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緊緊圍繞風格破題，讓每個人 有急事干

切實破譯黨員隊伍中具有的觀念懈怠、人浮于事、敷衍塞責、風格懶散、不當作、吃空餉、躺公平問題，由縣委組織部、縣人社局協(xié)同下達《關(guān)于在推進 兩個革命 開展 學做 活動中全面優(yōu)化機關(guān)事業(yè)單位設(shè)崗定責的實施方案》的通告，將全鄉(xiāng)機關(guān)單位機關(guān)事業(yè)單位工作員（含臨時性聘用人員）明確為提升設(shè)崗定責工作人員范疇。根據(jù)全方位提升行政事業(yè)單位設(shè)崗定責，將各個企業(yè)的工作崗位職責每日任務(wù)所有確立細分化到人，大力實行 大部制 ，合理融合工作人員能量，更加重視深入分析目前黨員隊伍潛力，勤奮開啟一批 杰出助理員 、 調(diào)研員股長 、 轉(zhuǎn)型發(fā)展銷售員 ，讓年輕干部有沖勁、退休干部不平躺，進一步改進工作作風、提升工作效率，激起黨員隊伍魅力，基本建設(shè)組織精減、實干有效的部門，產(chǎn)生 每個人有活干、人人干好活 的良好環(huán)境。

堅持不懈四個標準，讓每個人 義務(wù)明

切實提升設(shè)崗定責工作中的制度化水準，自始至終將按崗認責、規(guī)范化管理、競聘上崗、動態(tài)性調(diào)節(jié) 四個標準 貫穿始終。各個各單位依據(jù)職責配備、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員構(gòu)成要求的職位設(shè)崗定責，實職科級干部按各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職責分工來認責，科級下列國家公務(wù)員、職務(wù)級別國家公務(wù)員、事業(yè)單位人員（含臨時性聘用人員）依照職位來認責。全部職位根據(jù)競聘上崗，對工作人員超編的單位，根據(jù)自行報考、競聘上崗的形式開展。與此同時，融合工作中不斷完善動態(tài)性管理模式，依照精減、高效率、有效的標準開展動態(tài)管理，對工作員有變化的，立即做好調(diào)節(jié)確立?？h委會政研室積極主動提升設(shè)崗定責工作中，融合工作具體，科學合理分派工作目標，企業(yè)駕駛?cè)藛T在擔負安全駕駛每日任務(wù)時還擔負疫情防控、愛國衛(wèi)生、檔案資料等工作中，57歲將要離休老黨員做為黨支部組織委員積極主動科學研究學習培訓智慧黨建云有關(guān)業(yè)務(wù)流程，根據(jù)設(shè)崗定責完成了義務(wù)明、每日任務(wù)清、工作中實，產(chǎn)生了 能為梁者成梁、能為柱者成柱 的齊心合力做事良好環(huán)境。

標準八個流程，讓每個人 愿意干

切實提升設(shè)崗定責工作中的規(guī)范性水準，將全方位整理剖析職位、進行 愛惜職位、敬業(yè)愛崗 文化教育、摸透機關(guān)人員本人意向、科學研究明確提出設(shè)崗定責計劃方案、實施設(shè)崗定責計劃方案、搞好觀念正確引導(dǎo)工作中、按時剖析職位履職情況、加強考評及結(jié)果應(yīng)用 八個流程 開展確立。各企業(yè)對比《職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的相應(yīng)要求，融合本企業(yè)負責的核心工作目標，梳理職位和明確崗位工作職責，適度進行 愛惜職位、敬業(yè)愛崗 文化教育，不斷加強機關(guān)人員職位觀念和擔當意識。在全方位摸透機關(guān)人員意向，不更改目前定編、領(lǐng)導(dǎo)干部編制數(shù)的條件下，綜合考慮到黨員干部基本能力、專長及身體年齡等狀況，將工作目標設(shè)崗定責到每一位機關(guān)人員，產(chǎn)生企業(yè)機關(guān)人員設(shè)崗定責計劃方案，并報組織部長或人力社保局報備后執(zhí)行。并立即跟進掌握計劃方案執(zhí)行中機關(guān)人員思想方面，保證提升設(shè)崗定責真真正正推動領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責。將機關(guān)人員履職情況做為干部選拔、職級晉升、評先選優(yōu)、追責追究責任、能進能出和推行多元化績效考評分派等的重要環(huán)節(jié)，使風格扎扎實實、努力履行職責的黨員干部獲得認同和獎賞，使不聽從管理方法、不認真履職、出工不出力的領(lǐng)導(dǎo)干部遭受警覺和懲罰。