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夏天社會治安嚴(yán)厲打擊治理“百日行為”開展以來，公安局臨渭大隊堅持不懈“專群結(jié)合、警保聯(lián)動”的工作原則，積極主動啟動管轄區(qū)各單位、行業(yè)場所的“紅袖標(biāo)”保安人員投身于夏天治安巡防，進(jìn)一步加強(qiáng)對繁華地段、夜市街菜市、街巷等區(qū)域的巡邏監(jiān)管，全力以赴維護(hù)治安大局意識平安穩(wěn)定。目前為止，共機(jī)構(gòu)“紅袖標(biāo)”保安人員參加連動巡邏600余人次，搜集線索17條，幫助抓捕違反規(guī)定嫌疑人2人，構(gòu)建警民共建安全轄區(qū)的優(yōu)良治安環(huán)境，保證管轄區(qū)社會大局穩(wěn)定。

推動連動共建

打造出安全共體

摸透智能安防實數(shù)，統(tǒng)籌謀劃凝合力。臨渭大隊深層次排查轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、行業(yè)場所的保安公司地區(qū)狀況，清楚把握安全保衛(wèi)能量遍布，融合57家單位和行業(yè)場所的300多名安全保衛(wèi)能量，構(gòu)建以“紅袖標(biāo)”為統(tǒng)一標(biāo)志，立足于管轄區(qū)“大社會治安”的巡查團(tuán)隊。完善協(xié)調(diào)機(jī)制，搭建防治新機(jī)遇。根據(jù)健全通信連動、警務(wù)聯(lián)排別墅、案情聯(lián)處、總體協(xié)防的“四聯(lián)動”體制，加強(qiáng)警企聯(lián)動，深化合作，構(gòu)建起由公安局統(tǒng)一指揮調(diào)度系統(tǒng)，“紅袖標(biāo)”區(qū)域聯(lián)防、精確巡邏工作新機(jī)遇。

暢通信息安全通道，完成精準(zhǔn)高效連動。臨渭大隊將各單位安防監(jiān)控系統(tǒng)連接公安局綜合性指揮中心，統(tǒng)一“紅袖標(biāo)”護(hù)衛(wèi)隊配備的無線對講機(jī)運用頻率段，完成對“紅袖標(biāo)”護(hù)衛(wèi)隊的數(shù)據(jù)可視化、精準(zhǔn)化生產(chǎn)調(diào)度，當(dāng)緊急事件發(fā)生時，可以通過綜合性指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和通信系統(tǒng)，精確生產(chǎn)調(diào)度當(dāng)場及附近“紅袖標(biāo)”巡邏團(tuán)隊協(xié)助公安干警做好工作。

擴(kuò)展專業(yè)能力

打造出群防群治新陣地

充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢，提高信息搜集水平。臨渭大隊充分運用小區(qū)物業(yè)保安“身在群眾中、了解人民群眾事”的崗位優(yōu)勢，在保安隊伍中深入推進(jìn)社會治安信息員、責(zé)任巡防員、法紀(jì)宣講員“三員基本建設(shè)”，“紅袖標(biāo)”護(hù)衛(wèi)隊緊密配合社區(qū)警務(wù)進(jìn)行社情民意調(diào)查收集、風(fēng)險隱患匯報、民間糾紛處理等小區(qū)治安管理工作，完成一同創(chuàng)建文明小區(qū)、一同調(diào)解矛盾糾紛、一同扶持特殊人員的共建創(chuàng)新模式。

“百日行為”開展以來，“紅袖標(biāo)”護(hù)衛(wèi)隊參加化解矛盾糾紛5起，搜集匯報線索2條。立足本職具體，提升巡查無球跑動水平?！凹t袖標(biāo)”在完成本公司安保工作的前提下，科學(xué)合理拓寬巡查巡視范疇，完成各單位智能安防地區(qū)無縫拼接，最大程度提升巡邏普及率。

現(xiàn)階段“紅袖標(biāo)”隊友參加巡邏，連動進(jìn)行治安檢查15次，合理勸阻打架斗毆、糾紛案件等案事件19起，管轄區(qū)各種案情同比減少38%。擴(kuò)展職位職責(zé)，提升宣傳策劃預(yù)防水平。杜橋公安局根據(jù)短消息、微信聊天群向“紅袖標(biāo)”護(hù)衛(wèi)隊常態(tài)公布預(yù)警信息信息和預(yù)防建議，“紅袖標(biāo)”及時向人民群眾通告最近多發(fā)高發(fā)案情和給予預(yù)防提議，切實提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位和群眾的安全防范意識。近年來，共向“紅袖標(biāo)”公布預(yù)警信息命令100余條，及時制止上當(dāng)受騙人民群眾7人數(shù)。

重視機(jī)制建設(shè)

打造出巡邏新機(jī)遇不斷健全“紅袖標(biāo)”系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制。分批次、多輪數(shù)對“紅袖標(biāo)”保安人員開展隱患排查、危險辨識、安全防護(hù)、警保聯(lián)動、應(yīng)急管理、現(xiàn)場急救、消防技能、法律知識等方面系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升“紅袖標(biāo)”治安巡防、應(yīng)急處突能力，完成保安人員從守衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)“小安全性”到維護(hù)社會“大安全”的改變。不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制。創(chuàng)建“紅袖標(biāo)”監(jiān)管考核機(jī)制，優(yōu)化管理辦法，每日協(xié)作用人公司，分配專職人員對轄區(qū)內(nèi)備案傳熱管的“紅袖標(biāo)”保安人員，從著裝規(guī)范、在崗情況、盡職履行職責(zé)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，在“紅袖標(biāo)”協(xié)防工作群中通告檢驗結(jié)果，并要求特惠意見反饋整改情況。對檢查監(jiān)督中數(shù)次出問題的，提醒談話用人公司責(zé)任人特惠落實整改。貫徹落實改善鼓勵獎勵機(jī)制。對給予違法違紀(jì)案件線索、幫助抓捕違反規(guī)定嫌疑人與在協(xié)防工作上作出突出貢獻(xiàn)的“紅袖標(biāo)”保安人員給與相對應(yīng)獎賞，在宣傳工作上展示出“紅袖標(biāo)”參加警保聯(lián)動、反詐防詐、巡邏防控等方面閃光點做為，充足激起“紅袖標(biāo)”保安人員的職業(yè)認(rèn)同感和榮譽感，不斷夯實“安全臨渭”基本建設(shè)基石。