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指導(dǎo)組依次趕到干河街道社區(qū)復(fù)州花園社區(qū)一招寢室、湖北省顧大嫂食品公司,深入分析舊樓改造、企業(yè)登記運(yùn)營(yíng)等狀況,當(dāng)場(chǎng)了解小區(qū)業(yè)主、主要負(fù)責(zé)人需求,并囑咐有關(guān)部門,要真真正正征求人民群眾和企業(yè)登記的意見與建議,把好事兒辦完、事實(shí)辦實(shí),對(duì)焦企業(yè)登記因難問題,為公司紓困解難。
交流會(huì)上,指導(dǎo)組征求了本市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走基層察民意解民憂暖人心社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)工作情況匯報(bào),并對(duì)本市獲得的分階段成果給與高度肯定。
指導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),基本提前準(zhǔn)備要及時(shí),找準(zhǔn)切入點(diǎn)、掌握發(fā)力點(diǎn)、鎖住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓著力點(diǎn);下基層要及時(shí),保證身深入人心到,聆聽人民群眾呼吁;問題搜索要及時(shí),突出人民群眾行為主體影響力,廣泛開展調(diào)查分析,加強(qiáng)分類指導(dǎo),處理基層工作具體問題;每日任務(wù)措施要及時(shí),科學(xué)合理制訂個(gè)人整改措施、任務(wù)清單和總體目標(biāo)實(shí)際效果明細(xì),完善機(jī)制貫徹落實(shí);義務(wù)夯實(shí)要及時(shí),緊抓責(zé)任落實(shí)狀況,有關(guān)部門要各司其職、密切配合;成果展示出要及時(shí),緊緊圍繞“三個(gè)清單”,堅(jiān)持不懈“三個(gè)導(dǎo)向”,匯總營(yíng)銷推廣好工作經(jīng)驗(yàn)好作法,構(gòu)建深厚氣氛。
指導(dǎo)組規(guī)定,仙桃市社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)巡回演出指導(dǎo)工作要充足進(jìn)行溝通交流,深層次實(shí)地考察,避免走基層欠缺綜合“一窩蜂”、調(diào)查分析“淺嘗輒止”流于形式、“新罐裝舊水”、“上熱下冷”等狀況,及時(shí)反饋,盯緊連接點(diǎn),掌握環(huán)節(jié),強(qiáng)有力井然有序,保證社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)順利開展。
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