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  一條致富的“路”、一座跨越的“橋”、一棵搖錢的“樹”、一個連心的“家”……

近年來，仁壽縣全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著力打造有產(chǎn)業(yè)、有顏值、有底蘊、有秩序、有保障、有活力的“六有”新鄉(xiāng)村，交出了一份份讓群眾滿意的答卷，一幅幅“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗畫卷在該縣廣闊的鄉(xiāng)村大地上鋪展開來。

產(chǎn)業(yè)興 擦亮農(nóng)業(yè)“金招牌”

“現(xiàn)在正是耙耙柑成熟的時節(jié)，今年批發(fā)價每公斤6元以上，多是時候一天要采摘幾千斤?！比涨?，在仁壽縣黑龍灘鎮(zhèn)渡槽村一個柑橘園內(nèi)，果農(nóng)楊家銀忙著采摘、分揀、裝箱商家訂購的柑橘。

連日來，仁壽縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的柑橘都迎來豐收，處處都是忙碌的采收場景。隨著一輛輛滿載柑橘的大貨車駛向全國各地，仁壽的柑橘也漸漸賣出了名聲，打響了品牌。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。近年來，仁壽縣不斷健全 “243”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，抓好園區(qū)建設“關鍵王牌”，做精做優(yōu)柑橘、枇杷、梨子、花椒四大特色產(chǎn)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設不斷增點擴面、提質增效；加快推進糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)育秧中心、研學中心等項目建設，目前正在爭創(chuàng)省四星級園區(qū)；加快推進晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)集群項目建設。

與此同時，該縣還夯實基礎，穩(wěn)步推進糧食生產(chǎn)，切實按照“擴面增量、提質增效、保護耕地、消除撂荒”的總基調(diào)，全面落實藏糧于地、藏糧于技，加快“復耕一批、套種一批、改種一批、擴面一批”，千方百計擴面增產(chǎn)；依托糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、省供銷糧油公司萬畝糧油種植示范園，示范帶動糧食生產(chǎn)“種、收、儲、運、加、研、銷”一體化發(fā)展。持續(xù)提高生豬產(chǎn)能，堅持“抓大不放小”，逐步形成年新增生豬128萬頭產(chǎn)能；加快推進中德通內(nèi)斯項目，致力打造歐盟標準生豬屠宰、分割、加工、包裝和冷鏈物流配送網(wǎng)絡，推動生豬全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

顏值高 成就美麗“新家園”

排列有序的樓房、寬闊整潔的廣場、雅致清新的花園……雖然已經(jīng)是冬季，但走進仁壽縣珠嘉鎮(zhèn)棚村村，仍然能感覺到蓬勃的朝氣撲面而來。

“以前大家都愿意去沿海務工掙錢，每年回來一兩次?！辈簧俅迕穸加型瑯拥母锌?，如今，家園越來越美，大家都選擇就近務工，只希望能與家人相聚的時間更多一點。

“臟亂差”變成了“綠凈美”，“泥巴崗”變成了“聚寶盆”，“舊陋習”變成了“新風尚”，近年來，仁壽縣主動作為，多措并舉，讓廣袤的鄉(xiāng)村處處展現(xiàn)山清水秀、村美人和的怡人畫卷。

統(tǒng)籌推進。落實“三級書記”一起抓、黨政領導共同抓的工作責任機制，做到“一把手”親自調(diào)度、靠前指揮。實行農(nóng)村人居環(huán)境整治工作聯(lián)席會議制度，壓實“六大行動”推進工作組責任，細化分工，密切協(xié)作，形成合力。

以點帶面。對曹家鎮(zhèn)、文宮鎮(zhèn)和珠嘉鎮(zhèn)棚村村、懷仁街道吊慶社區(qū)等省市先進示范創(chuàng)建鎮(zhèn)、村（社區(qū)）集中力量整村推進，率先打造，同步按照先交通沿線后偏遠邊緣、先外圍后縱深的原則分主次推進，以先行推進區(qū)實際成果帶動全域整治。

