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新冠疫情下，于公司來講，牢筑“疫防防偽線”便是守好“發(fā)展趨勢核心要點”。大港工業(yè)生產(chǎn)小區(qū)是全國各地第一家純工業(yè)生產(chǎn)小區(qū)，轄下有546家公司、近10萬人職工，“人、車、物”的聚集互動，給公司搞好疫情防控產(chǎn)生較大工作壓力。

“2020年至今，大家陸續(xù)經(jīng)歷了幾場新冠疫情，產(chǎn)業(yè)園區(qū)公司擁有一定的疫防應急預案和實踐經(jīng)驗，但在規(guī)范性、精細化管理、專業(yè)化層面仍有較多不夠?！贝蟾酃I(yè)生產(chǎn)小區(qū)領導班子鮮紅明告知新聞記者，2022年3月，在區(qū)疫情防控單位具體指導下，小區(qū)頒布了“十有”“十保證”的公司防疫工作規(guī)范，進行疫防規(guī)范性創(chuàng)評。

據(jù)統(tǒng)計，“十有”是疫情防控的基礎性規(guī)定，指的是公司要有防治實施方案、有防治應急方案、有緊急疫防志愿者團隊、有職工安全防護和關懷對策、有體溫檢測措施、有物資保障對策、有新冠疫情病情報告對策、有宿舍管理和自然環(huán)境清理消毒對策、有主題教育對策、有海外貨品和食品類安全防范措施。

“十保證“則規(guī)定公司推進防治工作中，包含自動更新目前職工總數(shù)和信息內容，關愛關懷生活區(qū)家居防護工作人員等，及其開設好多個會員專區(qū)：溫度測量驗碼區(qū)、外賣送餐快遞公司寄放區(qū)、臨時性危險標志、疫防宣傳策劃區(qū)。

這一系列創(chuàng)評規(guī)范，便是一份詳實的公司疫防手冊，不但具體指導公司標準了疫防個人行為，夯實監(jiān)督責任，也讓職工擁有大量歸屬感，進而確保了安全生產(chǎn)。以寧波市美博進出口貿易有限責任公司為例子，先前，外賣員可以將外賣送餐立即送至該公司的服務項目前臺接待，現(xiàn)如今企業(yè)在門衛(wèi)室處設定了寄放區(qū)，外賣送餐、快遞公司統(tǒng)一送至這兒，與此同時置放消毒液和一次性手套，職工領到時需要先做好消毒殺菌，嚴苛推行無觸碰派送。

與此同時，大港工業(yè)生產(chǎn)小區(qū)借助“最少模塊”戰(zhàn)斗管理體系，在社區(qū)黨組織帶頭下，選用“黨建工作 網(wǎng)格圖”工作機制，每個月進行“微網(wǎng)格圖自我評價、黨建聯(lián)盟評價、社區(qū)黨組織經(jīng)常性巡視”的評分大比拼，將各公司不斷加強起來，握指成拳、一網(wǎng)綜合，充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控的實際效果。

通過一個月創(chuàng)評，現(xiàn)如今，各產(chǎn)業(yè)園區(qū)公司的人員信息升級，生活區(qū)外來務工人員禁止進入等“側門”監(jiān)管工作中有顯著提高。寧波市博菱電器有限公司一共有2個工業(yè)區(qū)，2600名職工，因此，公司在微網(wǎng)格圖基本上，將顆粒物網(wǎng)格圖拓寬到生產(chǎn)車間、隊組，自動更新工作人員狀況，整體生產(chǎn)線職工均貫徹落實妥當管理方法。

“公司只要具有了嚴格從嚴的防治觀念和細膩及時的防范措施，才可以真真正正抵擋下一次很有可能產(chǎn)生的新冠疫情?！滨r紅明表明，接下來，小區(qū)還將再次進行疫防規(guī)范性公司創(chuàng)評，協(xié)助公司搞好常態(tài)防疫工作。