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練就“聽聲診斷”金耳朵 安徽王學(xué)勇獲評(píng)全國(guó)“最美職工”

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2022年05月06日 10:05 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 安徽蕪湖墻體廣告

 5月1日,中宣部、全國(guó)總工會(huì)向全社會(huì)公布發(fā)布2022年“美麗員工”個(gè)人先進(jìn)事跡。在其中,奇瑞有限責(zé)任公司車輛裝調(diào)工、高級(jí)技師王學(xué)勇,喜獲全國(guó)各地十大“美麗員工”光榮稱號(hào)。

19年勤勤懇懇,練出“聽音確診”金耳朵

做為奇瑞有限責(zé)任公司高級(jí)車輛裝調(diào)工,王學(xué)勇2003年參與工作中迄今,投身一線從業(yè)車輛裝調(diào)工作中19年,練就了可以依據(jù)車子運(yùn)作異常響聲“聽音確診”的金耳朵、可以快速清查出掩藏問題的“慧眼”。他依次在全國(guó)各地、省份專業(yè)技能比賽中得到5項(xiàng)巨獎(jiǎng),被汽車制造業(yè)授于“實(shí)際操作技術(shù)能手”、“美麗汽車人”等頭銜,被評(píng)選為第四屆全國(guó)各地裝調(diào)工比賽“王牌老師”、“全國(guó)各地青年人職位能人模范”;喜獲“省學(xué)術(shù)研究和技術(shù)性領(lǐng)頭人儲(chǔ)備候選人”、“江準(zhǔn)優(yōu)秀匠人”等光榮稱號(hào),具有“國(guó)務(wù)院辦公廳政府特殊津貼”。

在奇瑞汽車“匠心獨(dú)運(yùn)打造出優(yōu)秀知名品牌”的企業(yè)使命下,很多年來王學(xué)勇自始至終將技術(shù)性放到第一位,攻破常見問題321個(gè),參加十幾款車系的新產(chǎn)品研發(fā)。他善于白車身加工工藝和安裝、電源電路、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、汽車底盤及內(nèi)飾返工調(diào)節(jié),在四輪定位、車燈檢驗(yàn)、廢氣剖析及淋雨試驗(yàn)全過程中累積了充足工作經(jīng)驗(yàn),在白車身品質(zhì)解決問題、操縱和售后服務(wù)問題中,匯總出了一套獨(dú)具特色的研究和解決方案。

為了更好地大幅提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效能,王學(xué)勇機(jī)構(gòu)參加整理21項(xiàng)運(yùn)作控制模塊監(jiān)管計(jì)劃方案,包含了機(jī)器設(shè)備運(yùn)作主要參數(shù)、汽車底盤集成化控制模塊、電源電路控制模塊、動(dòng)態(tài)性檢測(cè)站等控制模塊,計(jì)劃方案運(yùn)作環(huán)節(jié)中總計(jì)明確提出整頓100多項(xiàng)問題整改方案。

日常工作中,王學(xué)勇常常給生產(chǎn)車間和企業(yè)生產(chǎn)工藝單位出謀劃策,明確提出了許多建議性建議。特別是在在參加白車身研發(fā)新項(xiàng)目認(rèn)證工作上,他自動(dòng)明確提出改善類問題高達(dá)數(shù)千項(xiàng),減縮了施工時(shí)間消耗,并將生產(chǎn)車間22線新產(chǎn)品建成投產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算工作人員432人減少到現(xiàn)在的330人,立即減縮人力花費(fèi)350萬(wàn)余元;總計(jì)在生產(chǎn)制造機(jī)械能和材質(zhì)層面總計(jì)降低達(dá)236萬(wàn)余元,降低機(jī)器設(shè)備項(xiàng)目投資資產(chǎn)達(dá)126萬(wàn)余元。

臨危授命,處理國(guó)外產(chǎn)業(yè)基地600一輛車常見問題

在“無(wú)內(nèi)不穩(wěn),沒外較弱”發(fā)展理念的促進(jìn)下,奇瑞汽車變成中國(guó)第一個(gè)將白車身、CKD單件、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及其白車身生產(chǎn)技術(shù)和武器裝備出入口至海外的汽車公司。在這里全過程中,也是有王學(xué)勇等一批奇瑞汽車高級(jí)技師的杰出貢獻(xiàn)。

