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“謀思路”與“找出路”——“萬人助萬企”我們?cè)趺锤散?/h3>
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2021年07月15日 05:07 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 河南鄭州墻體廣告


安陽市某紡織服裝企業(yè),近期訂單盈門,可時(shí)值暑期,廠區(qū)女工成批回家照顧孩子,出勤率驟降?;顑骸摆s著手”,人“排隊(duì)走”,產(chǎn)能受到極大影響。助企干部將這一問題反饋給工作組后,事情很快有了答復(fù):協(xié)調(diào)教育等相關(guān)部門,組織當(dāng)?shù)匦W(xué)開展暑期課堂,既紓解企業(yè)季節(jié)性“用工難”,又解決青少年學(xué)習(xí)問題,一舉兩得。

服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)全省工作大局。開展“萬人助萬企”活動(dòng)以來,許多干部下沉企業(yè),聽民意、集民情,甘當(dāng)“服務(wù)員”;出點(diǎn)子、想辦法,善當(dāng)“諸葛亮”,展現(xiàn)出過硬的工作能力。但一些問題牽涉部門多、涉及范圍廣、積壓時(shí)間長,面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),有人犯了怵:抓宏觀,如老虎吃天——無從下口;抓具體,如一團(tuán)亂麻——毫無頭緒。

的確,“萬人助萬企”活動(dòng)著眼全局,覆蓋一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn),宏觀與微觀之間,如何找到“支點(diǎn)”、精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)問題的“點(diǎn)辦理批處理”?先“謀思路”再“找出路”是一種有效的工作方法。

“謀思路”就是著眼經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,制定助企方案,既要優(yōu)化現(xiàn)有工作流程,也需要打造新的工作機(jī)制。省委、省政府著眼大局,提出建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、專班服務(wù)、督促督辦、考評(píng)獎(jiǎng)懲“四個(gè)機(jī)制”。市縣一級(jí)深入一線找感覺,盯緊問題謀思路,在面對(duì)面交流中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn),梳理問題、形成應(yīng)對(duì)機(jī)制,進(jìn)一步營造“親”“清”政商關(guān)系。

“謀思路”要新、要簡、要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。創(chuàng)新是解決沉疴痼疾的良藥,簡潔能避免冗雜、減少貓膩,排除權(quán)力尋租空間,而問題意識(shí)是激發(fā)思考的不竭動(dòng)力。帶著問題沉下去,思路就會(huì)涌出來。在如火如荼的助企實(shí)踐中,各地接地氣、冒熱氣的好思路不勝枚舉:新鄉(xiāng)推行“首問負(fù)責(zé)制”,堅(jiān)持首問必答、首問必釋、首問必果,提高審批效率;鶴壁探索“三專協(xié)同”機(jī)制,確保項(xiàng)目當(dāng)年開工、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投入運(yùn)營……淬煉流程、優(yōu)化機(jī)制,干部就不會(huì)在“無從下口”和“毫無頭緒”間糾結(jié),就能做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。

“找出路”就是針對(duì)企業(yè)具體問題,解決眼下之難?!叭f人助萬企”活動(dòng)圍繞企業(yè)全生命周期,涵蓋規(guī)上企業(yè)、中小微企業(yè)、雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)等各類主體。問題形形色色、涉及方方面面,需要干部動(dòng)腦筋、給方案,會(huì)開“點(diǎn)子公司”、善解燃眉之急,杜絕走馬觀花搞形式、熱熱鬧鬧走過場,真正把企業(yè)獲得感、滿意度作為評(píng)價(jià)標(biāo)尺。

“找出路”要準(zhǔn)、要快、要有破局思維。精準(zhǔn)施策需要深入調(diào)研,反應(yīng)快速依靠靈活腦筋,破局思維則有賴于開闊的眼界和廣闊的胸襟。筆者在新鄉(xiāng)采訪時(shí)了解到,一家新材料公司生產(chǎn)的PETG產(chǎn)品市場占有率高、發(fā)展前景廣闊,但因資金短板,一直未能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。問題反映上去后,當(dāng)?shù)卣幻嬷鲃?dòng)搭臺(tái),暢通銀企溝通渠道;另一方面,以破局思維積極與企業(yè)負(fù)責(zé)人磋商,探索國有資本入局民營企業(yè)的合作模式。

企業(yè)家是最實(shí)際的,營商環(huán)境好不好,當(dāng)?shù)卣八;尅边€是“干實(shí)事”,他們會(huì)用腳來投票。筆者曾聽過這樣一個(gè)故事:從前,某地常把企業(yè)家召集起來開會(huì),但總是“問題說得多,方案給得少”,久而久之,人越來越少,部分企業(yè)甚至讓保安來替會(huì)。后來,該地以問題導(dǎo)向謀思路、找出路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),參會(huì)企業(yè)越來越多、負(fù)責(zé)人的級(jí)別也越來越高。

江浙地區(qū)在營商宣傳時(shí),曾打出這樣一條標(biāo)語:“我負(fù)責(zé)陽光雨露,你負(fù)責(zé)茁壯成長”。這與“萬人助萬企”活動(dòng)的初衷不謀而合——應(yīng)該由市場主體自己解決的問題,政府要搭臺(tái)子、理架子、喊號(hào)子,鼓勵(lì)他們自己努力解決好;需要各級(jí)黨委政府解決的,要主動(dòng)謀思路、善于找出路,想方設(shè)法、千方百計(jì)解決好。唯有如此,我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能向著“大而優(yōu)、大而新、大而強(qiáng)”和“高又快、上臺(tái)階”不斷邁進(jìn)。


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