金春龍指出，機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)事關(guān)事業(yè)成敗，必須高度重視。要從全面從嚴治黨和保障全市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的重要意義，以作風(fēng)效能評議為抓手，聚焦“四創(chuàng)兩高”
現(xiàn)代化幸福
銅陵的奮斗目標，引導(dǎo)倒逼更多黨員干部樹立“肩上有擔(dān)、心中有責(zé)”的意識，拉高標桿、爭先進位，敢于和全國比、同發(fā)達地區(qū)比，真正讓“躺平式干部”躺不住、讓混日子的干部沒有市場。機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)容易反彈回潮，必須抓好“常長”。要推深做實說“不”提級管理制度，充分發(fā)揮制度建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、問責(zé)追究、考核評價等職能作用，真正以工作效率的提高，增強企業(yè)、群眾的獲得感和幸福感。要精準開展機關(guān)作風(fēng)和行業(yè)行風(fēng)評議，確保評議數(shù)據(jù)的廣泛性和代表性，盡最大可能做到“公開、公平、公正”。機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)需要各方聯(lián)動，必須齊抓共管。市效能辦要進一步完善各成員單位牽頭負責(zé)機制，嚴格落實“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)、職能科室具體負責(zé)的責(zé)任體系。要充分運用測評成果，發(fā)揮“指揮棒”作用，真正做到評議結(jié)果好與不好不一樣，“躺平”和實干不一樣，對排名靠后單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要進行約談，反映的突出問題要落實整改，真正形成以點帶面、點面互促的良好工作格局，不斷把良好的作風(fēng)效能轉(zhuǎn)化為推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力和強大合力。
