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王啟榮強(qiáng)調(diào)，近年來，本市“雙招雙引”工作中保證了解提升了、幅度增加了、體制創(chuàng)建了、氣氛漸濃了、黨員干部出去了、招商引資提高了，獲得了一定成果。但也需要見到，總產(chǎn)量并不大、品質(zhì)不高、信息內(nèi)容不暢、管理方法不如意、進(jìn)度不悅、成果不夠等艱難和薄弱點(diǎn)依然存有，各地各部門要勤奮消除工作方面的“小進(jìn)則滿”、工作能力上的“本領(lǐng)恐慌”、技巧上的“簡易粗放型”，以新項(xiàng)目的大資金投入、吸引的大成果，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢待發(fā)顛覆式創(chuàng)新。

就搞好下一步“雙招雙引”工作中，王啟榮注重，招商合作核心理念要“破冰之旅”。要掌握好“雙招雙引”與加快發(fā)展的關(guān)聯(lián)，以高品質(zhì)“雙招雙引”支撐點(diǎn)高品質(zhì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要掌握好核心理念創(chuàng)新與方法自主創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)，堅(jiān)持不懈以萬變應(yīng)萬變，妙用服務(wù)平臺資源，自主創(chuàng)新招商合作玩法，提升工作中質(zhì)效。要掌握好引入最新項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目老公司的關(guān)聯(lián)，堅(jiān)持不懈領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)章制度，根據(jù)“老公司”引入“最新項(xiàng)目”。要掌握好給與政策優(yōu)惠和充分考慮奉獻(xiàn)的關(guān)聯(lián)，綜合性測算經(jīng)濟(jì)賬、社會(huì)發(fā)展賬、政治賬，根據(jù)“算錢”尋找均衡點(diǎn)。

王啟榮注重，建設(shè)項(xiàng)目要“破題”。新項(xiàng)目要真落地式、落出“效”，盡早產(chǎn)生合理項(xiàng)目投資；真動(dòng)工、給出“數(shù)”，第一時(shí)間“納統(tǒng)見數(shù)”；真結(jié)對幫扶、包出“果”，保證新項(xiàng)目盡早“結(jié)果實(shí)”。經(jīng)營環(huán)境要“突破”。要深層次貫徹執(zhí)行省紀(jì)委“一改兩為五保證”規(guī)定，自始至終秉持著“當(dāng)自家人、辦自身事、宿事速辦”核心理念，按時(shí)進(jìn)行接通熱線電話、接訪人民群眾、招待公司、會(huì)見客戶“四接”主題活動(dòng)，誠心誠意為企服務(wù)項(xiàng)目、為企減輕負(fù)擔(dān)、為企排憂解難。工作能力風(fēng)格要“化繭成蝶”?，F(xiàn)階段，地區(qū)中間招商引資工作市場競爭愈來愈猛烈，新形勢下“雙招雙引”工作中要技術(shù)專業(yè)、風(fēng)格要變化、體制要健全、獎(jiǎng)罰要明晰，在我市不斷刮起“雙招雙引”、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)潮。

市雙推辦、市項(xiàng)目投資推動(dòng)核心、市十大關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈牽鏈企業(yè)負(fù)責(zé)人，各縣市區(qū)、市管產(chǎn)業(yè)園區(qū)主抓責(zé)任人等參加會(huì)議。大會(huì)上，市項(xiàng)目投資推動(dòng)核心報(bào)告1-3月份招商引資項(xiàng)目跟進(jìn)狀況及招商合作整體局勢，市雙推辦填補(bǔ)報(bào)告。