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織密機(jī)構(gòu),筑起小區(qū)治理“鮮紅色支撐點(diǎn)”。融合社區(qū)大黨委建設(shè)規(guī)劃,機(jī)構(gòu)城鎮(zhèn)(街道社區(qū))黨委會(huì)(社區(qū)黨委)、社區(qū)黨組織全面覆蓋開設(shè)小區(qū)黨支部110個(gè),網(wǎng)格黨支部78個(gè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ);建立住建局領(lǐng)域聯(lián)合黨委,內(nèi)設(shè)物業(yè)協(xié)會(huì)黨支部、內(nèi)地物業(yè)服務(wù)公司黨支部、物業(yè)管理聯(lián)合支部等6個(gè)物業(yè)黨支部,包含我市1個(gè)物業(yè)協(xié)會(huì)及其7家大中型物業(yè)管理公司,“紅色物業(yè)”變成整治支撐點(diǎn)。
提升隊(duì)伍,全線貫通小區(qū)治理“鮮紅色主干線”。推行“城鎮(zhèn)(街道社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部包片、領(lǐng)導(dǎo)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包住宅小區(qū)、住宅小區(qū)支委包樓幢、樓幢共產(chǎn)黨員包樓房”的五聯(lián)級(jí)包體制,完成逐步抓政策執(zhí)行、逐步解難題糾紛案件;選優(yōu)配強(qiáng)110名住宅小區(qū)黨組織書記,將住宅小區(qū)黨建述職列入小區(qū)年尾黨建述職評議工作中,以考評質(zhì)檢工作成果、推動(dòng)技能提升。
創(chuàng)新載體,織就小區(qū)治理“鮮紅色板圖”。實(shí)行機(jī)關(guān)黨員到所屬住宅小區(qū)基層黨組織“雙報(bào)到”規(guī)章制度,黨員志愿者團(tuán)隊(duì)下沉一線,參加住宅小區(qū)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境整治、新冠肺炎防控等相關(guān)工作。正確引導(dǎo)住宅小區(qū)基層黨組織與物業(yè)管理基層黨組織協(xié)同共創(chuàng),通過組織黨建工作大比武,提高相互交流聯(lián)絡(luò)、推動(dòng)業(yè)務(wù)流程揚(yáng)長補(bǔ)短。制訂基層社會(huì)治理聯(lián)合會(huì)工作機(jī)制,將住建局、民政部門、改辦等28個(gè)部門吸收為領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建資源共享公路橋梁,進(jìn)一步強(qiáng)化資源優(yōu)化配置,協(xié)調(diào)解決的舊樓改造、便民利民、物業(yè)管理管理等方面難題4個(gè),產(chǎn)生基層黨建小區(qū)自治結(jié)合“紅色物業(yè)”的共建共治大局觀。
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