廣東深圳墻體廣告 去一些單位處理事務(wù)，“進(jìn)門難”現(xiàn)已成為很多人的切身感受。車號預(yù)定、攝影登記、身份查驗(yàn)、電話聯(lián)系、安全檢査、刷卡進(jìn)入……有時(shí)，即便“手續(xù)齊備”，也不一定進(jìn)得去。辦事還沒進(jìn)入正題，現(xiàn)已感到“難”與“煩”。
客觀地說，設(shè)置一些傳達(dá)室、守門人，無可厚非。特別是關(guān)于國家首要機(jī)關(guān)、軍事要地、涉密單位來說，手續(xù)齊備、 準(zhǔn)入嚴(yán)厲，安全才有保證。
大眾訴苦“門難進(jìn)”“臉難看”，更多不是在質(zhì)疑手續(xù)繁瑣，恰恰是在提示：一些單位與部分在人性化效勞上嚴(yán)峻供應(yīng)不足?；貞浿?，門 衛(wèi)老大爺、老大媽老是親熱慈祥的存在：來了函件叫一聲，臨時(shí)放個(gè)小物件代管一下，有人來訪招呼一聲……效勞
大眾不含糊，
大眾心里熱乎乎?，F(xiàn)在，不少保安崗 亭設(shè)備設(shè)備提升了，但效勞功能卻未必跟上；值班人員層次提高了，效勞認(rèn)識未必“水漲船高”。
門難進(jìn)，干群的距離就會遠(yuǎn)。避免“門雖設(shè)而常關(guān)”，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部心門要常開。今年2月，《中共中央國務(wù)院 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市計(jì)劃建造管理工作的若干意見》明確提出，已建成的單位大院要逐漸翻開。從計(jì)劃的視點(diǎn)，這是完成內(nèi)部路途公共化，完善交通路網(wǎng)規(guī)劃；從行 政視點(diǎn)而言，又何曾不是讓機(jī)關(guān)干部走出單位和大院，接上地氣，與
大眾渾然一體？近來，一些當(dāng)?shù)剡B續(xù)報(bào)道了有關(guān)部分“拆掉
圍墻”“敞開單位大門”的便民 親民行政行動，關(guān)于
大眾而言，翻開一扇門，勝過多少標(biāo)語式宣揚(yáng)，向
大眾釋放了效勞的好心。
習(xí)近平總書記多次著重：“
大眾道路是我們黨的生命線和底子工作道路”。強(qiáng)化效勞認(rèn)識，貼近人民
大眾，與人民群 眾的距離近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)，歷來都是我黨旗開得勝的法寶。當(dāng)改革步入深水區(qū)，開展進(jìn)入全部建成小康社會的決勝期間，越是推進(jìn)改革，越是有很多新的疑問會出 現(xiàn)。面臨也許呈現(xiàn)的新情況新疑問甚至對立，各基層單位、各首要負(fù)責(zé)人只有堅(jiān)持敞開容納的“門開”姿勢，才會有送上門的社情民意、送上門的
大眾工作和送上門 的開展思路，也才能更好地展示“效勞型政府”的形象。
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