10余次，全面了解干部的工作思路、協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題的水平、一線攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)和能力。

干部好不好，現(xiàn)場(chǎng)見分曉。今年以來，建陽區(qū)聚焦一線工作視角，把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開辟為一線干部“考場(chǎng)”，通過一線現(xiàn)場(chǎng)曬績(jī)、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、綜合評(píng)價(jià)4個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確考察一線干部工作表現(xiàn)。

通過量化考核機(jī)制，細(xì)化工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)、工作效率、工作作風(fēng)5項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容14項(xiàng)指標(biāo)，采用項(xiàng)目組“月考”，重點(diǎn)辦“季評(píng)”，考核組“年測(cè)”三方考評(píng)方式，對(duì)項(xiàng)目一線干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化打分，年終進(jìn)行積分排名，推動(dòng)一線干部日常工作軌跡化。同時(shí)，建立一線走訪情況登記表和一線實(shí)績(jī)檔案，按照“一項(xiàng)一檔”“一人一檔”，將256個(gè)項(xiàng)目和200余名干部項(xiàng)目一線工作表現(xiàn)、具體事例記入檔案，作為評(píng)價(jià)干部重要依據(jù)，以實(shí)績(jī)定高下，有效營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

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