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雖然一季度懷集縣的招商成績不太理想，但經(jīng)過第二季度的奮起直追，我們實現(xiàn)了 逆襲 ，當前正圍繞全年目標任務奮起直追。 日前，懷集縣投資促進中心副主任孔劍明說。記者了解到，懷集的進步來自工作方法的改進。

第二季度，懷集新引進合同項目34個，帶動上半年完成全年任務的52.3%，并成功引進了廣州萊檬生物科技項目落戶，取得首次引進投資額10億元單體制造業(yè)項目的突破。

懷集首先從體制機制上進行改革，參照市成立投資促進中心的做法，整合全縣產(chǎn)業(yè)招商落地力量成立縣投資促進中心，加強對全縣產(chǎn)業(yè)招商落地工作的統(tǒng)籌力度，并重新組建四支招商隊伍。除了縣四套班子領導成員、縣直有關部門領導成員、縣駐廣州深圳招商工作組以外，還把深圳市懷集商會、佛山市懷集商會的會員納入招商隊伍。同時，提拔優(yōu)秀招商干部充實中心班子、調(diào)入年輕干部提升中心活力，確保各工作環(huán)節(jié)之間銜接順暢，為產(chǎn)業(yè)招商落地工作順利開展提供基礎保障。

為全面提升駐外招商隊伍管理水平，懷集還加強駐點招商隊伍的組建和管理工作，從全縣行政事業(yè)單位中選派26名優(yōu)秀年輕干部參與駐點招商工作，以8人為一個單位組成3個招商小組，依托鄉(xiāng)賢商會、合作企業(yè)等資源，按照廣佛肇、深莞惠、珠中江3個經(jīng)濟圈，分別在深圳、佛山、中山3個城市設立駐點場所，從而達到在重點招商區(qū)域駐點力量的全覆蓋。該縣還將產(chǎn)業(yè)招商目標任務納入績效考核，推動各部門日常工作與產(chǎn)業(yè)招商落地深度融合。

市委、市政府強調(diào)，要讓產(chǎn)業(yè)一線成為干部選拔的 賽馬場 。懷集注重在招商一線提拔干部，今年以來，懷集縣已在駐外招商隊伍提拔年輕干部8人，其中1人被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，1人被提拔為縣直部門一把手，6人被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員，大大激發(fā)招商干部的工作積極性。懷集還出臺《縣招商委選派干部管理辦法》，在教育資源、醫(yī)療資源等方面為招商干部提供一定保障，吸引并留住更多優(yōu)秀干部參與招商工作。

曾慶光是懷集縣永固鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長并任懷集駐外招商工作一組組長。他表示，駐外招商工作組分為三個小組，大家既要朝著全縣產(chǎn)業(yè)招商落地工作任務攜手并進，各個小組乃至各個成員又要承擔著相應的工作考核，因此三個小組之間，新老結合，以老帶新，既有協(xié)作、又有競爭，大家都不甘落后，從而形成你追我趕、共同進步的工作氛圍。

當前，懷集創(chuàng)新提出并建立產(chǎn)業(yè)招商項目 六個一批 項目庫（在談一批、上會一批、遴選一批、開工一批、竣工一批、轉化達產(chǎn)一批），對產(chǎn)業(yè)招商落地項目的全過程實行動態(tài)管理。同時，建立駐點招商人員 周例會 制度，及時解決項目洽談過程中存在的問題。通過 六個一批 的工作機制將懷集9個產(chǎn)業(yè)招商落地工作專班聯(lián)結起來，在具體的招商管理中，開創(chuàng)性引用新管理模式，防止工作怠慢或跟蹤不力的情況發(fā)生，確保項目按照要求真實履約，加快推進項目落地、開工、建設、投產(chǎn)，實現(xiàn) 早動工、早投產(chǎn)、早見效 。

落戶懷集的廣州市萊檬生物科技有限公司項目是投資額10億元的單體制造業(yè)項目。曾慶光表示，萊檬生物公司原來已計劃選擇落戶其他地區(qū)。懷集縣主要領導及相關工作人員并沒有放棄，多次到該公司登門拜訪，強調(diào)懷集縣是粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)副產(chǎn)品集散基地，交通、土地、人力資源等條件都具有優(yōu)勢。為表達對該項目的重視，懷集還對該項目啟動了 一事一議 政策。經(jīng)多次溝通協(xié)調(diào)，該公司最終被招商組的誠意所打動，最終確定落戶懷集。