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三明市統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥 三醫(yī) 聯(lián)動改革，破除以藥補醫(yī)機制，探索建立維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的運行新機制，為全國醫(yī)改樹立了榜樣。 國家衛(wèi)生健康委體改司司長許樹強說，三明醫(yī)改的經(jīng)驗主要有4個方面：

改革整體聯(lián)動。三明市黨委政府高度重視醫(yī)改工作，堅持人民至上、敢為人先，黨政一把手親自抓醫(yī)改、一抓到底，由一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 三醫(yī) 聯(lián)動改革，開展藥品集中帶量采購，降價騰出的空間主要用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，并及時納入醫(yī)保支付，總體上不增加群眾負(fù)擔(dān)。

完善醫(yī)改經(jīng)濟政策。全面落實政府對公立醫(yī)院的投入責(zé)任，將基本建設(shè)等大額支出納入政府預(yù)算管理。建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制。這幾年改革以來，先后9次調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，達(dá)數(shù)幾千項次，更好地體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)勞動價值，也使公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。實行按疾病診斷相關(guān)分組收付費改革，結(jié)余資金補償給醫(yī)院。

健全醫(yī)院內(nèi)部激勵和約束機制。深化薪酬制度改革，實行全員目標(biāo)薪酬制、年薪計算工分制，切斷個人薪酬與科室收入之間的聯(lián)系。三明醫(yī)改，在這一點上做的非常有成效。實行黨委書記、院長和總會計師年薪制，年薪由政府財政預(yù)算安排，根據(jù)考核的結(jié)果來發(fā)放。醫(yī)務(wù)人員收入逐年增長，人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例由改革前的25%提高到2020年的46%，公立醫(yī)院運行中支出結(jié)構(gòu)也得到了優(yōu)化。同時，強化對醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理，每年對醫(yī)院主要責(zé)任人和相關(guān)的其他責(zé)任人進(jìn)行考核，對醫(yī)院運行情況進(jìn)行監(jiān)測、分析、評價。

推動醫(yī)療資源下沉。建立緊密型縣域醫(yī)共體，在每個縣組建總醫(yī)院，整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，健全健康績效考核評價的機制，引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉，促進(jìn)醫(yī)防協(xié)同，建立健康 守門人 制度。將醫(yī)?；?、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費和政府補助經(jīng)費，打包給總醫(yī)院，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)，促進(jìn)從 以治病為中心 轉(zhuǎn)向 以健康為中心 。

今年2月，國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處認(rèn)定三明市為全國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗推廣基地。今年計劃辦6期培訓(xùn)班，加大對三明醫(yī)改經(jīng)驗的推廣、培訓(xùn)力度。