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樹立正確導(dǎo)向，突出 選用 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一是注重日常經(jīng)常知事識人。以干部日常調(diào)研、干部遍訪、一線識別干部為基礎(chǔ)，日常談心談話、綜合分析研判為重點(diǎn)的知事識人體系，全方位、多角度精準(zhǔn)分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和干部履職情況，2021年深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展了2輪全覆蓋綜合分析研判，為科學(xué)調(diào)整配備班子和人崗相適使用干部打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是注重在一線選拔干部。在 大理之問 大討論活動、脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)工作、疫情防控一線考察識別干部， 大理之問 大討論活動開展以來，11月和12月，分三批調(diào)整了干部149名，其中提拔49名，進(jìn)一步使用21人。三是注重優(yōu)秀干部的儲備。完善《賓川公開推薦優(yōu)秀干部工作辦法（試行）》，2021年以來，共推薦優(yōu)秀干部212名。深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析研判及優(yōu)秀干部調(diào)研，儲備35歲左右的優(yōu)秀科級干部55名，30歲以下優(yōu)秀一級科員57名。四是探索建立公務(wù)員職級晉升競爭擇優(yōu)機(jī)制。突出重實(shí)干實(shí)績的導(dǎo)向，杜絕論資排輩、熬資歷、坐等晉升現(xiàn)象探索建立公務(wù)員職級晉升競爭擇優(yōu)機(jī)制，突出重實(shí)干實(shí)績的導(dǎo)向，2021年職級晉升43名。

強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉，突出 教育 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一是抓牢理想信念教育，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。依托縣鄉(xiāng)兩級黨校、干部教育培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)基地等各類干部教育培訓(xùn)資源，采取請進(jìn)來、走出去、到現(xiàn)場等方式，突出理論教育、黨性教育、品性教育，加強(qiáng)干部專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，使廣大干部全面提高 八大本領(lǐng) 。舉辦干部教育培訓(xùn)主體班31期，培訓(xùn)黨員干部5427人次。深入實(shí)施 萬名黨員進(jìn)黨校 培訓(xùn)工程，舉辦 萬名黨員進(jìn)黨校 培訓(xùn)40期，培訓(xùn)黨員8022人。集中培訓(xùn)村社區(qū)干部431人。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，開設(shè) 紅色講堂 、專題黨課、流動黨員 空中課堂 百年黨史百場宣講 百年黨史百場主題誦讀分享 等多元課堂，流動黨員 空中課堂 五老宣講團(tuán) 做法得到州級領(lǐng)導(dǎo)批示3次，并在全州經(jīng)驗(yàn)推廣。二是抓牢一線實(shí)踐鍛煉，打造務(wù)實(shí)干部隊(duì)伍。始終把基層一線作為干部增長見識、磨礪才干的 主陣地 ，在苦干實(shí)干中培育扎實(shí)的作風(fēng)、在破解難題中提高過硬的本領(lǐng)。選派3名優(yōu)秀年輕科級干部先后到上海浦東新區(qū)和省級部門掛職鍛煉，1名正科級領(lǐng)導(dǎo)到州財政局交流任職，4名優(yōu)秀干部到州級經(jīng)濟(jì)部門跟班學(xué)習(xí)，擇優(yōu)選派4名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。

完善評價體系，突出 考核 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一是突出分類考核。制定出臺了《賓川縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》《賓川縣事業(yè)單位考核辦法》，區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、縣屬各企事業(yè)單位等類別，區(qū)分不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、不同縣級部門職能職責(zé)，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和其他縣管干部，區(qū)分全縣綜合考評對象單位和非綜合考評對象單位，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、實(shí)行分類考核，突出考核精準(zhǔn)性。二是改進(jìn)考核方式。認(rèn)真落實(shí)《云南省公務(wù)員平時考核實(shí)施辦法（試行）》，下發(fā)關(guān)于全面推行公務(wù)員平時考核工作的通知，對全縣公務(wù)員開展平時考核，激勵廣大公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。把干部年度考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先選優(yōu)、績效分配、能上能下等工作的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭擔(dān)當(dāng)作為。2021年，對2020年度考核優(yōu)秀的270名同志進(jìn)行嘉獎，給予50名同志記三等功。對2019年年度考核結(jié)果為優(yōu)秀，2021年提拔重用 12名，占提拔干部總數(shù)的41.4%，8名轉(zhuǎn)任重要崗位，3名轉(zhuǎn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職或縣級部門主要負(fù)責(zé)人。

注重日常管理，突出 監(jiān)督 推動干部擔(dān)當(dāng)作為。一是全方位開展綜合分析研判。堅(jiān)持把綜合分析研判作為知事識人的重要工作來抓，制定《賓川縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判工作辦法（試行）》，每年對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次全覆蓋綜合分析研判，為科學(xué)調(diào)整配備班子和人崗相適使用干部打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》。健全完善 事前要報告、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究 的干部選拔任用工作監(jiān)督體系。用好提醒、函詢、誡勉、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接等制度。對2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、24個縣級部門主要領(lǐng)導(dǎo)開展了任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三是建立負(fù)面清單制度。落實(shí)《賓川縣縣管干部負(fù)面清單管理辦法（試行）》，對195名干部建立了負(fù)面清單。四是狠抓問責(zé)追責(zé)。制定《賓川縣國家公職人員不履職不擔(dān)當(dāng)不作為責(zé)任追究辦法（試行）》，實(shí)施黨內(nèi)問責(zé)3件7人。采取牽頭整治、直查直辦整治、督促整治三種方法路徑，聚焦鄉(xiāng)村振興工程建設(shè)、清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)等12個方面開展監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題線索28個，黨紀(jì)立案審查調(diào)查5件5人。

加強(qiáng)人文關(guān)懷，突出 關(guān)愛 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一是注重日常關(guān)心關(guān)愛。制定了《賓川縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部家訪工作實(shí)施意見》《賓川縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工遍訪工作實(shí)施意見》《賓川縣建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工關(guān)懷激勵機(jī)制的實(shí)施意見（試行）》等文件，把關(guān)心關(guān)懷干部以制度形式作了固定。截至目前，對鄉(xiāng)科級干部進(jìn)行家訪遍訪500余人次。二是建立容錯糾錯機(jī)制。出臺了《賓川縣干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯辦法（試行）》，著力為創(chuàng)新者容錯、為實(shí)干者容錯，落實(shí) 三個區(qū)分開來 ，營造一個寬松的、鼓勵作為的政治環(huán)境和鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。截至目前，共為10名干部容錯。對2021年受到問責(zé)的7名領(lǐng)導(dǎo)干部開展政治關(guān)愛談話、激勵談話，對2020年度受處分（問責(zé)）的88名人員進(jìn)行了回訪教育。