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省長(zhǎng)萬(wàn)正峰，市領(lǐng)導(dǎo)干部余廣慶、徐慧前、趙建玲、張錦印、惠康、李向前、孫起鵬、張連才、李建林、劉曉、黃守璽、王延青、陳曉華、王俊海參加會(huì)議。 

與往常的“習(xí)慣性作法”“規(guī)定動(dòng)作”不一樣，此次工作述職采用“特聘兩代表一委員、商業(yè)界意味著 PPT個(gè)人述職 當(dāng)場(chǎng)評(píng)析”的方式，真的是一次擺脫“模式化匯總”的創(chuàng)新之舉，都是一次對(duì)工作能力風(fēng)格建設(shè)成效的集中化閱兵。 

大會(huì)上，各縣市（區(qū)）黨（工）委首要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年度工作中開展個(gè)人述職，報(bào)告后半年“三個(gè)一批”等重點(diǎn)工作安排。重點(diǎn)工作帶頭企業(yè)首要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年度帶頭工作中開展個(gè)人述職，報(bào)告下半年工作分配。報(bào)告結(jié)束后，整體參會(huì)人員就個(gè)人述職狀況當(dāng)場(chǎng)開展評(píng)定，對(duì)各區(qū)縣、14個(gè)重點(diǎn)工作帶頭企業(yè)各自評(píng)分排列。楊青玖當(dāng)場(chǎng)通告了評(píng)價(jià)結(jié)論，并對(duì)于評(píng)定結(jié)論明確提出具體要求。 

楊青玖強(qiáng)調(diào)，我市進(jìn)行工作能力干部作風(fēng)建設(shè)9月來(lái)，我市左右以工作能力干部作風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力裝置，根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大討論、大比武、大提高”活動(dòng)載體，炒熱了觀念、振作了斗志，凝聚了基本建設(shè)“四個(gè)濮陽(yáng)市、一個(gè)堡壘、一個(gè)中心”能量，開啟了濮陽(yáng)市全方位轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的新局面。地市級(jí)黨員干部以上率下、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)干部小組成員企業(yè)相互配合密切、密切配合，主題活動(dòng)辦帶頭抓總、綜合協(xié)調(diào)，各個(gè)黨員干部躬身入局、傾心資金投入，實(shí)現(xiàn)了工作能力干部作風(fēng)建設(shè)“一子落”產(chǎn)生高質(zhì)量發(fā)展“整盤活”。大伙兒思想觀念破冰之旅，重構(gòu)了濮陽(yáng)市精神面貌；工作方面突破，搭建了責(zé)任落實(shí)新方式；發(fā)展戰(zhàn)略上入題，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展趨勢(shì)電子能級(jí)新躍居。大家在全力以赴入題開場(chǎng)、靈臺(tái)起勢(shì)、凝心聚力成勢(shì)、趁勢(shì)使力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)項(xiàng)目、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、變道領(lǐng)先等領(lǐng)域的工作中均取得了首先起勢(shì)、首先成勢(shì)、首先出色的作用。 

楊青玖注重，工作能力干部作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)前進(jìn)。我市左右要提高認(rèn)識(shí)，依照工作能力干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的“四對(duì)照四緊緊圍繞”再度檢查，對(duì)比工作能力作風(fēng)方面3個(gè)層面21個(gè)難題再度思考，深刻認(rèn)識(shí)工作上普遍存在變道領(lǐng)先策略的執(zhí)行，尤其是氫能產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還不夠發(fā)展壯大，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展基本不足結(jié)實(shí)、三大核心基本建設(shè)的策劃執(zhí)行不足扎扎實(shí)實(shí)等難題，進(jìn)一步提高政治站位，提高“爭(zhēng)先進(jìn)位”觀念，切實(shí)補(bǔ)齊短板、高低項(xiàng)、堵系統(tǒng)漏洞，求真務(wù)實(shí)、客觀公正地把情況找精確、查全方位，推動(dòng)在三季度甚至四季度中完成工作中提標(biāo)擴(kuò)容、發(fā)展趨勢(shì)提位。 

楊青玖注重，要對(duì)比省委副書記樓陽(yáng)生給與濮陽(yáng)市“六新”發(fā)展趨勢(shì)規(guī)定，對(duì)表全年度紅目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實(shí)樓陽(yáng)生鎮(zhèn)長(zhǎng)在省“工作能力作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)讀書班重要講話，不斷以工作能力風(fēng)格之變開啟觀念室內(nèi)空間、激發(fā)積極探索，促進(jìn)濮陽(yáng)市各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)先行業(yè)、敢為人先。 

