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42天“零感染”是怎么實現(xiàn)的

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2022年06月02日 09:06 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 江蘇常州墻體廣告

5月25日,重慶市援滬醫(yī)療隊(下稱重慶醫(yī)療隊)平安返渝,全隊1567名醫(yī)療隊員連續(xù)42天實現(xiàn) 零感染 奇跡,真正做到了 健健康康去,平平安安回 。


醫(yī)療隊員專業(yè)核酸采樣得到當(dāng)?shù)厝罕娍隙ā?nbsp;

此次上海疫情,傳播速度快、傳播力強、隱匿性強。重慶醫(yī)療隊在上海市松江區(qū)抗疫一線,堅持樹牢底線思維,夯實院感安全防線、突出人文關(guān)懷;把院感防護上升到 講團結(jié)、聽指揮,嚴(yán)格做好個人防護,按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展醫(yī)療救治工作 三項 鐵的紀(jì)律 之中;在跨域醫(yī)療援助中首創(chuàng)紀(jì)律監(jiān)督小組,重點監(jiān)督院感防護在方艙醫(yī)院、定點醫(yī)院、核酸采樣點、巡回醫(yī)療院感監(jiān)督、巡回隊員健康照顧等 五線作戰(zhàn) 中的落實情況,確保了援滬抗疫任務(wù)的圓滿完成。

近日,重慶日報記者采訪了凱旋的抗疫英雄,一探 零感染 奇跡背后的故事。

做到 零感染 ,努力得100分

4月15日,重慶醫(yī)療隊抵達上海次日,就接到進駐松江區(qū)2號方艙醫(yī)院的任務(wù)。出發(fā)前,全體醫(yī)療隊員都接受了院感防控培訓(xùn)和考核,隨即表示 來之能戰(zhàn) 。

▲游璐在對消毒水進行濃度測試。 

醫(yī)療隊員游璐稱,剛?cè)肱摼桶l(fā)現(xiàn),一些工勤人員出現(xiàn)走錯通道、出現(xiàn)逆行的情況,院感防護技能幾乎為零。 醫(yī)療隊隨即制定不同的培訓(xùn)計劃,進行艙外分時段滾動培訓(xùn)和艙內(nèi)實時指導(dǎo)培訓(xùn),確保培訓(xùn)覆蓋每一位工勤人員。

感控工作是重中之重! 醫(yī)療分隊負(fù)責(zé)人張丹介紹,醫(yī)療隊排查感控風(fēng)險點,堅持梳理感控紅線、筑牢感控防線、把握感控主線、堅守感控底線等 四線 并重,切實做好院感防控工作。 做到 零感染 ,努力得100分。

據(jù)了解,接到援滬任務(wù),重慶醫(yī)療隊就組建了包括多家市級定點醫(yī)院院感科負(fù)責(zé)人、市級院感專家組成的感控隊伍;在抗疫一線,各方艙醫(yī)院成立院感組,設(shè)立專職院感督導(dǎo)員,制定《重慶援滬醫(yī)療隊感染防控管理方案》。

醫(yī)療隊員周淼在方艙醫(yī)院穿衣間進行紫外線消殺。

為戰(zhàn)士們穿上安全的 鎧甲

核酸采集涉及管控區(qū)、封控區(qū)及防范區(qū),感染風(fēng)險極大,醫(yī)療隊采集分隊首次進社區(qū)就與當(dāng)?shù)鼐用窈椭驹刚甙l(fā)生了分歧。

他們覺得洗手消耗時間太多。 在核酸采樣中,醫(yī)療隊員堅持采集一個人就消毒洗手一次,但當(dāng)?shù)鼐用窈椭驹刚咛岢雒坎杉?0人進行一次手消毒,認(rèn)為這樣采集速度更快。 感控組組長李曉紅說, 我們也巴不得早點結(jié)束采樣,但院感防控不允許!

醫(yī)療隊員返回駐地自覺接受消殺作業(yè)。

李曉紅稱,規(guī)范的手衛(wèi)生,可以將有可能帶給居民的交叉感染降到最低。后來,隊員們不斷宣傳,最終贏得了居民和志愿者的理解,有人還拍攝短片夸贊重慶援滬醫(yī)療隊的手衛(wèi)生特別規(guī)范。

不只是手衛(wèi)生問題,不少醫(yī)療隊員發(fā)現(xiàn),有的志愿者穿戴防護服不規(guī)范。為此,李曉紅又與馬旭玨、徐秋蘭等隊員專門設(shè)置 新冠疫情期間社區(qū)志愿者對新冠防護認(rèn)識現(xiàn)狀 問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果針對性的對志愿者及居民進行感控知識培訓(xùn),提高了他們的院感防控意識和執(zhí)行效果。

