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今年以來，楚雄市鹿城鎮(zhèn)堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，以 雙報到雙服務(wù)雙報告 為抓手，創(chuàng)新實施 135 工作模式，打造 一個共同體 、推行 三張清單制 、探索 五星服務(wù)法 ，助推城市管理升級、黨群服務(wù)提質(zhì)、基層治理增效。

打造 一個共同體 。構(gòu)建 社區(qū)黨總支+聯(lián)合黨委+網(wǎng)格黨支部+小區(qū)黨小組+黨員中心戶 五級組織體系，吸納州市221家 雙報到 單位黨組織負(fù)責(zé)人為 聯(lián)合黨委 兼職委員，將州市8000余名駐地黨員、 雙報到 黨員納入 聯(lián)合黨委 統(tǒng)籌管理，形成了 工作在單位、認(rèn)崗在社區(qū)、活動在網(wǎng)格、服務(wù)進小區(qū) 的工作格局。

推行 三張清單制 。形成 資源清單 需求清單 服務(wù)清單 ，組成專業(yè)服務(wù)隊、黨員義工隊、社會志愿者三支隊伍，按照 支部建到小區(qū)里、黨員回到群眾中 的思路，在老舊小區(qū)、 三無 小區(qū)、城中村成立104個小區(qū)黨支部，設(shè)立312個黨小組，實現(xiàn)黨建網(wǎng)格全覆蓋。

積極探索 五星服務(wù)法 。以 四萬三進 三五 志愿活動為載體，將轄區(qū)居民分為5個類別，組織 雙報到 黨員深入小區(qū)開展養(yǎng)老、教育、助殘、義診等活動。結(jié)合城中村、 三無 小區(qū)管理難點，引領(lǐng)成立小區(qū)議事小組、治保小組等居民自治組織，發(fā)動群眾參與到小區(qū)治理中，推動建立了 自我管理、自我服務(wù)、共建共享 的治理新格局。

州拆遷安置辦黨組書記、主任向勇，就是栗子園社區(qū) 雙報到 黨員中的一員。他常常利用周末到社區(qū)進行義務(wù)理發(fā)，并在與居民交流過程中了解到服務(wù)對象楊萬選屬于孤寡貧困老人。為此，他主動提出一對一聯(lián)系，為老人添置桌子、沙發(fā)等家具，還在敬老節(jié)送上慰問金，讓老人真真切切感受到黨和政府的溫暖和家人般的貼心與關(guān)愛。