一是堅(jiān)持不懈工作能力干部作風(fēng)建設(shè)與重點(diǎn)項(xiàng)目同歩提升，在“克難攻堅(jiān)、落地見效”環(huán)節(jié)要見實(shí)效。要盯明細(xì)，依照“圍繞完成全年度紅，圍繞執(zhí)行‘十大發(fā)展戰(zhàn)略’，圍繞預(yù)防化解重大風(fēng)險(xiǎn)，圍繞確保和民生改善”規(guī)定，再次整理重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵難題、重要改革創(chuàng)新“三個(gè)清單”里的難題、困擾、堵點(diǎn)。要盯實(shí)行，并把其做為克難攻堅(jiān)完美收官環(huán)節(jié)的重點(diǎn)項(xiàng)目，狠下功夫果斷治理，以更強(qiáng)的執(zhí)行力促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要盯成效，牢固樹立問(wèn)題導(dǎo)向，不僅在“求實(shí)”上下功夫，更要在“實(shí)干”上下功夫，保證盯緊關(guān)鍵重要，“盯”“緊盯”“盯究竟”“盯出結(jié)果”。 

二是堅(jiān)持不懈時(shí)下治標(biāo)不治本與長(zhǎng)久標(biāo)本兼治同向發(fā)力，在“吸取經(jīng)驗(yàn)、制度建設(shè)”環(huán)節(jié)要見時(shí)間。要健全“周督辦評(píng)價(jià)、月打擂、季觀看”體制，在抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵上提高，在抓難題、攻重要上提高，在抓關(guān)鍵點(diǎn)、帶全方位上提高，不斷提升督辦品質(zhì)、評(píng)析品質(zhì)和申請(qǐng)辦理品質(zhì)。要健全“綜合性督查督辦”體制，進(jìn)一步提升督查監(jiān)察團(tuán)隊(duì)、凝結(jié)多方督查監(jiān)察能量。要健全“現(xiàn)場(chǎng)辦公、當(dāng)場(chǎng)推動(dòng)”體制，凝結(jié)多方協(xié)力，取出處理措施，促進(jìn)我市類似難題高效處理，產(chǎn)生“點(diǎn)申請(qǐng)辦理、批處理命令”的高效工作方式。 

三是堅(jiān)持不懈早期成效鞏固提升和常態(tài)推動(dòng)緊密聯(lián)系，不斷搞好工作能力干部作風(fēng)建設(shè)要見長(zhǎng)久。始終保持常抓的韌性、長(zhǎng)抓的細(xì)心，重要是要樹立正確導(dǎo)向性、用好點(diǎn)評(píng)媒介、搞好主題活動(dòng)對(duì)接，主題活動(dòng)“大媒介”要更為豐富多彩，點(diǎn)評(píng)“記分牌”要更為形象化，鼓勵(lì)“方向標(biāo)”要更為獨(dú)特，真真正正把工作能力干部作風(fēng)建設(shè)此項(xiàng)管總的大事兒抓深落細(xì)抓長(zhǎng)期。 

四是堅(jiān)持不懈干部能力風(fēng)格提高與“國(guó)之大者”“省之要者”同題共答，堅(jiān)持不懈抓總抓重抓要，重視得法恰當(dāng)給力深得人心，提高系統(tǒng)軟件意識(shí)、全局性視線、總體觀念，不僅要加強(qiáng)“必答題”，還需要自始至終想太多一步，答好“討論題”；棋快一著，作出“附加題”，善解“難解之問(wèn)”、善答“出色之題”，保證在推動(dòng)全方位轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上見真章。 

萬(wàn)正峰對(duì)上半年度我市“三個(gè)一批”“萬(wàn)人助萬(wàn)企”“工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”“招商引資工作提升年”及“十大發(fā)展戰(zhàn)略”實(shí)施情況進(jìn)行了評(píng)析，對(duì)其下半年工作進(jìn)行了分配。他注重，各個(gè)各部門要翻轉(zhuǎn)推動(dòng)“三個(gè)一批”新項(xiàng)目，持續(xù)深化“萬(wàn)人助萬(wàn)企”主題活動(dòng)，超強(qiáng)力執(zhí)行工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，力求招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破，統(tǒng)籌謀劃各類重點(diǎn)工作，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展趨勢(shì)成效檢驗(yàn)?zāi)芰︼L(fēng)格建設(shè)成效。