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  5月1日，中宣部、全國總工會向全社會公布發(fā)布2022年“美麗員工”個人先進事跡。在其中，奇瑞有限責(zé)任公司車輛裝調(diào)工、高級技師王學(xué)勇，喜獲全國各地十大“美麗員工”光榮稱號。

19年勤勤懇懇，練出“聽音確診”金耳朵

做為奇瑞有限責(zé)任公司高級車輛裝調(diào)工，王學(xué)勇2003年參與工作中迄今，投身一線從業(yè)車輛裝調(diào)工作中19年，練就了可以依據(jù)車子運作異常響聲“聽音確診”的金耳朵、可以快速清查出掩藏問題的“慧眼”。他依次在全國各地、省份專業(yè)技能比賽中得到5項巨獎，被汽車制造業(yè)授于“實際操作技術(shù)能手”、“美麗汽車人”等頭銜，被評選為第四屆全國各地裝調(diào)工比賽“王牌老師”、“全國各地青年人職位能人模范”；喜獲“省學(xué)術(shù)研究和技術(shù)性領(lǐng)頭人儲備候選人”、“江準優(yōu)秀匠人”等光榮稱號，具有“國務(wù)院辦公廳政府特殊津貼”。

在奇瑞汽車“匠心獨運打造出優(yōu)秀知名品牌”的企業(yè)使命下，很多年來王學(xué)勇自始至終將技術(shù)性放到第一位，攻破常見問題321個，參加十幾款車系的新產(chǎn)品研發(fā)。他善于白車身加工工藝和安裝、電源電路、汽車發(fā)動機、變速器、汽車底盤及內(nèi)飾返工調(diào)節(jié)，在四輪定位、車燈檢驗、廢氣剖析及淋雨試驗全過程中累積了充足工作經(jīng)驗，在白車身品質(zhì)解決問題、操縱和售后服務(wù)問題中，匯總出了一套獨具特色的研究和解決方案。

為了更好地大幅提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效能，王學(xué)勇機構(gòu)參加整理21項運作控制模塊監(jiān)管計劃方案，包含了機器設(shè)備運作主要參數(shù)、汽車底盤集成化控制模塊、電源電路控制模塊、動態(tài)性檢測站等控制模塊，計劃方案運作環(huán)節(jié)中總計明確提出整頓100多項問題整改方案。

日常工作中，王學(xué)勇常常給生產(chǎn)車間和企業(yè)生產(chǎn)工藝單位出謀劃策，明確提出了許多建議性建議。特別是在在參加白車身研發(fā)新項目認證工作上，他自動明確提出改善類問題高達數(shù)千項，減縮了施工時間消耗，并將生產(chǎn)車間22線新產(chǎn)品建成投產(chǎn)費用預(yù)算工作人員432人減少到現(xiàn)在的330人，立即減縮人力花費350萬余元；總計在生產(chǎn)制造機械能和材質(zhì)層面總計降低達236萬余元，降低機器設(shè)備項目投資資產(chǎn)達126萬余元。

臨危授命，處理國外產(chǎn)業(yè)基地600一輛車常見問題

在“無內(nèi)不穩(wěn)，沒外較弱”發(fā)展理念的促進下，奇瑞汽車變成中國第一個將白車身、CKD單件、汽車發(fā)動機及其白車身生產(chǎn)技術(shù)和武器裝備出入口至海外的汽車公司。在這里全過程中，也是有王學(xué)勇等一批奇瑞汽車高級技師的杰出貢獻。

在奇瑞汽車發(fā)展境外銷售市場之初，王學(xué)勇曾臨危授命遠赴俄國加里寧格勒，對奇瑞集團俄國SKD加工廠開展服務(wù)支持、疑難病癥的辨別和國外職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過27天的勤奮，總計處理600輛車里全部的常見問題，遭受公司領(lǐng)導(dǎo)一致五星好評，為奇瑞取得成功攻占俄國銷售市場立過赫赫戰(zhàn)功。

2017年，他再度受奇瑞汽車國際貿(mào)易公司授權(quán)委托，遠赴伊拉克銷售市場，為新瑞虎3在伊拉克企業(yè)生產(chǎn)流水線成功生產(chǎn)制造，他與本地“奇瑞汽車人”一起通過四十多天艱苦迎戰(zhàn)，完成了生產(chǎn)流水線的工序布局。并與伊拉克技術(shù)工程師互相配合了所有的實地工作文檔，最后完成了新瑞虎3在伊拉克批量生產(chǎn)。除此之外，還完成了其售后維修服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證新瑞虎3在伊拉克也可以獲得高質(zhì)量的售后維修服務(wù)。

塑造400多名技能型人才，展示出“領(lǐng)頭羊”品性

技能型人才是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進高質(zhì)量發(fā)展的主要支撐點。王學(xué)勇深深了解公司員工專業(yè)技能能力的多少可以直接危害產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)品牌。因此，他在2013年就建立了“調(diào)節(jié)線返工工作組”，并出任塑造車輛裝調(diào)混合型高級技工學(xué)校優(yōu)秀人才主老師。2017年“調(diào)節(jié)線返工工作組”更新建立“技能大師個人工作室”，他被任命為技能大師工作中領(lǐng)頭人。

在這段時間他撰寫了大批量的學(xué)習(xí)課件和工藝文件，在其中《電路返工指導(dǎo)書》取得成功出版發(fā)行彌補了奇瑞在電路維修和白車身電源電路學(xué)習(xí)培訓(xùn)層面的教材內(nèi)容空缺缺點。為處理公司新職工實際操作專業(yè)技能零基礎(chǔ)、擺脫野蠻實際操作等壞習(xí)慣、專業(yè)技能迅速提高，王學(xué)勇參加產(chǎn)品研發(fā)出裝配工藝技術(shù)專業(yè)新員工實際操作專業(yè)技能實踐場，仿真模擬汽車零部件安裝基本專業(yè)技能7大技巧，綜合性提高8項專業(yè)技能，一套仿真模擬生產(chǎn)流水線實際操作安裝練習(xí)機器設(shè)備，現(xiàn)階段已取得成功交付使用，年學(xué)習(xí)培訓(xùn)量超過2六千多人，為裝配工藝技術(shù)專業(yè)運輸新員工迅速融入打下基礎(chǔ)。

而根據(jù)個人工作室，王學(xué)勇塑造中、高級技能型人才400多名，在其中高級工程師以上78人。依次帶徒37人，2020年他的公司也被授于“安徽技能大師個人工作室”。現(xiàn)階段已總計申請12項專利權(quán)。

融合產(chǎn)教融合教學(xué)方式塑造新式技能型人才，王學(xué)勇堅持不懈把自己在運行和參與我國比賽上的工作經(jīng)驗一點也不保留區(qū)傳教士，并帶出了一大批新時期技術(shù)性匠人，為推動奇瑞汽車再次秉持著“匠心獨運打造出優(yōu)秀知名品牌”的企業(yè)愿景作出貢獻。