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科學(xué)種植 示范帶動

保和鄉(xiāng)保和村委會白拉租村小組長期以種植玉米、水稻、烤煙“老三樣”為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)值低、群眾增收緩慢、集體經(jīng)濟(jì)薄弱。保和村委會黨總支依靠山區(qū)的資源優(yōu)勢，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，著力做好產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的提升。通過種植紅桃優(yōu)化全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并多次組織黨員群眾到外縣市參觀學(xué)習(xí)種植技術(shù)，先后邀請市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市科協(xié)的專家到該村傳授科學(xué)種養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高村民的科學(xué)種養(yǎng)殖能力，有針對性進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，加快該村的致富步伐。2015年，共開展紅桃技術(shù)培訓(xùn)8次，受益人次達(dá)660人次。

集約經(jīng)營 規(guī)范管理

自2013年成立專業(yè)合作社以來，合作社嚴(yán)格按照統(tǒng)一組織社員技術(shù)培訓(xùn)，對社員生產(chǎn)的紅桃進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售的服務(wù)模式，大大提高了農(nóng)戶的種植效益。同時(shí)，合作社還建立了風(fēng)險(xiǎn)防控措施，利用村務(wù)監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督合作社的生產(chǎn)和經(jīng)營；邀請種植大戶朱榮坤定期舉辦種植技術(shù)、病蟲害防治方面的培訓(xùn)；加大實(shí)驗(yàn)種植，試種新品種果樹，推進(jìn)多元化種植，降低市場價(jià)格波動影響。此外，合作社經(jīng)營采取銷售每千克收費(fèi)0.1元的標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi)，向社員提供技術(shù)、市場信息服務(wù)，解除社員銷售農(nóng)產(chǎn)品的后顧之憂，確保社員都能夠普遍受益。

資產(chǎn)入股 服務(wù)產(chǎn)業(yè)

在合作社的帶動下，白拉租村小組紅霧桃種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，紅霧桃銷售情況良好。但由于村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后，合作社沒有經(jīng)營場地，紅霧桃采摘后沒有堆放地成為了銷售環(huán)節(jié)中的一個難題。2014年，保和村委會黨總支整合“新農(nóng)村”、“七彩云南”等項(xiàng)目資金15萬余元，在白拉租村小組建設(shè)了一塊活動場地，并將活動場地作為集體股本，投入合作社經(jīng)營使用，合作社將收益的20%作為股份紅利上繳村集體?；顒訄龅氐慕ǔ?，既滿足了該村群眾的文化娛樂需求，也解決了合作社無經(jīng)營場地的難題；同時(shí)，村集體還可以從參股經(jīng)營中獲得分紅，實(shí)現(xiàn)群眾滿意、合作社經(jīng)營增收、村集體經(jīng)濟(jì)壯大的“三贏”局面。