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說起變化，村民們總會(huì)豎起大拇指介紹他們的領(lǐng)頭人 村黨總支書記李正文。

今年48歲的李正文已經(jīng)當(dāng)了17年村黨總支書記。17年來，他忘我工作、傾情付出，贏得了村民的信任。

發(fā)展快不快，全靠支部帶。只有發(fā)揮黨總支的帶頭作用，才能為村民辦實(shí)事辦好事。作為村黨總支書記，李正文致力于抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘。上任以來，李正文便從村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手，建立健全村干部管理、民主議事、民主生活會(huì)，村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開等制度，提高了科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。在黨員隊(duì)伍的教育和管理上，李正文嚴(yán)格落實(shí)黨員教育培訓(xùn)、 三會(huì)一課 等制度。2019年，全村1個(gè)黨總支9個(gè)黨支部規(guī)范化創(chuàng)建全部達(dá)標(biāo)。

機(jī)制順，則氣象新。讓李正文沒有想到的是，合理的機(jī)制成了助推全村發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。有了機(jī)制保障，李正文從上任開始就把全村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展牢牢抓在手上，他帶領(lǐng)村黨總支在全村推行 支部+產(chǎn)業(yè) 發(fā)展模式，發(fā)揮基層黨支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的規(guī)劃、組織、推動(dòng)作用，積極為村民謀出路。十幾年來，先后在全村推廣發(fā)展高品質(zhì)梯田紅米稻、優(yōu)質(zhì)稻種植，發(fā)展起 稻魚鴨 種植養(yǎng)殖，在提高糧食產(chǎn)量的同時(shí)也穩(wěn)定了糧食安全，漸漸讓登云村的優(yōu)質(zhì)稻米打出了品牌，打開了銷路。

然而，落后的基礎(chǔ)設(shè)施與村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不匹配， 雨天一身泥，晴天一身灰 的窘境拖住了發(fā)展的后腿。

想致富必須先修路。 一想到路，李正文便急得坐不住。他積極向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取資金，加快村內(nèi)道路和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，修繕登云、登云小寨、登云新寨、城頭等村的灌溉溝渠。截至2019年，全村所有自然村實(shí)現(xiàn)入村公路硬化，9個(gè)自然村修建了垃圾池、公共衛(wèi)生廁所，建起活動(dòng)室、活動(dòng)場(chǎng)所。

說起現(xiàn)在的生活，村民李魯斗高興不已，他說現(xiàn)在種地，不需要搶水，水溝修得漂亮，水也能充足地分到各家各戶，糾紛矛盾比以前少多了，自家今年種的谷子長(zhǎng)得也好。

村民的滿意，是對(duì)李正文工作莫大的肯定。然而，李正文深知，作為村黨總支書記，肩上的責(zé)任是要讓群眾早日擺脫貧困，過得更好。為了讓群眾住上安居房，李正文帶領(lǐng)群眾，以 自建、援建、幫建 等方式，組建登云村危房清零攻堅(jiān)隊(duì)，共消除危房45間、提升改造110余間，徹底結(jié)束了登云村貧困人口住危房的歷史。與此同時(shí)，他積極探索 黨建+脫貧攻堅(jiān) 促脫貧致富新路子，采取 黨建+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶 模式，通過與元陽縣元甲農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司進(jìn)行合作發(fā)展，企業(yè)按照每年不低于7%給予村集體收益分配，村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到3萬元以上。

努力終結(jié)碩果，2019年，登云村委會(huì)9個(gè)貧困村191戶954人脫貧出列，全村貧困發(fā)生率從建檔初期的22.3%降至0.47%，實(shí)現(xiàn)全村脫貧退出。

下一步，我打算帶領(lǐng)村干部及駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)員，入村入戶，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，繼續(xù)鞏固人居環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 李正文語氣堅(jiān)定。圖片由元陽縣融媒體提供（王陶）