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市第十次黨代會(huì)匯報(bào)明確提出，要做好樓宇經(jīng)濟(jì)，執(zhí)行城市發(fā)展，提升城市品質(zhì)。發(fā)展趨勢樓宇經(jīng)濟(jì)做為提高市區(qū)發(fā)展趨勢電子能級的關(guān)鍵舉措，高質(zhì)量發(fā)展模塊怎樣引燃？“億人民幣樓”怎么突破？變成現(xiàn)階段急待關(guān)心再加以探討的難題。

彭李街道做為本市市區(qū)的“關(guān)鍵地區(qū)”，具備發(fā)展趨勢樓宇經(jīng)濟(jì)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，根據(jù)這兩年的勇于探索獲得了一定成果。她們秉持著“挖地三尺有金子”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮市區(qū)商務(wù)樓宇集聚優(yōu)勢，“轉(zhuǎn)型升級”盤活資源，“優(yōu)巢選鳳”聚鏈強(qiáng)群，積極推進(jìn)向高處謀發(fā)展、向區(qū)域要效益的“系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)園”新路徑，打造出了樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的“彭李樣版”?，F(xiàn)階段，一共有1萬㎡之上關(guān)鍵商務(wù)樓宇14幢，入駐企業(yè)350家，進(jìn)駐率達(dá)75%，進(jìn)駐房屋企業(yè)營業(yè)收入占管轄區(qū)規(guī)上企業(yè)營業(yè)收入占比提升30%，年利稅占管轄區(qū)納稅總額占比提升35%。

尤其注意的是，她們在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)中，堅(jiān)持使用全過程黨建統(tǒng)領(lǐng)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，把支部建在樓頂，將街道社區(qū)、小區(qū)、房屋小區(qū)業(yè)主、物業(yè)管理、入駐企業(yè)等連接在同一軟件上，實(shí)行“一個(gè)房屋就是一個(gè)基層黨組織”，以黨建環(huán)境溫度燃燒發(fā)展趨勢關(guān)注度。與此同時(shí)，因樓強(qiáng)化措施聚鏈強(qiáng)群，關(guān)鍵采用市企共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)主體推動(dòng)、多方面協(xié)作經(jīng)營三種方式引鏈入樓，推動(dòng)“一樓一業(yè)”或“多樓一業(yè)”，搭建“上下樓梯即上中下游”的內(nèi)部穩(wěn)步發(fā)展。

但是，受體系、現(xiàn)行政策等大環(huán)境危害，在進(jìn)一步提升提高、精準(zhǔn)施策上也面臨著眾多牽制。例如，樓宇經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)政策扶持過少，房屋總產(chǎn)量比較小，出租率高新企業(yè)，產(chǎn)業(yè)聚集不顯眼，經(jīng)營管理落后等。對于此事，應(yīng)探尋搞好如下所示幾個(gè)方面：

一是健全工作體系。參考濟(jì)南歷下區(qū)、青島市南區(qū)部分地區(qū)作法，創(chuàng)立推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢領(lǐng)導(dǎo)小組，探尋將穩(wěn)步發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)列入經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展綜合性績效考核，切實(shí)提高和指導(dǎo)發(fā)展趨勢樓宇經(jīng)濟(jì)的責(zé)任心和主動(dòng)性。與此同時(shí)，參考淄博市部分地區(qū)作法，創(chuàng)立樓宇經(jīng)濟(jì)研究會(huì)，充分發(fā)揮領(lǐng)域組織力量，標(biāo)準(zhǔn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。

二是加強(qiáng)政策扶持。現(xiàn)階段，德州市、東營市、日照部分地區(qū)均頒布了促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有關(guān)實(shí)施意見。例如，日照市東港區(qū)頒布了《中央活力區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)扶持辦法》，開設(shè)1.5億人民幣樓宇經(jīng)濟(jì)扶持政策項(xiàng)目資金，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展幫扶獎(jiǎng)賞。應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化制訂樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢空間規(guī)劃計(jì)劃和商圈建設(shè)規(guī)劃，頒布本市推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)性意見，明確雙方崗位職責(zé)，從提升招商運(yùn)營、調(diào)節(jié)房屋產(chǎn)業(yè)布局、健全房屋服務(wù)設(shè)施等多個(gè)方面，發(fā)布激勵(lì)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一攬子配套政策，新培養(yǎng)一批稅款超百萬元、過億元的房屋。

三是提升招商服務(wù)。創(chuàng)立更專業(yè)的房屋招商團(tuán)隊(duì)，制作樓宇經(jīng)濟(jì)招商合作圖普，對焦招商引資、文化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)咨詢管理、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等高端服務(wù)業(yè)開展精準(zhǔn)招商。激勵(lì)引入一批系統(tǒng)化房屋經(jīng)營管理組織，全力正確引導(dǎo)房屋物業(yè)管理向房屋營運(yùn)商變化，探索創(chuàng)新“一站式”“大管家式”房屋服務(wù)方式，提高房屋管理的科學(xué)性和專業(yè)能力。

四是提高房屋質(zhì)量。激勵(lì)選用證券化、以租代購、租稅連動(dòng)等創(chuàng)新模式，推動(dòng)房屋不斷良好經(jīng)營。依照“提升改造一批陳舊房屋、做大做強(qiáng)融合一批閑置不用房屋、培養(yǎng)打造一批特點(diǎn)房屋”的發(fā)展策略，正確引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)年限公司、物業(yè)管理公司采用股票基金企業(yè)并購、合資合作、獨(dú)立更新改造等模式，完成房屋的高品質(zhì)轉(zhuǎn)型升級、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

五是打造特色群集。創(chuàng)建特點(diǎn)房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行特點(diǎn)房屋鑒定，緊緊圍繞提高房屋“進(jìn)駐率、注冊率、增長率”和“品牌化、系統(tǒng)化、特色化”基本建設(shè)，正確引導(dǎo)培育和發(fā)展趨勢一批企業(yè)總部基地樓、現(xiàn)代金融樓等特色農(nóng)業(yè)房屋，完成服務(wù)業(yè)的高品質(zhì)商圈聚集，打造一批有特色、有閃光點(diǎn)、有貢獻(xiàn)特色房屋群集，提高市區(qū)輻射源先進(jìn)性。