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新榆住宅小區(qū)完工于二十世紀八、九十年代,現(xiàn)在有住戶765戶28幢,人口總數(shù)1642人,屬于典型的老舊小區(qū)改造。
“業(yè)主委員會并不是新鮮事物,但是對于大家新榆小區(qū)里的業(yè)主來說或是‘大閨女坐轎頭一回’?!毙氯脒x新榆住宅小區(qū)第一屆業(yè)委會主任的周炳桂,同時又是該小區(qū)的黨支書,他坦言新入選的業(yè)主委員會領(lǐng)導班子盡管“講規(guī)矩、有興趣”,而對最新法律法規(guī)、怎樣做好小區(qū)治理,仍然存在盲區(qū),很多事還找不到方向。
街道黨工委委員會孫峰強調(diào),小區(qū)業(yè)委會“不斷發(fā)展”,大伙兒確實都要一個學習的過程,來融入業(yè)主基層民主新要求。他強調(diào),小區(qū)要建立聯(lián)席會議機制,邀約小區(qū)業(yè)委會參加,提升業(yè)主委員會規(guī)范化管理和井然有序運行,提升問題改進高效率,共同促進小區(qū)治理。
松臺街道黨工委委員會,水心社區(qū)第一書記熊亮詳細介紹,除新榆住宅小區(qū)外,在今年的9月份,水心小區(qū)依次進行別的6個老舊小區(qū)改造第一屆業(yè)委會選舉,從而實現(xiàn)業(yè)主委員會全面覆蓋,在破譯“兩無住宅小區(qū)”路上踏出關(guān)鍵一步。本次“兩無住宅小區(qū)”基本建設(shè)任重道遠,要求嚴格、時間緊、建立總數(shù)也是全部松臺街道社區(qū)數(shù)最多的。自業(yè)委會成立后,小區(qū)已同歩把他們列入每個月按時舉行的辦公會議中,創(chuàng)建“小區(qū) 網(wǎng)格圖 業(yè)主委員會 職責站所”的連動協(xié)作機制。熊亮強調(diào),“兩無住宅小區(qū)”成立業(yè)委會僅僅第一步,加速具體指導她們辦完“打開門一件事”,以交通微循環(huán)、物業(yè)管理商議引入、綠化提升等搭建為實際著力點無疑是關(guān)鍵一步,讓廣大熱情住戶參與到“紅馨微網(wǎng)格”中,根據(jù)為業(yè)主幸福生活發(fā)揮特長,搭建“大門口”整治保障體系,保持為民服務(wù)零距離,讓大家都盡早融入新人物。
“我們家住一樓,近期真成了‘百忙官’!”周炳桂笑說起來自己家里“叩門”鄰居比原來多了很多,大伙兒遇到住宅小區(qū)事務(wù)管理,也還要找他商議。他說道:“業(yè)主委員會本身辦不了事情,在小區(qū)帶領(lǐng)下,都能通過辦公會議協(xié)調(diào)溝通?!焙侠沓浞职l(fā)揮業(yè)主委員會“解民憂”的功效。
熊亮表明,之前住戶有急事找小區(qū),目前還能找業(yè)主委員會,住宅小區(qū)事務(wù)管理得多能夠商量的人,能進一步激發(fā)居民自治觀念。
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