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1993年高中畢業(yè)以后,雷光鋒從紅巖村文書到戶育村委會主任再到紅巖村黨總支書記,他接任文書時(shí)即將成為正式職工,2013年他任紅巖村黨總支書記時(shí)家里的產(chǎn)業(yè)正發(fā)展得如火如荼,但每次只要組織需要,雷光鋒總是毫無怨言地服從組織安排。
為解決紅巖村發(fā)展短板問題,雷光鋒白天到田間地頭收集第一手資料,晚上組織村 兩委 研究對策,幾乎沒有時(shí)間回家,餓了就吃碗方便面。由于長時(shí)間作息和飲食不規(guī)律,他患上了嚴(yán)重的高血糖、高血壓。他悄悄隱瞞病情,疼得厲害就吃幾粒藥。盡管雷光鋒是土生土長的紅巖人,但他仍然克服身體不好的困難走遍了村里的每一個(gè)角落?;谧咴L掌握的實(shí)情,村 兩委 將泡核桃、澳洲堅(jiān)果、咖啡、茶葉等產(chǎn)業(yè)作為村里的發(fā)展方向,建起了紅巖智慧咖啡生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園、刷布廠萬畝核桃產(chǎn)業(yè)基地。
地?zé)o三尺平,水從天上來,出門石旮旯,姑娘往外嫁 是刺樹丫口村村情的真實(shí)寫照。在脫貧攻堅(jiān)之前,刺樹丫口村里清一色的茅草房,是紅巖村貧困程度最深的村,隨著脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程的推進(jìn),村里的房屋、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大大改善。如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)成為雷光鋒思考得最多的問題。
雷光鋒到浙江省湖州市安吉縣遞鋪街道魯家村掛職學(xué)習(xí)期間,魯家村發(fā)展旅游的經(jīng)驗(yàn)做法讓雷光鋒眼前一亮。刺樹丫口海拔1800米,距離中緬邊境線僅50米,這里既可以看見緬甸,又可以看見縣城,同時(shí)還有精彩的守邊故事,具有發(fā)展旅游的先天條件。所以還在掛職期間,雷光鋒就對村上如何發(fā)展旅游有了清晰的思路?;卮搴?,通過 黨組織提議、支委會討論、黨員會表決、群眾會通過 的方式,將 邊境特色旅游示范型 村作為刺樹丫口的發(fā)展方向,組建特色旅游型聯(lián)合黨支部,把支委班子成員責(zé)任包干到片區(qū),將支部力量下沉到每家每戶,幫助解決遇到的問題,
開弓沒有回頭箭。雷光鋒堅(jiān)持 厚著臉皮 在縣城和村委會之間往返,他不怕領(lǐng)導(dǎo)不耐煩,也不怕吃村民的 閉門羹 ,按照自己的計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目、籌集資金、尋找支持,一門心思只想把刺樹丫口村旅游項(xiàng)目做好,讓群眾過上好日子。
雷光鋒的努力最終引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,同時(shí)恰逢我市建設(shè)沿邊小康村,刺樹丫口村旅游項(xiàng)目得以順利推進(jìn),探索出 黨建+維穩(wěn)+服務(wù)+旅游+產(chǎn)業(yè) 的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興五合一模式。結(jié)合邊境特色旅游示范型村莊建設(shè)實(shí)際,采取 黨支部+理事會+公司+農(nóng)戶 運(yùn)作模式,投入資金156萬元打造 半山酒店 ,下一步計(jì)劃把項(xiàng)目投資折為股本,實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作管理,預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)35萬元的村集體經(jīng)濟(jì)收入。
旅游項(xiàng)目的順利推進(jìn)吸引了游客紛至沓來,以前在石縫里刨食、靠外出打工賺取收入的刺樹丫口人開起了農(nóng)家樂、小超市和旅館。嘗到甜頭后村里出現(xiàn)了返鄉(xiāng)潮,他們實(shí)現(xiàn)了在家門口創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)在該村開農(nóng)家樂、小超市、旅館的村民有11家,同時(shí)還建了兩個(gè)果蔬體驗(yàn)采摘園。發(fā)展了經(jīng)濟(jì)林果和中草藥種植,群眾收入的渠道不斷拓寬。
經(jīng)過多年的發(fā)展,截至2019年末,紅巖村已有續(xù)斷100多畝、泡核桃19070畝、澳洲堅(jiān)果8170畝、咖啡5344畝、茶葉1230畝、烤煙834畝。全村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入5799萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入12022元。
雷光鋒說: 無論是一名共產(chǎn)黨員,還是一名村支書、全國人大代表,老百姓永遠(yuǎn)是我的牽掛,你想著老百姓,老百姓的心里就裝著你!我最大的愿望就是讓我們紅巖村村村寨寨都過上村美民富人歡樂的好日子。 雖然雷光鋒的白發(fā)越來越多,身軀也越來越佝僂,但他的愿望正一步步變成現(xiàn)實(shí)。
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