重點推進。全域推進“廁所革命”和“污水治理”。完成垃圾焚燒發(fā)電廠一期工程建設，年處理垃圾量達40萬噸，年發(fā)電達2億度以上，全縣農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達96%以上。投資1.2億元的畜禽糞污資源利用整縣推進項目有序實施。

底蘊厚 留住故土“山水情”

“打好‘事業(yè)牌’，還要打好‘鄉(xiāng)愁牌’，家鄉(xiāng)不僅要能帶動群眾致富，還應該成為群眾留戀的地方。”在仁壽縣方家鎮(zhèn)哨樓村黨總支書記張國君的規(guī)劃中，一座承載著“鄉(xiāng)愁”的村史紀念館正緊鑼密鼓地建設著。

善于利用鄉(xiāng)村的“老氣”，巧于煥發(fā)農(nóng)民的“生氣”，精于融入時代的“朝氣”，為了讓家鄉(xiāng)更有凝聚力，哨樓村希望通過挖掘整理老物件、老照片、老故事，記錄村歷史、地理、經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展變遷，留住鄉(xiāng)愁、傳承文化。

在鄉(xiāng)村振興的進程中，為了留住“山水情”，仁壽縣深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)農(nóng)耕文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，廣泛開展群眾性文化活動，極大豐富人民群眾文化生活。

建立組織體系。按照“六有”（有陣地、有隊伍、有標識、有制度、有項目、有特色）標準，打造縣級實踐中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實踐所、村（社區(qū)）實踐站三級架構，構建三級書記牽頭抓、橫向到邊縱向到底全覆蓋的工作體系。

培育和踐行社會主義核心價值觀。深入開展道德模范、身邊好人、明星榜樣等推薦評選、宣傳教育活動。大力拓展陣地，在全縣打造60個社會主義核心價值觀暨文化惠民示范點。

秩序好 筑起黨建“大舞臺”

剪紙、粘貼、涂色……每到周末，仁壽縣黑龍灘鎮(zhèn)四海社區(qū)的童伴之家總是能聽到孩子們歡樂的笑聲。在社區(qū)年輕的黨員志愿者陪伴下，孩子們最喜歡的就是手工課堂，奇思妙想展現(xiàn)在一件件作品上。

在基層治理中，黨員總是發(fā)揮著先鋒模范的作用。近年來，仁壽縣寶飛鎮(zhèn)創(chuàng)新采取“一對一”或“一對多”的結對幫扶模式，讓基層黨員動起來，針對不同季節(jié)定期開展柑橘技術培訓和示范指導，達到了“戶戶會種植、人人會管理”產(chǎn)業(yè)興增收快的目標，帶動全鎮(zhèn)規(guī)模發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)1.3萬畝。

通過黨建引領，仁壽縣織密了鄉(xiāng)村基層治理的“連心網(wǎng)”，讓群眾在秩序井然的生活中還能感受到溫暖與關懷。

抓實基層組織建設。以推進鄉(xiāng)村治理為基礎，深入推進基層黨建工作標準化建設，打造“一站式服務”農(nóng)村綜合服務平臺。多途徑選優(yōu)配強村（社區(qū)）干部隊伍，提升全縣村（社區(qū)）黨組織書記“雙帶”作用。

完善基層治理機制。建立健全民主監(jiān)督、議事協(xié)商等工作機制，全面實行“四議兩公開”，持續(xù)推進“有事來協(xié)商”。扎實推進平安鄉(xiāng)村建設，完善矛盾糾紛多元化解機制，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

搭建“智慧黨建”平臺。開發(fā)“五位一體”智慧黨建平臺，覆蓋全縣1754個黨支部，并入駐“大美仁壽”APP，為黨員提供在線政策咨詢、維權救助、學習等服務。

保障強 換來群眾“滿意度”

陽光燦爛的午后，走進仁壽縣曹家鎮(zhèn)梨樹社區(qū)，總能看到三三兩兩的老人結伴同行，在廣場上散步或閑聊，享受安逸的晚年生活。

一直以來，曹家鎮(zhèn)都非常關注農(nóng)村養(yǎng)老問題，每年都會開展一系列主題活動，通過慰問、表彰、文藝匯演的方式，弘揚中華民族尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德，讓老人們感受到來自大集體的溫暖。

