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為給每個行政村配齊配強專業(yè)人才，臨翔區(qū)堅持 雙向匹配 ，推進人才資源配置科學化。因村選人和因人選村相結(jié)合的 雙向匹配 原則，既通過村干部摸底調(diào)查、村組干部討論研究、黨員群眾反映問題等方式，了解全區(qū)104個村（社區(qū)）的村情民情和優(yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)特點及存在問題，按村按類建立 人才幫扶需求清單 ；由區(qū)直部門動員優(yōu)秀的專技人員志愿報名并擇優(yōu)推薦到組織部門，結(jié)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、司法等區(qū)直部門中級以上專技人員的特長和服務(wù)意愿，建立 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員名單 。在此基礎(chǔ)上，研究 兩張單 匹配度和契合點，組建 3+N 農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)小組，即 市區(qū)單位1名農(nóng)旅專家人才、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）站所1名農(nóng)旅技術(shù)骨干、村組片區(qū)1名技術(shù)輔導員聯(lián)系指導N戶群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

堅持 雙層把關(guān) ，推進服務(wù)隊伍力量優(yōu)質(zhì)化。組織部門結(jié)合區(qū)委聯(lián)系專家、科技特派員以及行業(yè)部門專技人員等優(yōu)秀人才的服務(wù)意向、服務(wù)項目，及時與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和行業(yè)部門進行溝通交流，合理調(diào)整優(yōu)化人員配置，切實把 組織把關(guān) 工作做深做細，確保因村因人選派優(yōu)質(zhì)化。同時，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）組建專家人才服務(wù)辦公室，全力負責專家人才到鄉(xiāng)報到、到村服務(wù)、對接溝通等工作，并建立農(nóng)旅專家人才幫扶基層備案機制，重點對服務(wù)次數(shù)、服務(wù)天數(shù)、服務(wù)實績、服務(wù)評價等情況進行備案，推動農(nóng)旅專家人才 選得出、下得去、干得好 。

堅持 雙重互動 ，推進人才服務(wù)內(nèi)容多元化。構(gòu)建的 組織部門+專家+鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）+服務(wù)村 的聯(lián)動服務(wù)保障體系，組織部門統(tǒng)籌聯(lián)動、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和區(qū)直部門 雙重服務(wù)保障 和村（社區(qū)）干部和專技人才 雙重抓落實 的方式，以全脫產(chǎn)或定期實地幫扶幫帶等形式，通過聯(lián)、規(guī)、治、培、帶、活 六字訣 ，重點打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范村、環(huán)境優(yōu)美宜居村、 四治融合 善治村、文興旅活文化村、群賢畢集人才村、村富民強發(fā)展村 六型 村莊。

經(jīng)過精心挑選，目前已從全區(qū)挑選出90名農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)人才到104個行政村（社區(qū)）進行結(jié)對幫扶，助力 六型 村莊建設(shè)。