雙向防護是感控的兩個屏障。 醫(yī)療分隊負(fù)責(zé)人石紅軍介紹,核酸采集團隊踐行 人人都是感控實踐者 的理念,優(yōu)選培養(yǎng)50余名責(zé)任心強、具有一定感控經(jīng)驗的醫(yī)生、護士擔(dān)任采集點感控督導(dǎo)員,承擔(dān)隊員防護用品穿脫指導(dǎo)、采樣點設(shè)置、醫(yī)療廢物處置,以及應(yīng)急事件處置等全環(huán)節(jié)的感控督導(dǎo)工作。 為戰(zhàn)士們穿上安全的 鎧甲 。

醫(yī)療隊員肖玉婷在方艙內(nèi)開展消殺工作。 受訪者供圖

針對采樣布點多、固定或移動方式不確定,隊員分散等問題,感控組還統(tǒng)一防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同場景采取不同防護,固定采樣點統(tǒng)一口罩、帽子、防護服、兩層手套、靴套;進樓層或三輪車移動采樣加穿隔離衣;陽性復(fù)核更換防護用品,為隊員防護提供了同質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn);采樣結(jié)束后,隊員們兩兩一組相互監(jiān)督防護服脫卸,并將垃圾分層鵝頸結(jié)封扎,規(guī)范放置。

寧小媚是一名核酸采集感控員。每次進社區(qū)采樣,她都督導(dǎo)、查看每個點位的清潔區(qū)污染區(qū)分開、用物有序擺放、風(fēng)向選擇、環(huán)境消殺等情況,并監(jiān)督隊員是否宣傳提醒 間隔2米距離、不隨地吐痰、采樣時屏氣、小朋友不要碰阿姨的手、不能將手放在桌子上 等院感知識。

他們是最專業(yè)的、最規(guī)范的! 從不理解到點贊,醫(yī)療隊的核酸采樣工作得到了當(dāng)?shù)鼐用窈椭驹刚叩恼J(rèn)可。

為隊員營造一個安全的 家

門外物品擺放不合理、隊員將外出服直接放門外、走廊通風(fēng)效果不佳 4月中旬,醫(yī)療隊所在的洲際酒店剛?cè)胱〔痪?,院感駐地組長龍從燕指出了一系列問題。

洲際酒店既有從事核酸采集的隊員,也有在方艙醫(yī)院從事醫(yī)療救治工作的隊員,24小時都有人進出酒店,很容易出現(xiàn)交叉感染。

醫(yī)療隊員陳珊稱,物資 四化 管理模式得到國家聯(lián)防聯(lián)控機制上海工作組醫(yī)療救治組的高度肯定。

為隊員營造一個安全的 家 。 醫(yī)療隊員石朝藝介紹,駐地感控組主動提出24小時值守,安排了返回消殺班,為結(jié)束工作返回駐地的隊員進行體溫檢測、隨身物品消殺、手衛(wèi)生監(jiān)督、工作手機保管充電等。他表示, 愿做黑夜里的一束光,等著戰(zhàn)友們 回家 。

為確保各項物資規(guī)范儲備和使用,醫(yī)療隊第五分隊還推行庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化、物資儲存清單化、物資出入流程化、物資保供精準(zhǔn)化 四化 管理,物資管理員堅持24小時無縫銜接排班;防護物資堅持分區(qū)、分類放置,專人管理;物資出入堅持建立臺賬,全程清單化管理;收發(fā)物資堅持固定位置,嚴(yán)格執(zhí)行駐地院感要求。

醫(yī)療隊員陳珊透露,該物資管理模式還得到國家聯(lián)防聯(lián)控機制上海工作組醫(yī)療救治組的高度肯定,并要求推廣運用。

在森林酒店,院感團隊負(fù)責(zé)人陳志美牽頭建立健全 一把手 、樓棟包干、駐地酒店負(fù)責(zé)人協(xié)同管理機制,制定駐地酒店感染防控實施細則、各類人員工作職責(zé)、返回酒店及房間流程,設(shè)置應(yīng)急隔離房間,有效避免交叉感染。

酒店管理 兩手抓 。 陳志美稱,一手抓感控培訓(xùn),特別是對酒店工作人員進行感控知識培訓(xùn),規(guī)范工作人員行為,保證駐地酒店環(huán)境安全;一手抓健康管理,每日報送健康狀況,每日核酸檢測,每日發(fā)布院感通報,同質(zhì)化管理酒店工作人員,及時發(fā)現(xiàn)可疑人員。 同時采取二級督導(dǎo),一級督導(dǎo)員每日巡查,發(fā)現(xiàn)問題立行立改;二級督導(dǎo)員不定期抽查,持續(xù)改進難點重點問題。

感控是疫情防控的生命。重慶醫(yī)療隊還突出人文關(guān)懷,通過豐富閑暇活動、加強心理輔導(dǎo)、解除后顧之憂、經(jīng)常性關(guān)心慰問、一對一談話疏導(dǎo)等人文關(guān)懷舉措,紓解了隊員壓力,提振了昂揚斗志。

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