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在內(nèi)行人看來，一個小區(qū)管理的好壞，物業(yè)管理費繳費率是塊試金石。據(jù)記者了解，在肇慶這個數(shù)據(jù)能上80%就算不錯的小區(qū)了。而在端州區(qū)白沙社區(qū)的江南苑小區(qū)，這個數(shù)據(jù)能達到驚人的98%。在這個無物業(yè)公司管理的自治小區(qū)，探索出一套 黨建+業(yè)委會 自治管理模式，目前成為城西街道無物業(yè)小區(qū)示范點。

業(yè)委會帶動業(yè)主自管家

2016年以前，我們小區(qū)是有物業(yè)公司的，但管理存在諸多漏洞。 江南苑業(yè)委會主任陳樹勇告訴記者，以往小區(qū)基礎設施破舊，車輛亂停亂放，門崗管理松懈且沒有安保系統(tǒng)，每個月基本都有失竊現(xiàn)象，引起業(yè)主的極大不滿。

既然物業(yè)公司管理不好，那我們就自己來！ 2015年，陳樹勇等人多方奔走，積極發(fā)動業(yè)主成立業(yè)委會。次年，該小區(qū)業(yè)委會成立，第一件事就是炒掉原物業(yè)公司，走上業(yè)主自治道路。

為營造更好的生活環(huán)境，充分調動業(yè)主參與小區(qū)管理，業(yè)委會決定優(yōu)先在小區(qū)業(yè)主中聘請物業(yè)管理負責人、保潔員、保安、綠化工等，讓業(yè)主成為家園建設的參與者，實現(xiàn)小區(qū)自我管理和服務。

小區(qū)自治以來，物業(yè)費一直保持0.45元/平方米，大家交費積極性很高達到98%。 陳樹勇告訴記者，小區(qū)每個月都會對收支進行公示，贏得業(yè)主們的信賴。

完善設施為小區(qū)換 新裝

為了讓小區(qū)舊貌換新顏，在征得業(yè)主同意后，江南苑業(yè)委會決定從根源解決小區(qū)一直以來的管理難題。

我們首先著手重建保安亭，安裝監(jiān)控。 陳樹勇告訴記者，目前，該小區(qū)已實行來訪登記制度，并在不同區(qū)域安裝80個攝像頭，解決小區(qū)頻頻失竊問題。

此外，業(yè)委會還籌集資金翻新老化墻面，鋪設硬底化道路，并修整綠化帶，規(guī)范停車位，增加摩托車停放點，建立電池車充電棚等。

考慮到業(yè)主休閑需求，業(yè)委會還在小區(qū)內(nèi)安裝健身設備，增設健身區(qū)域以及兒童玩樂區(qū)域。建立來訪人員等候區(qū)，令業(yè)主們多了一個休息聊天場所。

小區(qū)自治工作有條不紊地推進，居住環(huán)境亦逐漸發(fā)生 蛻變 。 以前我們這邊又臟又亂又差，業(yè)委會接手管理后，小區(qū)漂亮了，業(yè)主休閑和交流的地方也多了。現(xiàn)在的小區(qū)，既干凈、美觀，又溫馨、和諧。 看著干凈美麗的小區(qū)，業(yè)主林伯喜笑顏開。

黨建引領小區(qū)管理更規(guī)范

2020年，城西街道將江南苑小區(qū)作為無物業(yè)小區(qū)示范點，在該小區(qū)建立 黨建+業(yè)委會 管理模式，進一步促進鄰里和諧共處，提升了小區(qū)自治管理水平。

去年，小區(qū)成立中國共產(chǎn)黨江南苑支部委員會，建成鄰里先鋒服務驛站，打通服務群眾的最后一百米，正式確立以 黨建+業(yè)委會 的模式進行自治管理。 陳樹勇介紹，作為小區(qū)綜合性服務平臺，鄰里先鋒服務驛站為業(yè)主提供了更精細化的服務。

通過強化黨建引領，小區(qū)除了在日常進行黨員教育、宣傳、學習等活動外，還時常開展黨員志愿服務，為業(yè)主提供多元化志愿活動，豐富小區(qū)文化生活，令小區(qū)煥發(fā)出新的生機與活力。