曹家鎮(zhèn)對養(yǎng)老的重視，是仁壽縣鄉(xiāng)村保障越來越強的一個縮影。聚焦公共服務強保障，堅持民生為先，下一步，仁壽縣還要不斷推進公共資源均衡配置，提升公共服務銜接鄉(xiāng)村振興的有力保障。

加強教育基礎能力建設，持續(xù)優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源布局，加強優(yōu)質教育資源供給，盤活農(nóng)村教育資源，提升教育質量取得重大突破，實現(xiàn)從教育大縣向教育強縣轉變。

加強醫(yī)療服務能力建設，盤活縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生資源，開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設，探索推行醫(yī)聯(lián)體建設，引進國內(nèi)外高水平醫(yī)療資源，帶動提升城鄉(xiāng)醫(yī)療服務水平。 

加強社會保障能力建設，健全政府購買社會救助服務體系，完善農(nóng)村養(yǎng)老“1+N+N”體系建設，試點建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心和村級養(yǎng)老服務分中心，居民小組或村民聚居點建設養(yǎng)老服務點，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所享。

活力足 譜寫改革“新藍圖”

“獨木不成林，一人不為眾?！比涨?，在仁壽縣彰加鎮(zhèn)樓影社區(qū)3組王智園的養(yǎng)鴿基地內(nèi)，談起對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，他認為，單打獨斗始終難以成功，抱團發(fā)展才是“硬道理”。

彰加鎮(zhèn)是仁壽養(yǎng)殖乳鴿最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過20余年的不斷發(fā)展，目前養(yǎng)殖戶達100余戶，喂養(yǎng)乳鴿成為了該鎮(zhèn)最大的支柱產(chǎn)業(yè)。

2020年年初，新冠肺炎疫情發(fā)生后，全國各地很多乳鴿市場停止收鴿子，很多養(yǎng)鴿戶無法支撐。王智園在彰加鎮(zhèn)黨委政府的支持下，牽頭成立了專業(yè)合作社，帶領全鎮(zhèn)養(yǎng)鴿戶抱團發(fā)展，規(guī)范養(yǎng)殖，提高乳鴿養(yǎng)殖品質。

從彰加鎮(zhèn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展中可以窺見，在前進的道路上，唯有深化改革，才能激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。仁壽縣積極探索，從五個方面，譜寫改革“新篇章”。

有序推進綜合改革。以糧食產(chǎn)業(yè)為導向，有序推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展適度規(guī)模經(jīng)營，全縣土地流轉面積達50.7萬畝。積極通過盤活閑置資產(chǎn)、支農(nóng)資金“撥改投”、發(fā)展服務組織和物業(yè)經(jīng)濟等方式，增加集體經(jīng)濟收入。

破解資金發(fā)展瓶頸。建立“三農(nóng)”財政投入穩(wěn)定增長機制，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。健全商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融相結合的農(nóng)村金融服務體系，拓寬資金籌措渠道。

夯實振興人才支撐。制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才引進計劃，精準引進發(fā)展急需緊缺的“三農(nóng)”領域人才。加強基層農(nóng)技人員知識培訓和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，累計培育新型職業(yè)農(nóng)民1624人、家庭農(nóng)場1780個、專合組織939個。

強化利益聯(lián)結模式。推廣“公司+工商資本+集體經(jīng)濟組織”“公司+支部+合作社+農(nóng)戶”等合作模式，積極引進工商資本，形成工商資本、村集體、小農(nóng)戶“共進、共舞、共贏”。

堅持規(guī)劃先行，畫好鄉(xiāng)村振興“全局圖”；堅持融合發(fā)展，牽好鄉(xiāng)村振興“牛鼻子”；堅持引巢筑鳳，落好鄉(xiāng)村振興“關鍵棋”；堅持文化傳承，留好鄉(xiāng)村振興“主心骨”……在鄉(xiāng)村振興的征途上，仁壽縣始終步履堅定，一直向前。