江蘇常熟墻體廣告 年以來，
常熟市認(rèn)真踐行“四種形態(tài)”中的“第一種形態(tài)”，多措并舉讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
積分管理早預(yù)警。出臺《
常熟市指導(dǎo)干部廉潔誠信積分管理方法》，針對市管干部作風(fēng)、履職、誠信等方面“小枝小節(jié)”問題，樹立信息搜集、剖析評價 和扣分警示機制，評價結(jié)果分為優(yōu)秀、好、良好、普通、差五個等次。去年以來，對存在扣分情形的293名市管干部，停止書面反應(yīng)提示，并由所在單位主要指導(dǎo) 停止約談，對1個單位存在2名以上指導(dǎo)干部被評為“差”的情形，對主要指導(dǎo)停止約談。
約談函詢早提示。對信訪告發(fā)、專項檢查、網(wǎng)絡(luò)輿情中發(fā)現(xiàn)的問題線索，定期梳理排查，集體剖析評價，逐一肯定處置方式，實行初信初訪“零暫存”。 出臺《對市管黨員指導(dǎo)干部停止函詢的暫行方法》和《市紀(jì)委監(jiān)察局約談制度》，明白約談、函詢的情形、對象和程序，對監(jiān)視檢查、信訪告發(fā)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問 題，第一時間停止“拉袖子”式提示。去年以來，市紀(jì)委共函詢、約談、誡勉說話51人。
勤廉監(jiān)管早防備。開發(fā)黨員干部勤廉預(yù)警監(jiān)管系統(tǒng)，全市8950多名黨員干部歸入監(jiān)管，搜集黨員干部投資入股、房產(chǎn)注銷、配偶子女從業(yè)等42項信 息，控制苗頭性問題。出臺《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)干部辦理婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)則》，實行凡辦必報、凡報必審。去年以來，共審核指導(dǎo)干部婚喪喜慶報告125件，對 不契合規(guī)則的7件予以事前提示，2件予以遏止。
新美
墻體廣告：http://www.royaume-de-dieu.net
