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陽東黨建引領(lǐng)基層治理開辟新路徑

良心做事 誠信待客 專心服務(wù)
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2022年10月03日 09:10 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 廣東陽江墻體廣告


在今年的8月,陽東區(qū)委制定出臺(tái)《陽江市陽東區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案》,依照“屬地、經(jīng)營規(guī)模適當(dāng)、多元化合一”標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化提升“多網(wǎng)合一”的基層社會(huì)治理互聯(lián)網(wǎng),每一個(gè)網(wǎng)格圖貫徹落實(shí)“網(wǎng)格長 網(wǎng)格圖教導(dǎo)員 協(xié)管 駐格協(xié)管 做兼職協(xié)管”的人員配備,進(jìn)一步拓寬了村(小區(qū))網(wǎng)格圖工作力量,全面提升了網(wǎng)格圖使用效率。

東側(cè)城區(qū)為第一示范點(diǎn),陽東區(qū)融合“雙報(bào)到”、小區(qū)“大黨委”工作計(jì)劃,將黨建工作和政法綜治、民政部門、執(zhí)法局、上訪、市場(chǎng)管理、衛(wèi)生健康、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等各種網(wǎng)格圖提升融合成“一張網(wǎng)”,下派70個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)共3145名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部添加網(wǎng)格化治理管理體系,全方位激起“共產(chǎn)黨員在網(wǎng)格圖行為、信息在網(wǎng)格圖把握、服務(wù)項(xiàng)目在網(wǎng)格圖突顯、效率在網(wǎng)格圖提高”的整合效用。

協(xié)管正確引導(dǎo)商鋪?zhàn)鈶粽J(rèn)真落實(shí)“門前三包”。

陽江市日?qǐng)?bào)記者/許倩

 報(bào)道員/柯思飄 楊春燕

破譯底層“服務(wù)項(xiàng)目難”  社情民意調(diào)查“一網(wǎng)打盡”

東城鎮(zhèn)是陽東市區(qū),一共有8個(gè)小區(qū)、住戶3.2萬家11.6數(shù)萬人,而全鄉(xiāng)只有62名社會(huì)工作者,算下來,每7至8人服務(wù)項(xiàng)目一個(gè)小區(qū),每位社會(huì)工作者均值連接約1870位住戶?;鶎庸ぷ麝?duì)伍力量較弱,陷入“目標(biāo)受眾多、專享服務(wù)生少”的兩難困境。

為了能針對(duì)性地破譯這一基層社會(huì)治理難點(diǎn),陽東區(qū)委基層社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)《城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管轄區(qū)域劃分公示圖》,將東城鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)劃分為89個(gè)網(wǎng)格圖,確定了每一個(gè)街道的網(wǎng)格圖序號(hào)、網(wǎng)格圖范疇、駐格企業(yè)及其網(wǎng)格圖工作組人員構(gòu)成,進(jìn)一步輸通“根莖主脈”。

在基層黨組織的統(tǒng)一調(diào)度指揮下,每一個(gè)小區(qū)駐格部門的下沉黨員黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)職位,亮明身份,延伸服務(wù)觸須,巨大克服了基層基礎(chǔ)薄弱的因難。根據(jù)網(wǎng)格圖走訪調(diào)查巡視,掌握收集社情民意調(diào)查,動(dòng)態(tài)性核查網(wǎng)格圖內(nèi)人口信息、組織信息、特殊家庭等基本信息,動(dòng)員群眾依規(guī)表達(dá)訴求,并把相關(guān)民聲信息內(nèi)容立即分離匯報(bào),進(jìn)一步連通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”,完成社情民意調(diào)查“一網(wǎng)打盡”,推動(dòng)服務(wù)基層管理方法“零間隙、全面覆蓋”。

建立小區(qū)“大黨委”  完成“一網(wǎng)絡(luò)管理示范區(qū)”

