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組織部部長邵潘鋒在大會上注重，要緊緊圍繞全年度“穩(wěn)進提質(zhì)增效”這一總體目標(biāo)，落實好我省穩(wěn)進提質(zhì)增效“八大行動”布署、貫徹落實好我市“十大百日攻堅行動”每日任務(wù)規(guī)定，進一步推動南湖區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“十大專項整治”，把激情涌下去，把情況提下去，干出銳不可當(dāng)?shù)男職馄牵沙霭偃展孕袆拥男落N售業(yè)績，干出工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局勢。

上年至今，南湖區(qū)順利完成了“兩高一低”公司整頓和低效能商業(yè)用地折遷的本年度每日任務(wù)，招大引強總產(chǎn)量穩(wěn)居我市前端，還培養(yǎng)了一批專精特新“小巨人”、隱形冠軍和高新企業(yè)，推動我區(qū)工業(yè)生產(chǎn)整體實力邁上新高度。受新冠肺炎疫情和國內(nèi)外形勢危害，時下城鎮(zhèn)化發(fā)展總體不容樂觀繁雜，不穩(wěn)定、不確定因素明顯提升，下行壓力大。

邵潘鋒強調(diào)，搞好2022年有關(guān)工作中，關(guān)鍵要掌握好“4個勢”：要洞察現(xiàn)階段形勢，發(fā)揮好工業(yè)生產(chǎn)在城鎮(zhèn)化發(fā)展、改善民生和社會穩(wěn)定層面的“壓艙石”功效，搞好工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)進提質(zhì)增效。要掌握本身優(yōu)點，南湖區(qū)“1341”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系逐漸發(fā)展壯大，電子器件、精密機械制造、生命健康三條核心全產(chǎn)業(yè)鏈慢慢清楚。要看清臨時缺點，現(xiàn)階段東湖工業(yè)發(fā)展的薄弱點關(guān)鍵反映在“一高兩低”。要調(diào)節(jié)工作姿勢，依照市區(qū)“百日攻堅行動”行為布署，取出超常規(guī)幅度和措施，打好“百日攻堅行動”戰(zhàn)，推動“十大專項整治”和科技賦能工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我省、我市發(fā)展大局意識擔(dān)起擔(dān)任，作出貢獻。

邵潘鋒注重，要向自主創(chuàng)新要驅(qū)動力，南湖區(qū)有大批量的創(chuàng)新性服務(wù)平臺，有充足的創(chuàng)新性優(yōu)秀人才，期待公司繼續(xù)努力、奮勇爭先，始終如一自主創(chuàng)新提升，對標(biāo)先進，深耕細作自主創(chuàng)新熱土，持續(xù)增加科學(xué)研究資金投入，以特點技術(shù)性、產(chǎn)品創(chuàng)新提高全產(chǎn)業(yè)鏈控制能力和競爭能力。自主創(chuàng)新服務(wù)平臺、自主創(chuàng)新優(yōu)秀人才積極主動將科學(xué)研究工作能力和使用實踐活動緊密結(jié)合，把大量自主創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化發(fā)展驅(qū)動力，為東湖社會經(jīng)濟發(fā)展給予強悍支撐點。

邵潘鋒規(guī)定，要向吸引要增加量，引入一批 “吃得少、產(chǎn)蛋率多、越飛越高”的“俊鳥好鳳”。關(guān)鍵要精準(zhǔn)招商，提升準(zhǔn)入條件門坎；營造轉(zhuǎn)型，提高招商合作水準(zhǔn)；穩(wěn)步發(fā)展服務(wù)項目，提升經(jīng)營環(huán)境。

邵潘鋒規(guī)定，要向騰籠要室內(nèi)空間，要空出充裕的土壤室內(nèi)空間，緊抓關(guān)鍵整頓規(guī)劃區(qū)，熟練掌握政策工具，堅持不懈專地專用型，各單位擰成一股繩協(xié)力推動。要打造出優(yōu)良的進步服務(wù)平臺，規(guī)范化完工一批容積率高、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健全的中小企業(yè)園，激勵中小企業(yè)根據(jù)優(yōu)勢互補、企業(yè)兼并重新組合、轉(zhuǎn)型發(fā)展提高等方法聚集進園；要搞好擇優(yōu)錄用進園，避免未來二次折遷。

邵潘鋒規(guī)定，要向變革要將來，要更新生產(chǎn)過程，為加工制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展空出一定量用能室內(nèi)空間；激勵多元化發(fā)展趨勢，正確引導(dǎo)有實力的制造業(yè)企業(yè)，把增加值較低的傳統(tǒng)式生產(chǎn)制造階段脫離出來，大力推廣生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，完成從生產(chǎn)向“生產(chǎn)制造＋服務(wù)項目”轉(zhuǎn)型發(fā)展；重構(gòu)企業(yè)形象，樹牢質(zhì)量意識、品牌效應(yīng)，全面提高東湖生產(chǎn)制造的知名品牌品牌效應(yīng)、市場份額。

邵潘鋒注重，要向服務(wù)項目要成效，要夯實工作責(zé)任，加強統(tǒng)籌兼顧，凝結(jié)“百日攻堅行動”協(xié)力；搞好現(xiàn)行政策確保，以“正向激勵 反方向逐步推進”的現(xiàn)行政策“組合策略”，激起公司整頓提高的精準(zhǔn)施策，為成功促進行動行為造就優(yōu)良的機制自然環(huán)境；加強監(jiān)督考評，搭建“總體目標(biāo)逐級分解、每日任務(wù)逐層夯實”的義務(wù)傳輸體制；守好安全性道德底線，時時刻刻繃緊“安全平穩(wěn)”這一根弦，果斷抵制重大安全事故產(chǎn)生。

開會，參會人員還調(diào)查新豐鎮(zhèn)浙江新恒泰新型材料有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)型升級狀況，觀看了鳳橋鎮(zhèn)梅花洲西邊規(guī)劃區(qū)低效能工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展折遷狀況。

大會上，人民政府嘉獎了2021年度南湖區(qū)自主創(chuàng)新強工十強公司，通告了南湖區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“十大專項整治”推動狀況、我區(qū)科技賦能工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r并布署2022年度工作中。人民政府與各區(qū)縣（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）簽署工作中保證書。大會還舉辦了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化新項目簽字儀式、折遷公司簽字儀式。