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積極外引內(nèi)聯(lián),擴(kuò)大“產(chǎn)業(yè)鏈”影響力。立足“裝備制造、生物醫(yī)藥、綠色食藥”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,以“三百”行動(dòng)為抓手,主動(dòng)搭建會(huì)展招商平臺(tái),將項(xiàng)目招引融入各類會(huì)議、論壇、節(jié)慶等活動(dòng),相繼舉辦醫(yī)養(yǎng)、金融、旅居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)和鋼鐵、航空零組件、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)專題招商活動(dòng)48場(chǎng),促進(jìn)一大批延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目集聚落地。積極組織參加第五屆絲博會(huì)、陜西——京津冀產(chǎn)業(yè)合作會(huì)等中省投促活動(dòng)10余次,赴北京、上海、深圳、西安等地考察拜訪企業(yè)130余家,主動(dòng)對(duì)外推介漢中良好資源稟賦和政策發(fā)展優(yōu)勢(shì),共邀請(qǐng)440余批次客商、學(xué)者來(lái)漢考察,保持并提升了漢中招商熱度和城市影響力。
堅(jiān)持招大引強(qiáng),增強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”帶動(dòng)力。市縣區(qū)積極招引“大企業(yè)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)接重點(diǎn)企業(yè)、會(huì)見(jiàn)重要客商、解決重大問(wèn)題。各縣區(qū)、園區(qū)、市級(jí)部門緊緊圍繞自身功能和區(qū)域發(fā)展定位,以做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo),組建小分隊(duì)開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)接、叩門招引,先后與東旭光電、芯鑫融資租賃、阿里巴巴、華為科技等國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)簽訂合同項(xiàng)目17個(gè)、總投資460.22億元,有效引領(lǐng)本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至6月底,全市新簽約50億元以上項(xiàng)目7個(gè)、總投資588億元,10億元以上項(xiàng)目63個(gè)、總投資1524.9億元,5億元以上項(xiàng)目88個(gè)、總投資1678億元,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿τ行嵘?/p>
著力招才引智,做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”支撐力。建立健全“人才池”機(jī)制,為金融、科技、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈招引專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。聘請(qǐng)空軍大學(xué)院士李應(yīng)紅、東旭集團(tuán)董事長(zhǎng)李兆廷等一批專家、企業(yè)家擔(dān)任經(jīng)濟(jì)及科技顧問(wèn),進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐。搭建“科技鵲橋”線上線下平臺(tái),建立企業(yè)、需求、共性技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)清單,推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)。與陜西理工大學(xué)深入合作,開(kāi)展“知名企業(yè)校友返?!被顒?dòng),建立246名企業(yè)校友招商引資聯(lián)結(jié)機(jī)制,以回報(bào)“桑梓”為項(xiàng)目招引紐帶,推進(jìn)校、地、企深度融合。圍繞航空裝備制造、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域,推進(jìn)國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、中航綜合技術(shù)研究所航空標(biāo)準(zhǔn)件檢測(cè)中心、“融融網(wǎng)”、生態(tài)環(huán)境部華南環(huán)境科學(xué)研究所成功落地,進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的科技支撐。
持續(xù)健全機(jī)制,提升“產(chǎn)業(yè)鏈”保障力。廓清全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路,科學(xué)做好規(guī)劃保障,編制裝備制造、現(xiàn)代材料、綠色食藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)指南”,并制定產(chǎn)業(yè)鏈招商方案,確保產(chǎn)業(yè)鏈招商精準(zhǔn)高效。落實(shí)“一半力量抓招商”安排部署,全力強(qiáng)化人員保障,出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和保障項(xiàng)目招商工作的實(shí)施方案》,選調(diào)600余名年輕干部、組建120余支招商小分隊(duì)奔赴產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招引一線。狠抓項(xiàng)目督辦服務(wù),持續(xù)推進(jìn)制度保障,建立招商引資“統(tǒng)分結(jié)合”“考核獎(jiǎng)懲”機(jī)制,實(shí)行招商引資“周通報(bào)情況、月調(diào)度排名、季點(diǎn)評(píng)打擂”模式,構(gòu)建大抓招商的良好氛圍。創(chuàng)新建立“線索項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目”三張清單,落實(shí)“專班、專組、專員”跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建起從項(xiàng)目洽談、簽約、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全生命周期服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了東旭光電項(xiàng)目60天從簽約到開(kāi)工、中航檢測(cè)中心漢中分中心101天從簽約到落地的“漢中速度”。
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