在奇瑞汽車發(fā)展境外銷售市場(chǎng)之初,王學(xué)勇曾臨危授命遠(yuǎn)赴俄國(guó)加里寧格勒,對(duì)奇瑞集團(tuán)俄國(guó)SKD加工廠開展服務(wù)支持、疑難病癥的辨別和國(guó)外職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過27天的勤奮,總計(jì)處理600輛車?yán)锶康某R妴栴},遭受公司領(lǐng)導(dǎo)一致五星好評(píng),為奇瑞取得成功攻占俄國(guó)銷售市場(chǎng)立過赫赫戰(zhàn)功。

2017年,他再度受奇瑞汽車國(guó)際貿(mào)易公司授權(quán)委托,遠(yuǎn)赴伊拉克銷售市場(chǎng),為新瑞虎3在伊拉克企業(yè)生產(chǎn)流水線成功生產(chǎn)制造,他與本地“奇瑞汽車人”一起通過四十多天艱苦迎戰(zhàn),完成了生產(chǎn)流水線的工序布局。并與伊拉克技術(shù)工程師互相配合了所有的實(shí)地工作文檔,最后完成了新瑞虎3在伊拉克批量生產(chǎn)。除此之外,還完成了其售后維修服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證新瑞虎3在伊拉克也可以獲得高質(zhì)量的售后維修服務(wù)。

塑造400多名技能型人才,展示出“領(lǐng)頭羊”品性

技能型人才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的主要支撐點(diǎn)。王學(xué)勇深深了解公司員工專業(yè)技能能力的多少可以直接危害產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)品牌。因此,他在2013年就建立了“調(diào)節(jié)線返工工作組”,并出任塑造車輛裝調(diào)混合型高級(jí)技工學(xué)校優(yōu)秀人才主老師。2017年“調(diào)節(jié)線返工工作組”更新建立“技能大師個(gè)人工作室”,他被任命為技能大師工作中領(lǐng)頭人。

在這段時(shí)間他撰寫了大批量的學(xué)習(xí)課件和工藝文件,在其中《電路返工指導(dǎo)書》取得成功出版發(fā)行彌補(bǔ)了奇瑞在電路維修和白車身電源電路學(xué)習(xí)培訓(xùn)層面的教材內(nèi)容空缺缺點(diǎn)。為處理公司新職工實(shí)際操作專業(yè)技能零基礎(chǔ)、擺脫野蠻實(shí)際操作等壞習(xí)慣、專業(yè)技能迅速提高,王學(xué)勇參加產(chǎn)品研發(fā)出裝配工藝技術(shù)專業(yè)新員工實(shí)際操作專業(yè)技能實(shí)踐場(chǎng),仿真模擬汽車零部件安裝基本專業(yè)技能7大技巧,綜合性提高8項(xiàng)專業(yè)技能,一套仿真模擬生產(chǎn)流水線實(shí)際操作安裝練習(xí)機(jī)器設(shè)備,現(xiàn)階段已取得成功交付使用,年學(xué)習(xí)培訓(xùn)量超過2六千多人,為裝配工藝技術(shù)專業(yè)運(yùn)輸新員工迅速融入打下基礎(chǔ)。

而根據(jù)個(gè)人工作室,王學(xué)勇塑造中、高級(jí)技能型人才400多名,在其中高級(jí)工程師以上78人。依次帶徒37人,2020年他的公司也被授于“安徽技能大師個(gè)人工作室”?,F(xiàn)階段已總計(jì)申請(qǐng)12項(xiàng)專利權(quán)。

融合產(chǎn)教融合教學(xué)方式塑造新式技能型人才,王學(xué)勇堅(jiān)持不懈把自己在運(yùn)行和參與我國(guó)比賽上的工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)也不保留區(qū)傳教士,并帶出了一大批新時(shí)期技術(shù)性匠人,為推動(dòng)奇瑞汽車再次秉持著“匠心獨(dú)運(yùn)打造出優(yōu)秀知名品牌”的企業(yè)愿景作出貢獻(xiàn)。

 

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