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2022年一季度，廣東省新興鑄管有限責(zé)任公司擺脫新冠疫情等各方面不利條件危害，堅(jiān)持不懈費(fèi)用預(yù)算剛度的標(biāo)準(zhǔn)開展破題科技攻關(guān)、綜合性強(qiáng)化措施，進(jìn)行“小指標(biāo)值”比賽，有方案、有核心地加速工作節(jié)奏感，煉鋼工藝流程生產(chǎn)量進(jìn)行首一季度費(fèi)用預(yù)算總體目標(biāo)105.51%，總出產(chǎn)量進(jìn)行103.27%，完成生產(chǎn)量品質(zhì)雙提高。

近日，新聞?dòng)浾呲s到廣東省新興鑄管有限責(zé)任公司的鑄管生產(chǎn)車間，看到職工已經(jīng)用手電對每條管件開展查驗(yàn)，達(dá)標(biāo)的根據(jù)行車起重吊裝儲(chǔ)存，不過關(guān)的就做好歸類，再次生產(chǎn)加工，保證每條管件保質(zhì)保量交給顧客手上。而在動(dòng)控部中，工作員從“精”字上狠下功夫，以員工管理、設(shè)備維護(hù)為發(fā)力點(diǎn)，進(jìn)行了機(jī)器設(shè)備運(yùn)作總體目標(biāo)任務(wù)分解、提升加工工藝性能指標(biāo)指標(biāo)值、生產(chǎn)量考評(píng)等精益生產(chǎn)工作中，使設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)全過程更環(huán)保節(jié)能、更科學(xué)合理、更均衡。

“根據(jù)挖潛力能和技術(shù)攻關(guān)，企業(yè)一季度生產(chǎn)制造維持在一個(gè)不錯(cuò)的水準(zhǔn)?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/guangdong" target="_blank" style="font-family:'宋體';">廣東省新興鑄管有限責(zé)任公司副總曹雷說，為了更好地攻破瓶頸問題，控制成本，企業(yè)在3月初進(jìn)行以“軍鋼杯”為主導(dǎo)的系列產(chǎn)品比賽，得出5個(gè)困惑企業(yè)生產(chǎn)制造的難點(diǎn)，哪里有工作能力誰就上，誰可以解決困難就可以獲得獎(jiǎng)賞。比賽進(jìn)行不上一個(gè)月時(shí)間，就解決了一個(gè)重要瓶頸問題，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營構(gòu)建了較好的氣氛。 

在煉鋼生產(chǎn)制造層面，企業(yè)緊緊圍繞“挖潛力能、創(chuàng)增產(chǎn)、增效益”核心理念，根據(jù)耗費(fèi)內(nèi)部結(jié)構(gòu)廢舊鋼材、配吃焦丁等措施，把降低成本、增加效率工作中進(jìn)行“細(xì)膩解剖學(xué)”，把指標(biāo)值任務(wù)分解到每日、工作壓力義務(wù)層層落實(shí)；與此同時(shí)機(jī)構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)管理黨員干部與專業(yè)技術(shù)人員緊抓爐況數(shù)據(jù)信息，針對出現(xiàn)異常起伏保證“早發(fā)現(xiàn)、早解決、早修復(fù)”，促進(jìn)處理生產(chǎn)制造因難，維持爐況處在最好生產(chǎn)制造情況。

一季度，企業(yè)總體生產(chǎn)運(yùn)營維持在“效率高、高節(jié)奏感、高品質(zhì)、成本低”情況。各工藝流程緊緊圍繞指標(biāo)值制訂了健全的保障機(jī)制，與此同時(shí)深層次執(zhí)行“小指標(biāo)值”比賽鼓勵(lì)對策，全體人員緊抓機(jī)會(huì)資金投入生產(chǎn)制造。尤其是春節(jié)期間，管理者和一線工程項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員大力支持所在地政府部門疫情防控現(xiàn)行政策呼吁就地過春節(jié)，待崗值班，生產(chǎn)運(yùn)營扭不緊，竭盡全力搞好生產(chǎn)運(yùn)營工作中。