“阿叔,你好!我們都是燕山湖街道的協(xié)管,必須您相互配合備案下農(nóng)村自建房清查工作中。請(qǐng)問一下,你的房子是什么結(jié)構(gòu)特征?完工時(shí)間什么時(shí)候呢?”近日,駐格協(xié)管、陽東區(qū)市財(cái)政局共產(chǎn)黨員林進(jìn)浦、陳盛羨走訪調(diào)查鳳山住宅小區(qū),逐項(xiàng)叩門備案掌握房子狀況。

在今年的9月,東城鎮(zhèn)具體指導(dǎo)8個(gè)小區(qū)建立了以小區(qū)掛掉領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)班子、社區(qū)書記為黨委書記的“大黨委”,全力以赴搭建由鎮(zhèn)黨委帶頭、基層黨組織、駐小區(qū)企業(yè)基層黨組織、“雙報(bào)到”黨員和退休黨員共同努力的區(qū)域化黨建布局。借助多層次基層黨組織的組織優(yōu)勢(shì)、職責(zé)優(yōu)勢(shì)與人才優(yōu)勢(shì),在摸透群眾訴求、選準(zhǔn)切入點(diǎn)的前提下,用對(duì)要求、網(wǎng)絡(luò)資源、新項(xiàng)目“三張清單”,完成黨建工作資源與公共資源的共享共建,為全鄉(xiāng)社區(qū)基層治理管理提升提供堅(jiān)強(qiáng)組織建設(shè)。

8個(gè)小區(qū)“大黨委”成立后,各社區(qū)網(wǎng)格員化身為“清查員”,不害怕日曬淋雨,舍棄休息天時(shí)長,每日接入入格對(duì)轄下農(nóng)村自建房開展全方位排摸,全鄉(xiāng)已清查營業(yè)性房子超出1.8萬間,充分運(yùn)用網(wǎng)格服務(wù)效率,牢筑自建房屋“安全墻”。始興社區(qū)黨總支鎮(zhèn)長李華玉說:“基層社會(huì)治理工作中推行‘多網(wǎng)合一’至今,農(nóng)村自建房安全性集中整治清查工作中得益許多,清查速率由遲緩到加速的改變,穩(wěn)步提升了工作效能?!?/p>

在社群“大黨委”的帶領(lǐng)下,縣直機(jī)關(guān)駐格企業(yè)、鎮(zhèn)駐小區(qū)調(diào)研組和社區(qū)干部、黨員群眾一同豐富網(wǎng)格圖工作力量,不斷完善平戰(zhàn)變換工作方案,并且在各種類型的基層社會(huì)治理問題中積極主動(dòng)對(duì)接相關(guān)單位,逐步推進(jìn)了“人們?cè)诰W(wǎng)里走、事在格中辦、網(wǎng)格圖全面覆蓋、一網(wǎng)絡(luò)管理示范區(qū)”目標(biāo)。

鞏衛(wèi)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理  黨群服務(wù)“三百六十度”

搞好病媒防止掌控的迎檢工作,是陽東區(qū)連日的主要工作安排。各駐格企業(yè)大力支持,分配共產(chǎn)黨員干部下沉至相匹配網(wǎng)格圖責(zé)任區(qū),將清查每日任務(wù)層層落實(shí)、貫徹到崗,做好難題發(fā)覺無遺漏、整治無剩下,防治到邊、不留死角,全力推動(dòng)鞏衛(wèi)創(chuàng)文綜合治理工作中。

為進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)小區(qū)黨群服務(wù)工作中,9月14日,8個(gè)小區(qū)集結(jié)管轄區(qū)網(wǎng)格圖組員舉辦小區(qū)“大黨委”工作報(bào)告,對(duì)網(wǎng)格員設(shè)定、人員分配等進(jìn)行核查剖析,調(diào)節(jié)完善工作計(jì)劃方案;機(jī)構(gòu)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)格圖隊(duì)伍管理、應(yīng)急調(diào)度、專項(xiàng)工作每日任務(wù)等為重點(diǎn)的網(wǎng)格圖業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),豐富多彩黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)知識(shí)、明確工作職責(zé)、提升工作本領(lǐng),快速融進(jìn)協(xié)管、駐格協(xié)管、做兼職協(xié)管等人物角色。

