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發(fā)揮職能，加標準化。完善公司統(tǒng)計資料、統(tǒng)計臺賬設定，切實增強統(tǒng)計工作基層組織建設，切實壓實統(tǒng)計工作基本。抓牢薄弱點，積極主動處理“五上”企業(yè)培育、管控難題，根據即時辦理備案，單位資源共享，抽樣檢查核查等舉措，勤奮確保“五上”企業(yè)入庫質與量。

打牢基礎，減掉錯漏。對基層工作和根源數(shù)據信息產品質量標準開展量化分析優(yōu)化，逐漸構建全過程紀錄，全過程留印，義務追朔的數(shù)據質量控制管理體系，保證業(yè)務工作所有階段可控性和數(shù)據統(tǒng)計的靈活性、匹配性和銜接性均明顯改善。按時開展業(yè)務培訓，提升工作能力，與此同時，善于發(fā)現(xiàn)問題，立即對癥治療加以解決。

改進作風，乘出效率。深層次企業(yè)進行統(tǒng)計分析聯(lián)系和統(tǒng)計服務工作中，掌握公司經營情況，把握一手數(shù)據統(tǒng)計材料，助力企業(yè)統(tǒng)計員提高統(tǒng)計分析數(shù)據報送品質。實地調查具體指導新增加規(guī)上企業(yè)健全有關申報資料，保證申請公司合乎規(guī)模以上進庫規(guī)范、申請材料完善符合規(guī)定。

依法依規(guī)，祛除虛報。大力開展法宣下基層、法宣“趕集日”等系列活動，構建依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)濃厚氛圍。推行統(tǒng)計分析根源數(shù)據信息全體人員全過程追朔責任機制，靈活運用“雙隨機”抽樣檢查、聯(lián)合檢查等方式，整理主要問題企業(yè)進行查驗，堅持不懈統(tǒng)計分析違紀行為“零容忍”。