會(huì)議結(jié)束后,各網(wǎng)格長領(lǐng)著網(wǎng)格圖組員走訪調(diào)查網(wǎng)格圖及四周,熟練掌握網(wǎng)格圖基本概況,關(guān)鍵了解商場(chǎng)超市、藥房、餐館等重點(diǎn)場(chǎng)所和孤寡老人、長期性病患者、傷殘人等特殊家庭分布特征,在網(wǎng)格圖中全面啟動(dòng)黨群服務(wù),全面提高基層黨建基層社會(huì)治理工作效能。

貫徹“楓橋經(jīng)驗(yàn)”  

下沉一線解決矛盾

近日,在東城鎮(zhèn)龍山社區(qū)的一棟住宅樓里,樓上陽臺(tái)花草植物繁茂,陳阿姨哼曲給花澆水,怡然自樂;樓底下“春雨綿綿”飄入生活陽臺(tái),梁大姐愁眉不展地望著陽臺(tái)上的水。為這事,倆家爭執(zhí)下去。馬山社區(qū)網(wǎng)格員王瑋倩知道消息趕來,聆聽彼此建議,恢復(fù)倆家心態(tài),不疾不徐。沒多久,兩個(gè)家庭和好如初,臉部恢復(fù)微笑。

為促進(jìn)網(wǎng)格圖需求快速響應(yīng)、網(wǎng)格圖事宜徹底解決,陽東促進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)單位下派干練能量,下移至網(wǎng)格圖出任協(xié)管和駐格網(wǎng)格員,同歩建立鎮(zhèn)行政執(zhí)法團(tuán)隊(duì)、協(xié)管團(tuán)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)。

“各團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際職責(zé),及時(shí)性審理和參加調(diào)解信訪矛盾,根據(jù)鑒別事件輕和重水平和困惑特性,根據(jù)情況開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解,或者匯報(bào)區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)單位調(diào)解?!标枛|區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,構(gòu)建“村(小區(qū))——鎮(zhèn)——區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的基層社會(huì)治理綜合性調(diào)度平臺(tái),有益于正確引導(dǎo)信訪矛盾有效處理,保證把矛盾糾紛化解在“萌芽”,風(fēng)險(xiǎn)和隱患在基層一線獲得妥善處置。

“日前,陽東某新樓盤新項(xiàng)目發(fā)生沒法網(wǎng)簽備案、民用電難等有關(guān)問題。”東城區(qū)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長許留金詳細(xì)介紹,為妥當(dāng)回應(yīng)群眾關(guān)切,陽東區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著陽東區(qū)住建局、陽東區(qū)法院、東城鎮(zhèn)政府部門等工作部門,一同判斷推動(dòng)案子解決。東城鎮(zhèn)福興小區(qū)“大黨委”積極擔(dān)起屬地責(zé)任,機(jī)構(gòu)協(xié)管數(shù)次與需求小區(qū)業(yè)主零距離,聆聽學(xué)生的需求和挑戰(zhàn),做到人民群眾心態(tài)穩(wěn)控工作中。

經(jīng)商議,施工企業(yè)允許向法院起訴申請(qǐng)解封售出但查封的23一套房源,還房于小區(qū)業(yè)主以申請(qǐng)辦理網(wǎng)簽備案辦理手續(xù)。通過多部門配合會(huì)議研究決定,從新項(xiàng)目預(yù)購監(jiān)管賬戶中撥款15萬用以高壓線路工程施工,爭得早日供電系統(tǒng),便捷小區(qū)業(yè)主應(yīng)用。



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